July 9, 2010

整理中

如果絕對的權利,會造成絕對的腐化,那麼,不斷的競爭,就能造成不斷的進步,在公是公辦的組織中,那不偏私、不通融,就是彼此的監督、互相競爭,是對立但不是敵對,而是"相對地直立著",能使弊端浮現,產生更大的進步。


June 23, 2010

各個部門領導人都應該思考的邏輯問題

我們是什麼樣的單位?我們的職責為何?我們的表現如何?


March 25, 2010

子問師答

弟子問:老師!我們將來出社會工作,要不要拍馬屁?
老師答:我們生活的環境拍馬屁講究的是拍到好像沒有拍一樣,如果你拍馬屁拍到所有人都知道你在拍馬屁,那你就不要拍,因為這個沒有好處,如果你有本事,拍到好像沒有拍一樣,趕快去拍,你一定會成功;你如果拍到大家都知道,你就完了,只要你一動大家就很不屑,認為你又要拍馬屁,老闆也非常不受用,他心理想「你功夫那麼差,還來拍我的馬屁,你想把我拖下水是吧!」((((((當老闆的總是不喜歡被人家說喜歡下屬給他拍馬屁


March 24, 2010

師問子答

師問:別人都向前走的時候~你怎麼反而想往後退~
弟子:我想學您所謂的迂迴前進
師:#$@!^!@#$~~~


March 24, 2010

你可知道!?

由於從來不順從心中的渴望,所以不曾真正衝動過。這樣的你可知道!?你的心很想念你呢!


January 30, 2010

突然想到,也許過了這個階段,往前看或往後看都有點吃力。

我瘋了=.=
是因為明天就要收假回營區卻很多事情都沒有做完............
......
突然想到,也許過了這個階段,往前看或往後看都有點吃力。.......
..................


January 30, 2010

談"為什麼要學習撰寫企劃案"

企劃案寫不好頭就有點大
如果企劃案寫不好!
還去執行它


January 30, 2010

你隨時都有可能掛掉

你問醫生自己狀況如何
醫生對你說"你隨時都有可能掛掉"
所以你抱持著什麼都可以不在乎
的心態去做事情


January 30, 2010

談"反應"

反應要及時 要有立即性
當然是要穩重的立即性
想好了在反應


January 29, 2010

搖啊搖~明明是同樣的路~明明是同樣的觀念~是你自己把他限制住的

~<標題與內容無關=.="a>
好的領導者帶領你們選擇了現在的富強之路,而且運作的卓有成效,他當然希望你們根據它的發展演進來調整自己的行為,包括捨棄傳統做法,採納新的做法,而現在還缺乏更多的新作為。
<偏偏卻有許多人一直在拿著過去成功的經驗,想複製到現在去成功。>


December 29, 2009

好難阻止......

一般人因為被欺壓或是為了某些訴求而聚集起來建立勢力之後
勢力便開始轉變成權力
自古以來


December 29, 2009

真理永恆不變,隨著真理的預言永遠會成形。

人因某些事物而聚集成為勢力,而當勢力轉變成為權力帶來權利,任何暴力就開始誕生,實質上的暴力也是,言語上的暴力也是.....
人若因為"權利環境"而改變其實是很正常的....
我也只能怨自己沒有教好...


November 18, 2009

節錄於"騙徒"金老實的[騙徒語錄 & 反面教育] 最後還放了歇後語

騙徒語錄:要騙人,先引人來騙你。
反面教育:當你覺得對方很易騙時,小心!


November 3, 2009

老倪這幾天一直在幫我複習紅樓夢跟一堆古文巨著,而且還是古文原文一段一段的分析講解,= =可惡的是~我也聽得津津有味!

首先要感嘆:「人啊!有時候看的太遠,反而會看不清身邊的事物。」

由於不確定性管理以及破壞性創新的濫用,法倫斯將祭出一套新的理論。



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