出租方式移轉
從無到冇的台灣精體t路產t
灌漑I裸成功的1C樹——約從I九八◦年到|九八六年
工硏院電子所成功地製造1C後,便繼續在封裝生產與商業化產品的硏究與開發投入精力,並根據 預定計畫逐步地增加生產與銷售。
爲了不使工硏院電子所因爲擴充產能而成爲生產工廠,喪失其硏究本質,因此 硏院電子所開發的 積體電路技術轉移至民間公司的策略勢在必行,當初共提出三種方案:
丨以出租方式移轉。
2.以計價方式轉投資民間。
1莓組公司,t子所仍繼绩進行更尖端的研發。
最後決定採取第三種方案,於一九七九年簿組聯華電子公司(CMC ),並奠定我國積體電路發展之 基礎。
聯
華電子篱備處在r提升台鹤電子工業」的前提下,於西元一九七九年九月1 一十日在工硏院內成
立,並由華泰電子公司總經理杜俊元出任簿備處主任。到了十月,聯華電子成爲第一家向竹科登記成立
的公司,並於一九八〇年五月正式成立,它是第一個在台灣成功發展金屬氧化互補半導體的公司。
而聯華電子的技術轉移時期長達兩年,從一九七九年十月至一九八一年十一月,長達兩年的技術移 Jf) n從無到有的台灣積體電路產業
1C製造新型態誔生——約從I九八七年到|九九四年
電子所與聯電的成功,鼓舞了更多1C相關產品與產業的發展,許多1C相關的公司如雨後春筍般 迅速成長,發展出新型態的管理與運作模式。
最
具代表性的公司就是在一九八七年成立的台鹊積體嵬路製造股份有限公司(簡稱台積電)。設立
在台料的台積電成爲世界第1家專業積體電路製造公司(注三),從一九八五年到一九八六年間,當時任
工硏院院長的張忠謀先生提出將超大型積體電路實驗工廠轉爲民營專業代工之構想,而建立了台積電。
台積電的成立,對我國資訊科技及半導體業影1:甚巨。因爲台積電爲專業積體電路製造代工服務公司,
所以它不擁有自己的產品,只是單純爲客戶提供專業的製造服務,如此客戶的產品設計可以得到較大的
保障,同時台積電自己也可以獲得較穏定的產能。台積電的經營型態造就了往後積體電路設計及製造公
司紛紛成立,例如普誠、茂矽、矽統'旺宏、華邦'華智等,也因此將我國成功地帶領至國際舞台。由
於台積電成爲國際衆所皆知優秀的1C製造公司,許多國外積體電路公司紛紛請台積電爲其代工。
茂盛的1C森林——約從|九九◦年迄今
在一九
七〇年代,電子所將1C製造相關的技術與苡驗工廠循序轉移到民營公司,雖然台料的1C
技術只是跟隨其他國家,無法跟美國與日本相提並論,但是台辦擁有在經營與製造上的競爭悛勢,因爲
台湾擁有許多受過良好訓練與敎育的工程師與技術人員,他們從早上七點工作到晚上十一點,竭盡心力向您推薦:電磁式流量計 假髮 支票機
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股份有限公司之設立與管理 六11
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計師應負責證明左列事項
比較兒童與同儕心態
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