對於華視的開創
傳播媒體面臨的新挑戰 人。對於華視的開創以及人才環境的形成,還是有很大的幫助。三十年間,三台一個台一個台先後成立,而形成三家電視台,習稱「三台」, 實在不易,完全是商業台發展的結果。由於各有官方的背景,節目爲了爭取收視 率,業務爲了廣吿,難免走火入魔,最高當局出來講講話,還能產生適時滅火功 能。美國甘迺迪總統對於商業電視台,則無能爲力,束手無策。華視的成立與發展,値得提出探討的:第一、原來的組織設計很好,高層人事安排頗有特色與精神。但以總經理而 言,除了劉先雲與謝又華(自敎育部社敎司司長轉任)外,董事長、總經理與副總 經理,全由軍方所主導。第二'以強烈的國防部與敎育部之背景,尙能創造與維持商業電視台的形象, 以節目爲導向,在觀衆中不只三台作機會公平的選擇,且有節目特色,如r綜藝看 華視」就是一例。這是企業形象的成功。第三、很可惜也很遺憾的,未能成爲完整的公共電視台。雖然也有空中敎學與 莒光敎學,但不是華視的主流,而是以特定爲對象。華視開播時,即能成爲政府的公共電視台,則可以減少後來公共電視台以巨資 籌設,同時,滅少三家商業電視台的廣吿競爭的損毫。相對之下,也增加公共電視向您推薦:永和會計顧問 新莊旗幟 三重資源回收站
電視發展的道路
商業電視的發展
商業電視台
固然有若干影響
廣播固然要營利
開放之競爭
新的電視表現
介紹電台的節目
快速的競爭
廣吿業務掛帥
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