充滿怨念的魚骨圖
業務D:「Joy這個月F客戶的資料出來了,幫我做成跟上次那圖表一樣。」
「可以阿!不過你可能要排隊,我手上還有上個月的魚骨圖報告還沒用完。」
業務D:「怎麼會是你在用?不是說好大家負責自己的部份,然後交給奸臣統整嗎?」
「嗯,好問題,我也想知道為什麼是我在用。以後每個月都是我作完後交給奸臣過目。」
業務D:「就算是要你用也是整理ERP可以查到的資料部份,其他也要你用?」
「奸臣的意思是要我去跟其他相關負責人要資料。」
業務D:「這樣你Loading不用太重嗎?」
我的Loading多少重要嗎?莫名奇妙變成了報表中心,強烈懷疑我做的的報表可能比財務還多,拜奸臣所賜,現在連業務該負責的月報都變成我要做了。
通常越是沒什麼功用的報表越是曠日費時,最有意義的報表反而很好做,為了滿足對魚骨圖有偏執熱愛的協理,奸臣自稱花了很多心力改過很多版本,拿了最後定稿的範本給我,要我一樣劃葫蘆,把資料補齊加上美工即可,千叮萬囑編排時一定要有邏輯,我都想請問這內容有邏輯可言嗎?花了幾分鐘掃了一下內容,問題像泡泡一樣不斷冒出,火也跟著上來,這是什麼爛東西,這報告大概看了20分鐘還看不出什麼所以然來,跟奸臣說協理要求五分鐘內就讓他全盤了解狀況的要求差了十萬八千哩,我完全沒有任何可以修改內容的權利,只能聽命行事,一想到這麼爛的東西完成後要掛上我名字就很不爽,奸臣的習性,一定要會抓個墊背的,有功一定歸他,有什麼不好的地方就是我的錯。
這份魚骨圖月報很多地方文不對題,圖表呈現的東西跟解釋的說明根本不相關,令人火大的爛東西。
魚骨圖月報資料來源的EXCEL檔也是慘不忍睹,一看就知道製作的人EXCEL真的不怎樣,資料編排的方式就是只為了做出這範本,日後更新資料不易,簡言之,就是不能用,都要重新做過,不然以後每個月更新資料會累死妳。
前輩F問:「你會不會覺得奸臣叫你做這些文書很煩?」
「無關於文書工作煩不煩,是這份報告太爛,我又沒有修改的權利,交出去破壞我的聲譽,所以我很不爽。」
同事F訴說自己的心境,「你有你的想法,但你知道一但再一個環境待久了,就漸漸被同化,沒什麼想法。」
所以我在這公司待不久阿!我在內心OS,我想F大概也察覺到了,在不久的將來我會離開這公司。快發年終吧!我想走人。我無法跟奸臣在同一空間裡太久,我怕哪天我會突然失去理智,對他冷潮熱諷或破口大罵,我可不想讓我的年終飛了。

Sealed (Jan 2)