世運vs聽奧
(this article is adopted from PTT Gossiping)
我不屬於這兩個城市(雖然在其中一處唸書),我想不會有人說我偏袒吧。
備註:以下文章含有部分政治色彩,過濾性極差或是敏感者慎入。
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1.聽奧籌委會老大辭職公開信
http://tw.myblog.yahoo.com/love-narumi/article?mid=3886
沒有靈魂的聽障運動會 分類:我愛台灣2009/08/03 13:52剛才在Plurk上看到網友推這篇文章:
財團法人2009年臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會董事長趙玉平辭職公開信
【96年10月22日】本會秘書長趙玉平先生自即日起請辭財團法人2009年台北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會 董事長職務,消息傳出,各方來電關切不斷,為使關心此事之朋友了解請辭緣由,特將趙秘書長之辭職公開信原文披露如下,以廣週知。自此之後,趙秘書長將不再 參與聽障奧運會任何籌備事務,並此聲明。
顧 全 大 局 的 無 奈
財團法人2009年臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會 董事長趙玉平辭職公開信
我20年來的聾人社團服務生涯中,對於如下的信仰價值一直奉行不渝,包括堅持聾人主體性、強調聾人自治、主張手語溝通、高舉聾人文化大旗、期待籌辦的經驗 在聾人社群中代代相傳,同時厲行以體育爭取平權的最高指導原則,也就是我努力架設完全屬於聾人的舞台和天地,努力建設不再有語言障礙、不再有文化摩擦的理 想國。如今竟然在自己一手申辦成功的臺北聽障奧運中一一幻滅,我無顏再面對自己的信仰、更無顏面對ICSD前會長John Lovett生前深切的期許。賽會本身只是聽障奧運的皮、手語才是它的骨,而聾人自治自主才是它的髓,這本是天經地義的事情,然而這番道理有誰能懂?有誰 支持?
我不能忍受出現一個沒有靈魂的臺北聽障奧運,但更不能忍受出現一個失敗的臺北聽障奧運,為免徒增困擾,甚至成為罪人,衡量再三,決定顧全大局,離開這份已經投入6年歲月的工作。 謹此週知!
趙玉平書於96年10月17日
看到標題時,我就嚇了一跳;看完了內容,我更是吃驚,
為什麼好好的一個聽運,
會辦到讓一位長期為聽障者付出的人士失望到不惜辭職的地步呢?
辭職的原因,他在這篇文章裡寫得很清楚。
文章很長,但我覺得非常值得仔細看完。
不過,為了沒有時間仔細看完的網友,
我將我個人認為的重點用粗體標示出來,並在文章段落後加註簡短的說明。
以體育爭取平等── 誌申辦以及籌辦2009年聽障奧運會的歷程
中華民國聽障者體育動協會秘書長暨2009年台北聽障奧林匹克 運動會籌備委員會
基金會創會董事長趙玉平 寫於德國法蘭克福
1、本協會於2000年舉辦亞太聽障運動會期間,邀請國際聽障體育總會(ICSD)來台召開年度執行委員會會議,由於本會在大會籌備與接待服務各方面均達完善的境界,獲得當時主席LOVETT JOHN的讚賞與肯定,多次在公開場合表示本會具備承辦聽障奧運會的能力,積極鼓勵本會申辦2009年聽障奧運會。次年,2001年羅馬聽障奧運會期間,基於義大利主辦單位的表現令人失望,相對地眾多國家代表隊懷念2000年在台北參賽時的美好時光,主席特別於百忙當中數度與本人深談,期待借重本人在台北 亞太運動會成功的經驗,主辦2009聽障奧運,以利重建各國對聽障奧運會的信心。
(也就是說,深受國外肯定、被認為有能力舉辦聽運的,是中華民國聽障者體育動協會,不是台北市政府)
2、自羅馬返國之後,本人即著手進行整體規劃工作,並於2002年3月時提報整體計畫書與申辦申請書向行政院體育委員會正式提出申請,旋即獲得同意。之後依據聽障奧運會規章向國家體育主管機關(即行政院體育委員會)、國家奧會(即中華奧會)與主辦城市(即台北市政府)申請提供同意申辦證明。體委會與中華奧會均以樂觀其成的態度迅速提供同意文件,唯有台北市政府以此一賽會總預算5億元過鉅,認為足以舉辦10次國際龍舟節為由而興趣缺缺,遲不願提供向 ICSD申辦所需文件。本人眼見申辦截止時日(2002年6月30日)將屆,復以主席多次來函催請儘速提出申請,只好經由本會名譽理事長紀政協助,找到當時正與馬英九市長競選台北市長的民進黨提名人李應元先生,獲其公開表示支持。此一行動刺激台北市政府由消極面對轉為積極回應,但是,此時已經逾越申辦截止 時日了,經與ICSD聯繫之後,得知尚無任何國家城市提出申辦申請,於是繼續與市政府交涉。然而,市政府仍對預算規模以及來源頗為在意,經由教育局與本人 會商之後,為求順利取得市府的同意文件,本人乃依照市府的要求,忍痛做了兩點重大讓步:第一、同意預算規模由5億元劇減為1.5億元;第二、同意預算由本會、行政院體育委員會與台北市政府各負擔三分之一。作此讓步之後,始與市府達成協議,艱苦地取得同意文件,並於2002年8月向ICSD提出申請。
(也就是說,一開始台北市政府根本不願意承辦這項活動,只是因為不想在照顧弱勢團體的形象上輸給當時的對手李應元,所以才勉強答應,而且答應後還對聽障體協提出許多無理的要求)
3、ICSD主席於收到中華台北的申請案之後,來函表示歡迎,但也為台北惋惜。因為行動最早的中華台北原本可以成為唯一的申辦國,可以在毫不費吹灰之力即獲得主辦權,但是在我們逾越申辦截止之日後,後發而先至的希臘雅典也送件了,演變成兩個城市的競爭。雅典為2004年奧運與帕拉林匹克運動會(即殘障奧運)的雙重主辦國,國際號召力與賽會主辦實力強勁,中華台北實在毫無競爭的優勢。然事已至此,本人別無選擇,只好全力備戰,盡人事而聽天命。當年11月,主席依照聽障奧運規章來台勘查,所需經費皆由體委會補助。主席在台期間,本人安排晉見陳總統水扁,拜會體委會林主委德福、內政部余部長政憲、教育部吳次長鐵城以及台北市政府白副市長秀雄,並接受中華奧會黃主席大洲的晚宴款待。所到之處都讓主席深深感受到台灣政府高層全力支持的態度,雖然在競賽場館設施方面我們獲得的評價不高,但主席人對本人的團隊寄予厚望,認為我們的熱情與經驗可以弭補硬體建設的不足。
(也就是說,當時執政的民進黨政府對這件事是很支持的)
4、主席離台之後轉赴雅典勘查,確立2009聽障奧運會由中華台北和希臘雅典雙雄相爭之局。為求申辦成功,體委會主動全額補助相關經費,供本會編製文宣品,以利向ICSD會員國爭取支持。本會特成立文宣小組,由本人指揮並負責文案工作,成員計有負責美編的湯金蓮和賴銘輝,以及負責英文翻譯的張希斌,我們準備以ICSD歷史上前所未有的精采前置作業方式,將我們最有利的一面呈現在ICSD官員以及全體會員國的面前。
5、2003年年初前往瑞典出席ICSD會員大會,接受嚴格檢驗的時間終於到來。在出國之前,台北市政府由劉寶貴副秘書長召開會議,確定台北市政府也會由白秀雄副市長率領數名業務人員與我們同往瑞典,但表示出國申辦的相關費用無法給予補助,市府只負責市府人員的出國費用;本會人員出國以及文宣所需費用則必須由本會自籌。由於先前本人已經獲得行政院體育委員會同意全額補助申辦費用,故對市府關於經費上的決策,本人並不在意。
(也就是說,很明顯地,隸屬於中央政府的行政院體委會比台北市政府還要支持這項活動)
6、為求順利取得主辦權,本人利用私人關係,發函給ICSD全體會員國之聽障體育團體負責人,以及全體技術委員,向他們爭取支持,獲得積極的回應。然而有不少國家對我們提出種種質疑,因為中華台北在ICSD體系當中,還只是剛剛入會的新生兒(1991年入會),無法與其它擁有數十年會齡的國家會員相提並論,特別是希臘;更何況希臘雅典是2004年奧運與帕運的雙重主辦國,擁有全球最頂尖的運動場館以及具備實際經驗而非學院派的賽會管理專家,我們拿什麼來與他們競爭?最重要的一點是,ICSD會員國當中有一半在歐洲,基於歷史的情感以及地理的便利(也意味經費負擔的減輕),2005年聽障奧運遠在南半球的墨爾本 舉辦,經費的壓力已經讓他們苦不堪言,他們絕不樂見下屆聽障奧運又在歐洲以外地區舉辦,以免再度自討苦吃,故而他們必定會是希臘雅典最忠實的票倉。儘管我 們所得到的回應如此地不樂觀,但我們文宣團隊仍然依照既定計畫和步驟進行規劃與準備,我們以聽障者自己辦聽障奧運以及賓至如歸的接待服務為訴求,所有準備均以這個主軸出發,我本人深信這是我們的優勢,希臘雅典絕對無法在這方面超越我們。2000年台北亞太聽障運動會成功的例子讓我信心滿滿。
7、決戰的時日終於到了,我們團隊攜帶重達500公斤的文宣品以及紀念品抵達冰天雪地的瑞典北方小鎮Sundsvall。抵達之後很訝異來自亞太地區的國家只有澳洲、日本和我們中華台北,其餘除了美國和加拿大之外,清一色來自歐洲,更糟糕的是,我們最強力的支持者──ICSD主席在此時病倒,無法親自主持大會,我們似乎只能看著希臘得意洋洋的準備高奏凱歌。(當時,ICSD公佈的訊息是主席感染風寒,依照醫生指示臥床靜養,其實那時他已經罹患血癌,恐怕連他自己也不知道,就因為發現過晚,他終於在當年10月與世長辭。)情勢雖然如此惡劣,但我們團隊仍依照計劃進行拉票工作。首先由賴銘輝在會場之外架設宣傳攤位,展示各種文宣品,湯金蓮更在攤位上現常揮毫,製作極富中國風格的團扇,免費贈送各國會議代表,他們兩人的聯手出擊,成功地為我們打響第一砲。自以為2009年聽障奧運會垂手可得的希臘雅典見到台北攤位上擠滿人潮,也被迫跟進架設攤位,但因為是倉促架設,遠不如台北攤位的美觀與吸人。其他團員如紀政、陳志和和丁安華則在攤位上辛勤招呼各國代表,細心回應他們的種種問題。投票表決的前一天晚上,我們申辦團宴請各國代表以及ICSD高層,並利用時機 進行簡報。晚宴所需經費皆由行政院體育委員會專案補助款支應。外交部駐瑞典代表曾慶源以及由白秀雄副市長領隊的市府人員也出席了晚宴。那晚我們給予全體參與者一個非常美好的願景,隔天大會公佈的採訪訊息,受訪的四個國家代表中竟有三個支持台北,這個消息為注入了強心針,全體團員們接興奮不已,準備迎接勝利的到來。
8、票決當天十分緊張,本人代表台北申辦團上台進行簡報,強調台北將由聽障者主導而由聽人協助的模式辦理2009年聽障奧運,讓全球聽障者同感驕傲、同享榮耀,獲得全場代表掌舞肯定。接下來輪由雅典簡報,主持人雖然是體育部的高官,也是2004年雅典奧運籌委會的重要官員,無奈他是聽人,無法獲得各國代表的共鳴,以口語簡報的方式更令重視聽障文化與自主的各國代表大失所望,終於台北以52票對32票的懸殊比數大勝,為台灣爭取到有史以來第一個奧運主辦權。
(簡單講,主辦權是聽障體協爭取來的,跟台北市政府一點關係也沒有)
9、返國之後原本計劃由行政院體育委員會、台北市政府與本會三方聯合召開記者會向國人宣布此一喜訊,然而市府已經先一步召開記者會,宣布「台北市政府」取得2009年聽障運主辦權,本會只好取消聯合記者會的計劃。返國之後不到幾天,行政院體育委員會林得福主任委員即邀請本人前往會商,確定本人在申辦簡報時所做的五種承諾,所需經費皆由行政院體育委員會補助。包括:ICSD 2009年大會各國會議代表3天2夜食宿免費招待、大會期間各國代表團市區交通和機場接送免費、閉幕晚會免費參加、提供300名免費食宿名額給貧窮國家的代表團以及捐款10萬美金給ICSD,以上總計大約需要經費1200萬元左右。此外,林主委考量到我們協會即將展開籌備工作,必須有足夠的經費才能順利進行,特別指示國際處第一年先行補助籌辦經費100萬元給協會,對協會在籌備之初幫助極大。為求籌備工作更為順利,本會行文請求市府比照體委會的作法,先行撥付部份配合款,然市府回函表示全部配合款將於2009年時一次提供。
(也就是說,聽障體協都已經爭取到主辦權了,台北市政府依然吝嗇得很,不願配合)
10、2003年4月我們假凱悅大飯店隆重召開2009年台北聽障奧運會籌備委員會第一次會議,行政院體育委員會由國際處處長張芬芬率領承辦科人員出席,台北市政府方面則由低階的教育局第七科的許股長代表出席。會中初次感受到市府消極以對的態度,但本人深信只要中央的支持能持續不變,由本會(聽障者)主導而由台北市政府(聽人)從旁協助的籌辦模式,仍然可以順利辦好聽障奧運。當年7月15日,我們假中山足球場辦理2009年台北聽障運會籌備處掛牌典禮,籌備處辦公室設於本會辦公室內,兩會合為一體,俾能發揮最大的戰鬥力量。體委會由副主任委員陳榮盛率領國際處相關人員出席典禮,台北市政府則由副秘書長劉寶貴代表參與。自申辦成功至籌備處掛牌,積極地投入籌備作業者,只有體委會與本會,特別是體委會,自申辦階段以至於籌備處掛牌成立,多方給於專業指 導與經費協助,不失身為國家最高體育行政機關的職責與身段,令本人銘感五內,這也是本人能夠全力進行初期籌備工作的原動力。
(橘色字體是我認為聽運最最最最最重要的精神所在。然而台北市政府有做到嗎?)
11、掛牌完成之後,所有籌備事宜實際上皆由本人一力承擔,協會行政團隊於既有業務忙碌之餘,毫無怨尤的跟著本人兼辦籌備業務。此時,工作重點有二:第一、積極與台北市體育處協調聽障奧運18種競賽場地,獲得體育處處長劉家增全力配合,進展尚稱順利;第二、規劃與辦理聽障奧運LOGO與吉祥物的公開徵選,於三個月內收到來自全台各地近千件作品,經過專家評選之後,選定大耳奔跑圖案的LOGO以及台北樹蛙吉祥物,皆立即向ICSD報備。接著,為了確保籌備方向正確無誤,本人與2005年墨爾本聽障奧運會籌備處建立資訊交換系統,定期交換彼此的籌備資訊,並著手準備組織考察團於隔年年初前往墨爾本考 察,所需經費仍由體委會提供補助。
12、赴墨爾本考察團由本人領軍,成員包括陳志和、許以文、湯金蓮、賴銘輝以及英文翻譯張希斌。我們於5天的考察期間,密切與墨爾本團隊會商多次,雙方就組織架構、競賽場館、交通食宿、經費籌措、文宣行銷、賽會管理、服務接待、聽障文化以及政府角色等等方面進行意見交換,收穫豐碩。由於墨爾本團隊皆具備實務經驗,包括雪梨奧運會、大英國協運動會以及眾多單項世界錦標賽等等,因而他們都能夠井井有條且非常務實的提供我們需要的答案,對台北的籌備工作助益良多。當時即覺得2005年在墨爾本舉辦的聽障奧運會一定會是有史以來最成功的聽障奧運,後來果然如此。
13、2004年高雄市政府取得2009年世界運動會主辦權,市長謝長廷視為重大施政而全力以赴,新聞媒體全面密集報導,獲得社會普遍的肯定和迴響。台北市政府開始改變態度,對聽障奧運表現出前所未有的關心,主動找本人會商相關事宜,令本人受寵若驚。他們得知本會正組織代表團參加墨爾本聽障奧運會,即著手籌組大規模的考察團。本會自以樂觀其成的態度協助辦理相關事宜,特別是與墨爾本籌備團隊間的聯繫,請他們提供全體團員的識別證以及市府長官要求的貴賓證,並請他們在異常忙碌當中特別為考察團安排研習會以及前往各競賽場地觀摩,他們盡皆從善如流、全力配合我們的需求。很可惜,人數多達70人、動支經費超過1400萬的考察團,回國之後能真正投入籌備工作者寥寥無幾,而當時我們協會的國家代表團人數也是70人,但總經費不足600萬元,形成奇異的對比。
(看到這一段,我笑了。重點應該很清楚:一、很明顯台北市政府單純是因為不想輸給高雄,態度才突然180度大轉變;二、台北市政府是這樣花人民的納稅錢的喔?平平是70人,為什麼人家協會才花不到600萬,台北市政府要花到1400萬?)
14、返國之後,台北市體育處處長劉家增向本人建議邀請墨爾本考察團成員之一的葉公鼎教授,以學者專家的身分擔任2009年聽障奧運會籌備處的執行長,本人則轉任籌備處主任,領導執行長從事籌備工作。長期以來籌備業務皆由本人主其事,也已經建立完整的籌備進程,並符合聽障主導的模式,但是,這個模式運作下來有一個很大的問題,就是無法獲得台北市政府的配合和呼應,或許是市府尚未做好與我們聽障者溝通的準備吧!本人考慮之後,感覺本人與市府之間極需要一位可以促進雙方溝通的人士居中協助,而葉公鼎教授在學術界與體育界具有一定的影響力,應該可以對籌備工作產生正面的作用,故本人予以同意此一人事案。為此,本人承受無比的壓力,其實,本人口袋中另外有一位相當傑出的執行長人選王振烽。他本人具備相當豐富的實務經驗,2000年亞太聽障運動會期間曾與本人 並肩作戰,負責募集社會資源,同時也是本會監事;在學術成就方面,他是國立體院研究所第一屆榜首,留美博士候選人,英文能力極佳,與葉教授比較起來,實不遑多讓。但是本人還是捨自己人不用而接受了葉教授,主因在於當時王振烽人住在美國,擁有自己的事業、房子和家庭,若他當時常住台灣,局勢可能就不同了。世事難料,2007年時,紀政接任高雄世運會執行長,王振烽馬上拔刀相助,放下美國的一切,回國接任世運會運動總監一職,備受倚重。
(也就是說,過了這麼久,台北市政府依然無心配合)
15、本人常常有一種想法,其實2009年台灣南北兩大運動會都是由本會的團隊主導,因為紀政為本會名譽理事長、王振烽為本會監事,兩人都在高雄世運會擔 任重要職務,而台北聽障奧運方面,本會更是投入三分之二的人力。我們團隊共同的經驗就是2000年亞太聽障運動會,很可惜後來無緣再度攜手合作,為我們的賽會管理經驗再啟新頁。
(這點我也覺得很可惜,只要是為台灣好的事情,大家都應該不分黨派一起攜手合作才是)
16、與葉執行長共事期間,我們的問題主要在於籌備事務是否需要事是依照公部門的規定行事、所有的行政流程是否都要比照公部門的流程來辦?我們都認為這樣做將導致效率不彰,因為我們籌備單位不是公務機關,然而因為經費皆由公部門補助,籌備處負責行政會計作業的人員又盡皆來自公部門,他們極力認為應該 一體適用公部門的一切辦法和方式,才能避免責任上身。如此一來,事事只求符合複雜萬端的行政規範,過程完美,卻無助於籌備工作的具體進展,令本人覺得這是見樹不見林的作法,自此開始感受到籌備作業方向已經逐漸脫離務實方向的事實。最麻煩的是文化的衝突無日無之,參與籌備工作的聽人同事雖然知道聽障文化首要 建立在手語溝通上,在本人和協會主導籌備工作階段,大家以手語為官方語言,溝通無礙,而今,打開大門迎接這麼多聽人朋友加入團隊,每週近十次大小會議都以口語溝通,本人被迫在自己的家園放棄自己的語言──手語而去遷就口語,讓本人和聽障同仁承受溝通不便的障礙。但是,本人明白這是納入聽人之後,必會出現的結果,既然無法避免,即需要忍耐,一切以達成任務為最高考量。
(也就是說,來自台北市政府的工作人員太過官僚,只學到他們黨主席的不沾鍋精神,凡事只求不要負責任就好;另外台北市政府不夠尊重聽障者,完全忽略了聽障者才是聽運的主體這回事)
17、郝龍斌接任台北市長後,應該是整個籌備工作方向的轉變的里程碑。他本人較馬英九市長對聽障奧運會表現出較大程度的重視,就任之初的視察各單位,竟然也將籌備處包含在內,本人第一個感受是:我們何時變成台北市政府所屬的單位了?但局勢演變已經不再是本人所能掌握了。郝市長在聽完首次簡報之後,傳出對執行長的表現不滿意的聲音,而打算更換執行長。當時,本人的對口是體育處處長劉家增,本人明白表示不認同這樣的作法,之後市府讓步,但要求再度進行補考性質的簡報,且此簡報在進行之前要先經過教育局長這一關,層層考驗讓執行長備受壓力。本人不解,市府何不依循籌備委員會的章程,依照規定召開委員會聽取執行長簡報即可?反而要像上級召來下級人員報告那樣的作法,令本人十分難以接受。後來本人得知市府不滿意的地方有二:第一、組織架構(未能讓市府充分參與,特別是執行長來自國立體育學院而非台北市立體育學院,意即市府有門戶之見。)第二、行銷宣傳(至少表現不如高雄世運會,但是,別忘了當初是誰大砍預算的?)
(中國人就是這麼官僚與自以為是,認為所有工作人員都是自己的「下屬」,應當事事向自己「報告」。台北市政府明明什麼都沒做,既不支持也不配合,只是因為自己是「台北市政府」,是「官」,就要這個為了籌備聽運付出這麼多心力的團隊聽命於你,試問這樣的心態,怎麼能讓人接受呢?至於最後的兩點,相信大家應該很清楚了吧)
18、為了讓籌備工作有較大的自主空間,減少公部門規範的影響和干擾,進而提昇工作效能,2009年台北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會應運而生,由市府出資400萬元、本會出資100萬元,計500萬元向市府立案成立,由本人出任董事長,執行長仍由葉公鼎擔任。原本以為基金會成立之後,所有的運作會比較順暢,但是事實上我們受到公部門的約束更甚於未成立之前,基金會各部門為作業細節時起衝突,堅持依照公部門辦法行事的行政部成為眾矢之的,本人與執行長為求內部和諧及效率提升費盡心力,然成效有限。復以基金會董事會成員幾達三分之二以上由官方人員出任,本會推荐之董監事幾無表達意見的空間,更不 用說會議時以口語溝通,對本人以及聽障董監事更是造成重重障礙。本人在會中為使基金會內部作業可以擁有較大的彈性和空間,並符合基金會創會最初的目的,特別提出採購方面可以不必比照公家的採購法辦理的提案,但會議通過的結論卻是一體適用採購法。完全未能體認基金會為辦理聽障奧運會的臨時性及階段性的事務組織,形同將基金會定位為永久性的公務機關,本人為此深感失敗,也愧對亟願積極任事的同仁。
(也就是說,聽運的籌備委員會其實是在這麼久以後才設立的,由此可見台北市政府對於聽運有多麼不重視)
19、2007年時,天母地區居民寄信給IOC、ICSD的主席以及執行委員,抗議台北聽障奧運會游泳競賽場地安排在天母台北市立體育學院辦理,居民認為北體校舍是違建,也將破壞生態環境。ICSD會長對此非常關心,擔心損及聽障奧運的聲譽。當年8月我們在台主辦第二屆聽障世界游泳錦標賽,此一賽會由本會取得主辦權,交由基金會作為測試賽來執行。開幕典禮之前,天母居民集結在會場之外反映心聲,本人代表基金會接受抗議書。居民們特別安排他們的小孩以手語訴說:「我們歡迎聽障奧運,但是請不要破壞我的家!」的話語,令本人十分感動。之後一直為游泳的場地的安排傷透腦筋,所幸,北體游泳館因為工程進度問題無法克服,不能如期在2009年之前完工啟用,使市府自動變更地點,解除了本人以及ICSD的困擾,當然,也暫時解除了天母居民的問題。
(以下待續)
很可惜,這篇文章只寫到這裡,並沒有後續。
(我好想知道後面會不會提到游泳池到底是建在松山還是新竹XD)
看看日期,其實這已經是兩年前的事了,
原來有識之士在那麼久以前就看出台北聽運的問題,
我想,這位趙董事長看到現在的情況,
一定很慶幸自己當初的抉擇是正確的吧!
另外,我又看到公視部落格的這篇報導:
申辦台北聽奧 幕後推手趙玉平
台北城正在改變,因為一場運動會。
總統馬英九:台北市有史以來規模最大的國際的賽會,我們希望大家支持聽障奧運。
總統也站出來力挺,因為這是奧運級的比賽,而且是聽奧85年歷史以來,第一次到亞洲城市舉辦,今年九月會有超過80個國家,四千位選手來台北競技,能夠爭取到主辦權,全靠一雙手。
聽障體協秘書長趙玉平:沒有辦過世界盃比賽,全部沒有這樣的經驗。加上台北運動的場館夠嗎?裁判的人力夠嗎?你聽障運動員夠嗎?每個人都在懷疑。但是我們做了基本的文宣,各種準備工作做的比希臘好。有的時候我覺得我是一個很好的化妝師。
化腐朽於神奇的趙玉平,其實不是天生聽障,五歲時因為麻疹導致神經性耳聾,到國中才跟聲音形同陌路。
聽障體協秘書長趙玉平:一個聽不到的朋友,一生到死要一直努力把溝通的能力做好。
除了聽,趙玉平用雙手證明聾人什麼事都做得到!詩集、傳記還有手語書,都出於趙玉平的手,能夠書寫人生,要感謝他大二時的班導師三毛。
聽障體協秘書長 趙玉平:她叫我每天晚上去她住的地方,她寫文章我坐在旁邊看,她寫文章常常從晚上寫到天亮,所以我自己覺得我應該跟著她慢慢學。
不只是聾人作家,趙玉平還是一個領導家,爭取聽障權益永遠衝在第一線。40歲當選十大傑出青年。但他不自滿,反而向更高難度挑戰。
前田徑國手紀政:奧委會所辦的運動會,它可以說是世界上最大的一個show case。對於這些弱勢族群,尤其是殘障人士來講,他們的權益的被重視,老實講講起來歷史很短。
除 了三毛,趙玉平說紀政也是影響他人生最重要的人;因為紀政讓他接觸聽障體育,2000年在台北主辦第六屆亞太聾人運動會辦得風風光光,奠下爭辦聽奧的國際人脈,等到2003年在申請聽奧關鍵一役趙玉平用流利的手語,介紹台北爭辦的決心,最後52對32票打敗當年正準備要辦04年奧運的雅典。知道申奧成功, 趙玉平說只想大哭一場,不過他沒有哭,因為接下來責任更重。
聽障體協秘書長趙玉平:聽障奧運有一個核心價值,希望說用體育來爭取平權。
希望透過從頭到尾聾人可以辦好一場國際比賽,讓大家了解無聲世界。辦好台北聽奧就是一個好機會,趙玉平接下聽奧籌備基金會的董事長,投入全部時間來籌辦,畢竟這也是台北第一次主辦國際賽會,希望能夠借此行銷台北,台北市政府從前年開始大力支持,有了公部門加入,資源變多,大家更認識台北聽奧,可是聽奧本質也跟著變了!
聽奧基金會總執行長盛治仁:你今天要做到大規模,就要引進聽人力量,引進聽人的力量,主導權慢慢就會往聽人這邊來靠。那我覺得我們怎麼努力在中間達到平衡點。
聽障體協秘書長趙玉平:感覺現在只有一心希望台北市政府安排的人員,可以把聽障奧運辦好。最少表面要辦的成功,內部沒有聽障文化,我可以忍耐、接受。以後我們再申辦別的單項國際比賽,再給我們台灣的聽障朋友,一個學習跟發揮的機會。
辭去董事長一職,專心培訓聽奧選手。從來沒有退縮過的趙玉平,雖然很憂心到時候台北聽奧能不能成功,不過他相信只要努力,到最後一定會有回報,他會繼續走在無聲世界的頂端,讓大家看見台灣聾人能力。
對照上面的文章,我不禁感嘆,這篇報導的內容還真是和諧啊!
也許是因為公視不能寫得太露骨吧,
對於趙玉平辭職的事,也只是輕描淡寫地帶過而已。
然而我覺得很可惜,畢竟網路的力量有限,
光靠部落客在網路上寫寫文章,也沒有多少人會看到,
因此我認為主流媒體應該更重視這件事,
應該把真相原原本本地報導出來,
這樣才能讓更多人瞭解聽運背後的問題啊!
延伸閱讀:
欺負聽障,莫甚於此
2009聽障運動會在台北
熱中台北聽障奧運會,省思聽障社福問題
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2.聽奧志工的發言
http://blog.tyker.info/wordpress/archives/496
以下轉貼ptt網友vicke在八卦版關於聽障奧運的發文
話說這次聽奧,名為「聽障奧運」
不過到目前為止,倒是沒看到幾個聾人出現在台面上的
因為有朋友是去當手語翻譯志工的
對這個活動從承辦到現在所出的一些包都看在眼裡
前幾天的邀請賽落幕了
一些志工的怨氣爆了出來
狂發信件抗議(雖然發給我好像也沒什麼用……)
把信件內容PO在下面
希望也算是一種八卦啦…….
(一般沒接觸聾人的人大概不會知道這些事)
2009聽障奧運在台北,台灣聾人在那裡?
2008年9月5日早上在台北市政府廣場,
舉辦了一場「聽奧倒數三六五.萬人手語活動」,
請來天后張惠妹出席代言,國際巨星林青霞、成龍擔任形象大使,
奧運銅牌得主陳葦綾、盧映錡及浴血奮戰的蘇麗文共襄盛舉,
一萬個學生坐滿廣場,場面十分浩大。
http://0rz.tw/854Hq
這麼盛大的活動,沒有讓申請聽障奧運成功的聾人代表上台感謝大家的支持,
沒有邀請台灣各地的聽障團體出席參與盛會,
沒有規劃台灣聾人觀賞區,零零散散的台灣聾人志工不到10人,
只有貴賓區二三十位的國外聾人,看著台上主持人打著台灣手語,
(PS.各國手語都不太一樣,別再說手語是世界通用的了)
大螢幕中的小視窗裡,手譯員也打著台灣手語,
國外聾人一頭霧水,台下接待的志工只好趕緊臨時抓人在台下打著國際手語。
究竟怎麼回事?發生了什麼事?
2009聽障奧運在台北,台灣聾人在那裡?
有沒有人注意到這個屬於聾人的大活動,聾人的位置在那裡?
2008年9月5-10日在台北舉辦了一場『2008年臺北國際聽障運動邀請賽』,
比賽項目有桌球、足球、柔道、跆拳道和空手道,
有美國、阿根廷、澳大利亞、中華台北、香港、伊朗、
日本、韓國、馬來西亞、俄羅斯、泰國、土耳其和烏茲別克等,
來自十三個地區的國際聽障選手,
包括加油團,一共有三百多位聾人來到台灣。
http://igdt2008tw.ezpor.com/bin/home.php
9月5日晚上在南港運動中心舉辦開幕典禮,
承辦開閉幕的金華國中校長,不認為需要安排手譯員,
直到開幕典禮前一天彩排時,主持人王曉書要求安排手譯員,
校長和聽障奧運籌備處基金會的長官才知道原來需要手譯員。
邀請賽期間發生太多不尊重聾人的事件,
閉幕典禮就是那最後一根稻草。
9月10日晚上在王朝飯店舉辦閉幕典禮,
會場460個座位,台灣聾人代表坐不滿一桌。
274位社會志工(一半以上是台灣聾人)被告知不能參加閉幕典禮,
除了不到10位手譯志工值班外,
場內都是穿著旗袍的聽人學生負責接待國際聾人,
聽人學生上過幾堂國際手語課,
聽障奧運籌備處基金會的長官就說這些聽人學生會手語。
國際聾人想和台灣聾人互動溝通分享交流,
而台灣聾人在那裡?
終於,台灣聾人不能再忍耐沈默下去了,
閉幕典禮當晚,
二三十位手譯志工(4/5是台灣聾人)穿著手譯志工制服,
在小巨蛋一樓集合,聚集不到1分鐘,
二十多位穿著制服的警察就上前來詢問,
警察說,因為主辦單位報警說手譯志工要去抗議,
而在市長會出席,又有這麼多國外聾人在場的閉幕典禮,
他們可不能讓此事發生,
警察指稱手譯志工可能涉及非法集會,
於是,警察帶著錄影機錄下手譯志工所有行動。
台灣聾人生氣了!!
賽會期間不求回報的付出,換來的是,
聽障奧運籌備處基金會叫警察來包圍志工的結果。
聽障奧運籌備處基金會的長官說,
志工太不像話了,為了不能進閉幕典禮吃一頓,就聯合起來抗議。
聽障奧運籌備處基金會的聾人長官說,
請手譯志工賣他一個面子,不要抗議了,
就進去閉幕典禮吃一頓吧!
手譯志工只想說,我們不是為了吃才抗議的,
連聾人長官都不知道台灣聾人受的委屈,
這個沒有聾人的聽障奧運,
政府再花40億,又有什麼意義呢?
二三十個手譯志工當著聾人長官的面,
把身上的手譯志工制服及志工識別證,丟在聾人長官面前。
個個脫下制服,忍不住掉淚的手譯志工,
只想說,台灣聾人要的是尊重和平等。
http://www.ch5.tv/VOD/content.php?media_id=152857
在聽障奧運籌備處基金會裡面正式工作的工作人員有200多人,
這200多人,聾人不到10個人,
能和聾人用手語溝通,討論工作的聽人,不到10個人。
榮譽董事長兼後勤部召集人陳志和先生,
他也是申請聽障奧運成功的聽障體育運動協會理事長,
他想增加一名兼職手譯員,協助他溝通開會,到處募款,
結果,聽障奧運籌備處基金會的長官駁回了,
因為長官說,為什麼需要那麼多手譯員呢?
不是已有很多工作人員會手語了嗎?
負責承辦開閉幕的金華國中校長,
之前,召開所有表演團體會議,
其中,有聾人與會,校長不了解為什麼要申請手譯員?
這個溝通的過程被放在網路上流傳。
http://0rz.tw/7a4Jo
我們感謝所有支持聽障奧運,為聽障奧運付出的聽人,
台灣聾人要的,只是了解、平等、尊重。
2009聽障奧運在台北,台灣聾人在那裡?
一群曾是聽障奧運的手譯志工 筆
鄉民有個很棒的推文︰
成龍:別生氣 我來唱首歌給各位聽障同胞聽聽
又,最後一個連結是隱藏文章,vicke網友轉貼如下︰
2009年即將在台灣舉辦四年一度的聽障奧運,這是台北也是台灣的一場國際大事。聽奧協會也辦理了一場2008台北國際聽障運動邀請賽,閉幕典禮由金華國中負責,素來代表聾人表演藝術團體的「台北聾劇團」也在應邀之列,但就在召開協調會議之前,我們問了一句會議有無手語翻譯員。
(OS:其實這是多問的,聽障參與的會議怎麼會沒有手譯員呢?事實證明並非如此。)
沒想到,之後接到了校長的來電……(時間點:970702)
校長:我們沒有手語翻譯員啊!我們是學校,怎麼會有手語翻譯員呢?
你們那個先生到底幾歲啊?(之前聯絡這件事的同事)
我:呃…校長,我想這跟年紀沒有關係,現在是不管什麼會議、什麼單位,如果有聽障者參與,我們都必須準備手語翻譯員的。
(心中OS:.校長你又是幾歲啊?現在什麼年代了,怎麼還有你這麼不重視聾人的人?居然還敢承接聽障界的大活動,難道只是為了沽名釣譽來的嗎?)
現在台北市這樣的福利做得很好,這些申請都是免費的,只是比較麻煩需要多一個程序而已(小弟只是客氣,其實一點都不麻煩)。
校長:我怎麼會知道你們來的人是聾人還是聽人,你們不能派一個聽人過來嗎?
我:我們聾劇團從團長到團員,協會從理事長、秘書長、理監事到會員,都是以聾人為主,我們就是一個以聾人為主體的團體啊!
校長:我不會申請手語翻譯員!你跟我說一下你們聾劇團的表演大概是什麼樣子,說不定你們就不必來了!他們的表演有職業水準嗎?
我:……(無言了幾秒)呃…他們的表演當然有一定的水準。
(再度OS:校長,你的教育有職業的水準嗎?)
校長:反正這樣子,明天下午兩點協調會議,你們要來就來,但是我們沒有手語翻譯員。
天啊!我真的快抓狂了我!還以為台灣社會福利意識抬頭,身心障礙權益保護法通過,對身心障礙者的重視是逐漸升高,怎麼還會這樣的「校長」啊!
算了,幫忙聾人向社會局提出申請好了,結果沒想到社會局跟金華國中聯絡的結果是……
(時間點:970703)(以下對話為轉述,僅描述大概意思)
社會局:你們的協調會沒有手語翻譯員嗎?
金華國中:什麼?我不知道有聾人要與會。
社會局:有,那你們可以準備手語翻譯員嗎?
金華國中:不需要!我們筆談就可以了。
(小弟心中OS:筆談怎麼開會啊!)
結論:連社會局都不派手語翻譯員服務了,因為主辦單位金華國中堅持不需要手語翻譯員!
小弟感言:現在怎麼還會有這麼不重視聾人權益的大人物呢?又怎麼會讓如此不重視聾人權益的大人物承辦屬於聾人的活動呢?
實在太震撼了…..
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3.2009聽障奧運在台北
http://www.wretch.cc/blog/sonogashira/32725570&tpage=1
July 21, 2009
2009聽障運動會在台北
2009/0909-0915,聽奧官網,注: 聽奧不屬於奧運家族
目前高雄正在進行世運比賽
隨著高雄世運成功且令人感動的開幕式將台灣送上世界舞台
讓人想到,台灣九月還有一個國際活動" 聽障奧運 "
不知道辦在首善之都的聽奧準備好了嗎?
日前看到一篇新聞
" 聽奧開幕倒數幕後仍手忙腳亂,
硬體建構延宕,賽事規劃零零落落 "1
看完這新聞不禁令人擔心" 台北準備好了嗎? "
接連幾天的新聞指出
台北聽奧工程進度落後且錯誤百出
籌劃數年花費超過六億件出的游泳池竟然不符合國際標準2
國際規定要有十個水道,北市政府竟然只蓋八個!
甚至聽奧沒有比跳水,北市政府竟然蓋了豪華跳水台3
甚至最後因為游泳池不符合國際標準
竟然鴨霸要徵收新竹游泳館4
這接連的新聞真是讓人匪夷所思
連奧運泳池的規格都可以搞錯
請問北市政府真的準備好了嗎?
如果如北市政府說:本來就預定要去新竹比賽
那為何北市這泳池興建能用聽奧預算?
當然人民不免可以懷疑是否當中有官員貪污或圖利場商的嫌疑?
如果本來就預定要去新竹比賽
又為何不把這六億省下來
請各位選手搭高鐵到剛建好世界級的高雄市運場館比賽不是更好?
台北市政府的作為真是莫名所以
其實世運與聽奧能否成功
這一切都要靠是否有個有能力的市府團隊
以及國民、市民是否配合
PTT 作者Iguodala有篇文章寫的相當好
我已徵求同意轉錄
原文如下
--
其實那篇新聞寫得完全合於重點
但是他凸顯出來的不只是單純聽奧的問題
而是台北市政府面對大型活動或者類似的狀況
態度上一貫性的問題
台北市今年一直主打的大型活動(聽奧、花博)其實都是如此
「痞子英雄」蔡導演說的,台北市的公文繁文縟節
痞子英雄完結篇高雄封街盛況
主要就是因為沒有長官願意負責、也沒有局處願意負責
聽障奧運不僅現在的活動都還沒出來
連最基本的交通疏導計畫
目前都遲遲沒有下文,相較於世界運動會早在兩個月前
就透過音樂會的形式進行「疏導預演」
台北表現出來的態度完全不把他當作「國際活動」來舉辦。
以人潮輸運來說
聽障奧運附近的運輸系統完整度其實是非常非常糟糕的
位於南京東路與敦化北路的主辦場地
週邊距離最近的場地只有一條中運量的「木柵內湖線」
更別說距離開幕前兩個月,木柵內湖線還處於不太穩定的情形
交通相關的問題問了市府單位,他們就說這比起跨年是小case
同樣的問題更發生在體育處相關的單位之中
完全把東西交給「籌備委員會」主辦
所有市府機關就把責任推給籌備委員會
每次開會就是一次又一次的空轉
一次又一次的討論、一次又一次會議創造一次又一次的公文旅行
於是,公文越疊越高、
但結論產生的速度....卻跟蝸牛爬牆的速度差不了多少
常常聽到有部份人士嫌 KOC是管轄權限很大,責任卻不相稱的真空單位
但是跟台北比起來小巫見大巫。
看著高雄世運浩浩蕩蕩開幕,雖然小瑕疵不少
但高雄世運的確是用非常多的心力籌備活動
甚至連最基本的細節高雄世運都很盡力去顧及。
看看聽奧週邊的場地:
一條正在施工的捷運線
一條不知道屆時會不會拆掉的自行車車道
還有目前正在趕工的主場館舞台
別說是跟高雄世運比宏偉而精緻的主場館
聽奧現在的籌備水準還不及每年都會盛大舉辦的全國運動會
聽障奧運目前進行最順利的項目
就是大家看到的聽障奧運宣傳。
因為觀傳局在市府裡面的地位是「一等局處」
他們講的話沒人敢不配合
所以各項市政建設
甚至是捷運系統都可以看到宣傳的標語或形象廣告。
但是,宣傳活動卻也只是聽障奧運各項籌備活動中
「進度延誤較少」的一項工作項目。
如果依照各項比賽、或者是最基本的開幕式活動的籌備,
目前進度都是處於嚴重落後情形。
市府內部的相關局處,甚至不諱言的說
到時候反正把責任都推給籌備委員會就好。
市議會的牽制
市民參與意願不高
市府的怠惰
這三個因素將會是聽障奧運屆時成敗的最大主因。
相較於世運之中,議會與市府都積極合力舉辦
聽奧真要講敗,就是敗在自私心太重的市府身上!
你可能會問,阿有關對市民的宣傳勒?
高雄不管對社區對學校都有很多實質參與性的活動
五年內生活在高雄的人
都對於市府的宣導、活動、配合等等,都很容易接受
像是有關晾衣服,不是大家想像中晾在窗口
而是高雄有很多的透天厝
很多人都把衣服推出去讓太陽直接晾乾(的確快很多)
但是市府的宣導人員跟 KOC 的義工過去勸導也都很樂意配合。
高雄的學校也很樂意做很多各國的介紹、世運項目的宣導等等
這些都是目前看不到的,為什麼?
因為台北的宣傳,基本上因為是觀傳局主導
觀傳局的承辦人只負責一件事情:
有話題性、上得了媒體就好。
如果相較於世運與聽奧的宣傳,世運很著重於「城市參與」
所以世運在籌備的過程中,市府對於社區與學校著墨得很多;
同樣的相較於聽奧,聽奧只要負責上媒體就好
但北市府不懂的是
聽奧不是跨年活動,不是有話題性民眾就會來參與;
聽奧也不像跨年活動,可以容許某個區域內長時間的管制與封閉;
這些市府不懂的事情
也許等到開幕那一天終於會懂,也許等到閉幕過後還是不懂。
民眾參與度低的後果
就是當聽奧舉辦、任何負面的效應需要民眾共同來承擔時
只著重媒體的北市府將會遭到媒體無情的批判。
許多在北部與中部的民眾不懂,為什麼當世運開幕的前兩週
身為世運籌備委員會、也是高雄市長的花媽要在媒體上感謝這麼多人。
沒錯,那部宣傳片的確是有一些政治的宣傳效果
但是他真正要表達的目的,是感謝所有市民在五年來的支持與包容
高雄市民一直把舉辦世運當作是心中的一件大事情來舉辦
許多人總是街頭巷尾討論著「世運時會如何如何」;
高雄市府也真正做到了,十年的城市蛻變、一場世界級的活動
這個城市從世運煙火釋放的那一刻、從民眾吶喊的那一刻
那種城市榮耀感是無可比擬的;
陳菊

Sealed (Feb 7)
1樓
1樓搶頭香
當喊出台灣國家的尊嚴時...
確實讓好多好多人打從心底淚流滿面!
就連不怎麼會表達感動的人也紅了眼眶...
這就是靈魂!!
唔.....
2樓
2樓頸推
可否借為轉載
請便,不過受限於無名字數,文末沒有貼完
3樓
3樓坐沙發
看完才了解事情的真相!!
謝謝你的分享阿~~
科科 快回去 護士們在等著你
4樓
福樓
聽奧開幕式很難看 , 感覺世運開閉幕真的好看很多很多 , 真是差太多了 .
5樓
專業的5樓
我倒覺得聽奧開幕比世運開幕好看『太多』了,除了有很多創意的地方外,又
把傳統和現代化融合的剛剛好(不會流於俗氣),再者又把台北特色成功的行銷
給世界各國,在我自己看來算是滿成功的開幕;所以現在我還滿期待聽奧閉幕
的表演。
6樓
6樓
今晚的聽奧開幕式非常華麗
卻無法觸動心裡對台灣這塊土地的感動
收看的同時還不時覺得無聊而轉到大愛台~冏~
7樓
7樓
昨天的聽奧我覺得辦得算滿不錯的,至少沒有像世運一樣,令我看沒一半就受
不了而轉台了。可能也有人覺得不怎樣,但是我是覺得比世運精彩多了,除了
華麗的表演外,又把傳統和現代搭配的恰恰好,非常的有質感,不會像世運直
接把傳統端上來沒修飾而俗氣強得太多了。再者台北聽奧又把城市特色成功的
行銷出去,另外有很多表演是聽障的朋友演出,非常的符合聽奧的精神。
8樓
8樓
我覺得聽奧給我的感覺就是平穩,比較沒有讓我激昂的地方
世運給我的感覺就是感動,以身為台灣人為驕傲
傳統並不代表俗氣,那份{純}就像我們人一樣要永遠保持赤子之心一樣很難,
也是行銷台灣最好的方式,太多的裝飾只是外表的華麗,而沒有內在的真誠,
世運有很多表演項目一看就知道這全世界只有台灣有,這是台灣的寶藏和驕傲
且以開幕的表演金額來算聽奧2億而世運是1億,
http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?
f_MAIN_ID=114&f_SUB_ID=4266&f_ART_ID=210307
這裡有證明,絕不是我亂講
聽奧就像男女朋友剛交往一樣,把自己裝扮的很華麗,來吸引對方,等在一起之
後才發現他的個性和觀念和我不同,缺點與不好慢慢浮現,要長久走下去很難
世運就像民國60年代左右的人一樣,用最直接的方式,和你交往,一開始可能看
的缺點比較多,但慢慢的能發現和看見他的優點,那份純,純得令人感動
9樓
9樓
看完這篇整理, 真的很難過.
原來這場賽事聽障朋友受了這麼多委屈.
姑且不論世運和聽奧在開幕節目上的精采度
( 雖然個人是以為世運領先太多了)
既然是聽奧, 的確整個節目流程和幕後都應該以聽障朋友作為第一考量
其實聽奧是一個規模不大的國際比賽
我有在you-tube 上找到上一屆在鹽湖城的一些開幕片段
http://www.youtube.com/watch?v=zs6_ZarrOMY
看起來規模真的很小
可是幾段演出都扣緊聽障文化
有豐富的手語與肢體演出
看的時候,我會很清楚的意識到, 這是一個聽人不熟悉的世界.
但是台北聽奧的演出
讓我完全感受不到這種氣氛
我特地在觀看的時候把電視聲音關掉
結論是用聲音演出的橋段實在太多.........
聽奧團隊如果繼續用這種心態在辦聽奧
感覺接下來的幾天實在很容易出事 .....
10樓
10樓
對了, 您的大作可以借我引用嗎?
我會註明出處,
非常感謝~!
11樓
11樓
這篇文章可否借我引用在自己部落裡?..先謝過版大囉..
12樓
12樓
號稱「亞洲第一次」的台北聽障運動會日昨揭幕,來自全球九十一國,將近二
千七百名聽障選手將在十九項比賽中奮力爭取榮譽。我們盼望舉國同心,為這
項體壇盛事一起加油,千萬不要讓台灣的驕傲變成舉世的笑柄。
聽奧是國際奧林匹克運動會的四大家族賽會之一,不僅是國內舉辦過賽事中
參加人數最多的一項,也是亞洲舉辦聽奧的第一次,與高雄七月舉辦的世界運
動會,號稱僅次於奧運的國際上第二大綜合性運動賽事,可以說是先後輝映;
特別是籌畫兩年,耗資近六億,動員五千人演出的開幕式,震撼人心的節目與
創意,與北京奧運相較,也毫無遜色。然而,連日來,無論是民進黨的民意代
表或綠色媒體,卻不斷抨擊聽奧,並誇大各種瑕疵,彷彿非要台北聽奧失敗不
可,這種心態實在可議。
不可諱言,台北聽奧在開幕之前,確實狀況頻頻,與高雄世運的風風光光比
較,似乎是相形失色。可是,客觀分析,在台北聽奧還沒有落幕之前,這樣的
比較是沒有意義,也不公平的。
首先,台北聽奧總額預算僅四十六億元,高雄則為一百億元;高雄世運主場
地十九公頃,台北聽奧主場地面積還不到六分之一,容納人數及籌建經費也不
到高雄的一半,換言之,無論硬體、軟體,甚至宣傳行銷的費用,台北聽奧都
遠遠比不上高雄世運。
其次,台北聽奧固然在賽前出現許多狀況,高雄也同樣如此,不只耗資六十
五億元打造的主場館在世運舉辦兩周前還不符標準,一度有罷賽的可能,其他
二十二處比賽場地,也都問題層出不窮,選手迭有抱怨。
中央社 http://www.cdnews.com.tw/cdnews_site/docDetail.jsp?
coluid=141&docid=100894730
13樓
13樓
換言之,高雄世運不是沒有問題,只是大家基於「家醜不可外揚」的心態,無
論藍營民意代表或是媒體,也都對賽場的簡陋或賽程中的疏失,儘量包容。使
得媒體出現的高雄世運,絕大多數都是正面的、成功的報導、評論。高雄市政
府的浪費與外行,更都被開幕的眩目與我國代表團接二連三的金牌所掩蓋。
舉例來說,高雄市政府委託日籍建築大師伊東豐雄設計的全球首座開口型運
動場,耗資六十億,但除了開閉幕之外,只有七人制橄欖球和飛盤兩項比賽在
那裡舉行,試問,這不叫浪費嗎?又例如舉辦滑水、輕艇水球、龍舟三項比賽
的蓮池潭,一再出現水質優養化的問題,暖身賽的選手都還嚐到優養化的池
水,甚至拍照存證,可是比賽期間,媒體都自動淡化,讓這些紕漏大事化小,
小事化無。
顯而易見,在高雄世運舉辦期間,綠營固然歌功頌德,極力吹捧陳菊的豐功
偉業,藍營也拋開政黨色彩,共襄盛舉,親藍的媒體更是相忍為國,顧全大
局,不只不挑毛病,反而還大篇幅報導,高雄世運的成功,也就這樣塑造而
來。相反的,當台北聽奧舉辦之際,綠營民代和親綠媒體卻對台北市政府極盡
醜化挑剔之能事,把所有缺失都放大為罪不可赦,完全不管如此作法是否會傷
害台灣的形象,造成國際間對台灣舉辦國際賽事能力的質疑。
總之,我們認為,台北聽奧不是不能批評,但在此時此地,大家應該抱著樂
觀其成的心態祝福,而不是存心鬥臭整垮,因為如此縱能滿足一黨之私,卻使
台灣成為舉世的笑話,得失之間,難道還不夠清楚嗎?
中央社 http://www.cdnews.com.tw/cdnews_site/docDetail.jsp?
coluid=141&docid=100894730
14樓
14樓
聽奧的經費不只46億喔!
光硬體經費今年就已經追加到70多億囉~
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郝龍斌表示,聽奧的硬體經費原為五十二億元,中央承諾補助一半(馬英
九市長任內規劃的經費),不過,北市目前未拿到補助。
聽奧籌委會執行長、研考會主委盛治仁說,聽奧硬體經費因物價及部分修
正,經費近七十億元,中央已於今年三月底承諾提高補助比例,盼北市提
出計畫,核准後可望比照高雄世運全數補助,但軟體經費十一億元,北市
將爭取中央與北市各出一半。
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另外, 還有一個重點是:
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世運的預算是依照預算法編列,由立法院依法核撥
所以幾乎不可能追加預算,而依照體委會撥款的規定
高雄市政府必須提撥相等預算才能動支,也就是說世運高市必須提供對等
的十億
等於高市和中央一人出一半
那台北市的聽運呢?那就精采了,名目上的補助如同樓主說的,只有六千萬
也就是說北市只要提供六千萬對等的預算即可
那剩下這些「億來億去」的是怎麼回事呢?
答案就是中央預備金
完全不用立法院審核,不用監督,直接行政院核撥,台北市也不用提供對
等預算!
金額呢?單位是十億,有興趣,自己找找看
意思就是台北市拿的是行政院的空白支票,要多少,自己填,行政院買單
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15樓
15樓
我想轉用你的文~~因為很棒~~
而且也感動~~看到大家的留言~~
有的說的很讚~~我家有mod~~可以看聽奧
內容真的比市世華麗~~但看的過程沒有像世運的感動這麼多~~
就上來留言的這些網友們講的一樣~~那不是俗氣~~
是一種台灣人的真的純~~而且聽奧的經費真的比世運還多~~
高雄也是真的很努力在辦這場運動會~~
當台灣加油~~~在世運主場館響起的那一刻~~
是真的很感動很感動的~~~未來大家要在加油唷~~~
今天在台灣有兩場大型的運動會~~
當然更希望能把台灣帶向國際~~^0^
16樓
16樓
開幕式也沒啥好比的
就兩個活動設計人跟他的團隊在所呈現出來的作品
硬要扯出啥本土、感動.....之後再泛政治化
但終究是自由心證
17樓
17樓
大家忽略的是,
世運開幕請了很多外國藝人;
聽奧開幕也加入許多本土元素。
然而終究是同一個國家在短期間舉辦的兩個活動,
沒必要要求他們以相同的性質呈現。
18樓
18樓
世運開閉幕活動公開招標1.4億
聽奧請查公共工程網站的公開資料已經超過六億
以上所指的是硬體建築以外的開閉幕經費
現場聽奧的燈光設備是世運的四倍(都是用租的)
觀眾席次聽奧扣除擺燈架餘約1萬5
世運開幕扣除樂團約四萬
高雄世運呈現城市的駾變的史事與感動--完成不可能的任務(1.4億)
聽奧要呈現的內容要顧及---聾人與聽人,台灣與大陸,(6億)也顯得
無法全盤兼顧---有些限制不是經費可以補強
如果能聚焦聽奧的主軸應該是上策
例如---以手語發展大型的視覺畫面---你就是力量--應該會很棒
一如鹽湖城的節目方向 , 不要如同聽奧的宣傳跟京奧比
大家參考
也一起來思考
希望世運與聽奧為台灣留下什麼
世運場館的經營管理權在世運結束後就歸還體委會
希望兩座新建的場館都能在中央與台北市的經營下--善加運用
19樓
19樓
再補充一下
超大型的演出活動國際常見到
大陸各地區近年來常有招商大會規模超大
至京奧達空前的超極大投注超過美金1.6億(還不包括動員解放軍演出)
高雄世運與台北聽奧開幕表現証明台灣有一流的人才
但
資源整合太弱
相較之下聽奧6億合理
高雄1.4億 ---太欺負人了