Del丨的秘密48
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我們維持有效率和有彈性的製程,達到流線型資產的基礎。我們沒有太多的資金,
而生產的數M是根據过際接到的顧客訂單,而非經銷商的預測,所以庫存呈通常很低。
到了 一九八七年f月,我們已經準備好要募集兩千萬美金的資金,但就在交易要確 定的最後一刻,股市崩盤。我以爲這下完蛋了。不過出人意料之外的是,由於我們商業 策略的力M和我們的成果,這次崩盤對投資者參與我們私人股權配置的熱度,並沒有產 生什麼货質的影鞞。在r黑色星期一」那個早上,我們的訂購預約金是兩千三百萬美元, 而幾天後結束交易時,苡際金額是兩千一百多萬美元。
在數千萬筆應該完成的交易中,我們的交易眞的完成,因爲投资者對我們有信心。 這種自行讅資的方式非常適合我們。而在稍後的六月,我們公開上市,證到三千萬 美元,此時公司的市場惯値大約是八千五百萬美金。
從一個念頭、一千美元和一間大學宿舍的寢室開始,我們在三年內達到這個成就。
學到的敎訓,以及還有得學的事
寫下那份私人股權配置備忘錄十一 一年之後,現在重諧货得分外有趣。我們現在是一向您推薦:無縫研磨 抓漏 防水抓漏
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經由實例產生的定義205
我是「顧客」 一八二
臨時利益計算所用的
這兩點是要訣所在
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第十二章聯想VS. IBM 251
資源
何謂目標管理
不考慮成本
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Personal Category: 股份有限公司之設立與管理
Topic: feeling / personal / murmur
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