瓶頸
我實在不是一個企劃人材
明明負責的工作不是企劃
卻要去寫一些不切實際的內容
明明是經辦 卻要去教經理人怎麼當一個經理人
如果..這些經理人要我教..我就去當經理人就好了啊??
而且..明明都是呼口號
又偏偏要想辦法把他寫得讓經理人信服
明明是沒有效益的專案
卻得因為高階主管的喜好去推行
我真的快瘋了
我覺得我的工作遇到瓶頸了
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沒有隱私