不考慮成本
五、創業篇
會比別人差。況且,我做事情也喜歡要有成果才去做,假如沒有成果,就可能 做,做 1件事情一定要有成本,絕不能只因「心理高興」就去做,而毫不考慮成本。
今天假如找們i善事,還曰響有成本觀念,不能只做一做就算了,如果做了善事沒 有迴響,沒有目標,那做了善事,等於沒有做一樣。當然,這並不是說,我們做善事一定 要期待有什麼回報,而是說,做善事一定要有目標,譬如說,今天我們做一件善事,卻沒 有人跟進,那這件善事的成效一定不好,甚至做了也可能跟沒有做一樣,那還去做它幹
講到這裡,主要是希望做善事能引起良性互動,希望別人i跟進,造福更多的人。 也許別人I,「爲善不欲人知」。不過,我,i那是過去的觀念,現在應該是,讓大家 都知道,讓大家都願意效法。而且,我這個人還有一個特點,就是喜歡做一般人比較不會 注音药事情,否則,若只是做一些大家都注意的事情,豈不成了錦上添花。
我不喜歡錦上添花,因爲,只有做一些別人 注意的事情,那眞正獲得 助的人, 才會永遠記得我,而且,我也才有主導權。等我投入後,別的團f開始跟進,那時候, 我就會考i由這些後來跟i團體去做,而我就又改去幫別的的地方。
事實上,等到別的團體一窩蜂跟進以後,別人也會忘記你的。所以,做仨何事情也是 這樣,隨時都有可能被拋棄的。經營企業也是如此,你最先起來了,你在這個企業經營領
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甲、設立登記之申請權人
我們公司
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事倍功半
賣早點
250 •行銷中國
252 2.聯想企業 •企業榮譽
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