March 17, 2011

產業原鄉再起1》社頭織襪業 用創新妝點全世界的腳

產業原鄉再起1》社頭織襪業 用創新妝點全世界的腳


愈來愈多觀光客到彰化八卦山一遊,除了看大佛,不忘順道來社頭街上採購織襪品。社頭流傳一句話:「剃頭婆,看風水;社頭兄,看大腿」,給了社頭鄉織襪產業最佳詮釋。

  7成台灣人與社頭「有一腿」

  據台灣區織襪工業同業公會統計,台灣織襪產業年產值60億元,社頭就占8成,一年生產超過4億雙襪子,可以繞地球10圈。全鄉3萬人中約1萬人靠織襪維生。全台每10人腳上約有7雙襪子來自社頭。社頭過去有「三多」:芭樂多、襪子多、董事長也多。織襪工業發展源自二次大戰後,鄭家從上海帶著手搖式織襪機疏散至社頭,設立第一家織襪廠─勝利織襪廠。手搖式織襪機生產速度慢,產量供不應求,帶動鄉民投入製襪行列,僅1952年社頭便有39家襪廠成立,也讓社頭從農業大鄉變成織襪重鎮。

  由於當地自動化大廠因世界石油危機及營運策略錯誤宣告解散,內部技術人員與經理人紛紛自行創業,設立眾多中小型襪廠,形成「分工合作」的外包制度。加上政府當時提倡「家庭即工廠」,讓一般家庭可以申請工業用電,更促成「家家都是董事長」的織襪榮景。

  1980年代後,台灣北部工資高漲、土地成本上揚,大襪廠陸續南移社頭,隨著織襪廠商不斷的地理聚集,社頭成了台灣織襪專業生產區。直到現在,織襪業在第二、三代陸續接棒後,因應全球貿易自由化和國外低價劣質襪的衝擊,開始「顧品質、講創新」,提升競爭力。

  發跡社頭的華貴牌,是國內絲襪業龍頭,年營收以億為單位,第三代經營者、台灣區織襪工業同業公會理事長魏平祺,不甘社頭襪子在全球競爭下墜入低價競爭的胡同,苦思轉型突破之道,陸續推出具備防蚊、抗癬、抗菌、纖體瘦身、減緩雙腿疲勞等機能絲襪。

  魏平祺指出,台灣絲襪業有石化業在原物料方面提供競爭優勢之外,靈活的創新力和優越技術力更是核心。工研院材料與化工研究所奈米纖維材料研究室主任羅立清表示,2001年起工研院與織襪業合作,使社頭普通棉襪搖身變為先進功能的機能襪,從原先4雙或5雙100元,提升到一雙180元。

  科技、創新提升競爭力

  工研院也在通路媒合、接單系統e化、包裝設計、展售活動等提供協助。從事棉襪上游原料製造的泉樺針織資深顧問劉信佑,看好工研院在纖維材料方面的尖端技術,能夠讓棉襪產生高附加價值,便投入棉襪製造,創立社頭第一個棉襪自主品牌LOHO樂活和國內首家襪子觀光工廠,做為棉襪整合行銷試驗場。   劉信佑指出,台灣棉襪自主品牌成長空間逐漸顯現,因為人民幣不斷升值,將來中國棉襪登台,價錢可能和台灣生產差不多;況且台灣在機能技術領先,具備產品差異化條件,只要繼續耕耘,導入機能性與設計包裝形成區隔,可把品牌做起來。

  為協助傳統產業拓展內銷市場,經濟部工業局針對較容易受到貿易自由化影響的成衣、內衣、毛衣、泳裝、毛巾、寢具、織襪、製鞋及袋包箱等9項產業,推動台灣製產品MIT標章認驗證制度。

【資料來源:2010-02-26/工商時報/D4報導】

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