May 6, 2010

惠普科技董事長的話!!

2010/04/25  14:30~16:30

人:何薇玲 台灣惠普科技董事長

題:向左走 向右走 ~~ 創新與改革

地點:台北君悅飯店3

 

企業經營

1.台大EMBA老師 ===>東進、西進、不如上進

2.利用「衝突」引導企業成長:

a.購併

b.再投資

c.體制內改組改革

d.分裂出去重新開始

 

 

惠普

1.惠普風範 ===>提供一個良好環境 提供資源 = 員工會自動去努力

2.惠普 車庫規範 ===>開創不同的工作方式

3.惠普 車庫精神 ===

a.相信你可以改變世界

b.懂得上進

c.集思廣益


創新

1.創新 ~~~ 用手上的「籌碼」,打一次漂亮的牌

2.創新~~~日新月新 改革~~~破壞

3.技術不斷地更新及進步,連帶產品的規格及大小及使用方式皆產生相當大的改變(如 14吋硬碟 == 8吋硬碟 == 5吋硬碟== 隨身硬碟 ==>網路硬碟)

4.將現有的技術或產品「用」在不同的地方,則會有不同的效用

RFID貼在「御飯糰」上,可透過系統知道其新鮮度 RFID貼在 旋轉壽司的盤子底下,若一小時內沒人將其取下食用,則拿下,可保持新鮮度

5.柯達(Kodak發明用完即丟的照相機,使得許多消費者使用,但也因為太成功了,因此不太想改變

6.

現有技術   ==>膠卷~~有線~~直接物料採購~~卡片(靠印刷技術做出)

突發性技術 ==>數位~~無線~~在網路上採購~~e-card(消費者可以在網路上自己做出)

------------「願景2025:打造台灣未來產業力」可參考

 

生物演進

 1.達爾文 ------ 「物競天擇」能夠適應環境者,才能夠生存

a.漸進式

b.天擇

c.個體與個體之間沒有計畫

2.跳躍式演化-----挑戰達爾文

a.平衡被打破(如 彗星撞地球)

b.人工選擇

c.群體自覺(自成一格)

3.古生物的滅絕 _ 愛爾蘭麋鹿 的一對大角(優勢) ~~ 讓敵人害怕 求偶 用,但經過環境的改變,一對大角(劣勢)會造成其行進間的阻礙及易被攻擊,最後「絕種」  

4.古生物面對環境變化時,所做出的因應 ~~

蚜蟲在乾旱時,會長出翅膀,可飛尋找食物、在食物豐沛時,則不會長出翅膀

 

 

名人語錄

1. --- 4年」 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~4億年」 為【滄海一粟】 

…………..現在不是結束,只是把結束拖後 ___ 邱吉爾

2.創新的四大敵人 ___張忠謀

a.既得利益者

b.成功的組織

c.公司的守舊

d.被員工擁戴

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Personal Category: Uncategorized Articles Topic: creation / literature / literary criticism
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  • udvadydkx at May 17, 2010 03:02 AM comment | Homepage | prosecute
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