COSTCO
costco演講
smiley _ 李春材
好市多如何一擁而上成為零售業的第三?
高效率低成本的運用
控制營運成本到最低
將省下來的一分一毛回饋至顧客身上
讓顧客覺得有價值,心甘情願把錢掏出來
好市多品項約三四千種
家樂福的的項約四萬種
靠著三四千品項,一間好市多的營業額是家樂福的兩三倍
經營理念
1.守法 2.員工 3.會員 4.廠商 5.股東
對員工如家人
不隨便裁任何一位員工
特別的是
員工比顧客重要
善用一分一秒
即使是4小時的pt
也能創造出更多價值
扁平式管理
職務代表的是工作內容,不是階級
對的商品
對的時間
對的價格
對的位置
對的數量
對的狀態
正面的思考_ 做出正面的事
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