August 4, 2011

最吵的鴨子挨槍子 vs 會哭的孩子有奶吃



亞裔人口失業率一直是所有族群中最低的。其主要原因﹕美國亞裔較其他族群擁有較高的教育水準,還有家庭就業關係網絡和勤奮的文化背景。


但是


亞洲華爾街日報~亞裔美國人:高學歷為何沒有高職位
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報告顯示,四分之一的亞裔受訪者說,他們在工作中面臨著歧視,同時只有4%的白種人相信亞裔人在工作中受到了不公平對待。

報告顯示,迄今為止,還很少有公司因為亞裔被視為“模范少數族裔”而為亞裔員工建立職業發展規劃。報告作者之一拉希德(Ripa Rashid)說,這次調查揭示了她常從員工和管理者那裡聽來的一些東西:在美國公司裡常常帶來成功的那種高調和自夸,亞裔美國人由於文化上的原因並不擅長。拉希德說,他們只管埋頭苦幹,以為就這樣就能做到高層

調查還顯示,亞裔員工可能不擅長跟同事分享個人生活,所以讓更多資深同事成為導師和支持者的可能性也就更小

制藥巨頭默克公司(Merck & Co.)啟動了一個名為“精通文化之藝術”的計劃,來幫助亞裔員工改善他們的軟技能,比如怎樣做演示報告。默克公司的文化多樣性負責人達吉特 (Deborah Dagit)說,幾年前知道自己需要的是一個大膽計劃時,我們恍然大悟。2009年年底,默克公司在美國的員工有6%聲稱自己為亞裔,但在該公司的高管當中,這個族裔只佔4%。

從2010年年初開始,基金管理公司聯博(AllianceBernstein)讓非盈利演說組織 Toastmasters來為其亞裔員工舉行每月兩次的自願性學習班。聯博目前在紐約、聖安東尼奧、得克薩斯和英國都開有Toastmasters的學習班。該公司負責人才管理和多元文化的瓦利亞(Vicki Walia)說,我們不想把它做成一個培訓項目,因為培訓項目往往是一刀切。企業顧問、《打破竹子天花板》(Breaking the Bamboo Ceiling)一書作者Jane Hyun說,亞裔美國人在工作中面臨著十分微妙但又很強大的文化屏障。她說,亞洲有一種說法是最吵的鴨子挨槍子,而在美國則是會哭的孩子有奶吃;這些事情完全相反,相互矛盾。


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