December 20, 2012

206網際削業零重力


206網際削業零重力
收比的意義相似。將美國線上和Viacom進行比較,就如同拿 蘋果和梨子比較一樣一一儘管看似相似,但是赏際上則是大 大不同。然而將美國線上和雅虎作比較,就不是這麼唐突 了。這兩家網際網路公司,其某些內在的本質是無法適用於 Viacom的。在我的工具當中,最常用的指標就是每位使用者 的價值(Value Per User)。它的計算方式是將市場價值(不論上 市公司或是個人獨資企業)除以某特定月份該公司的使用者數 目。下表是利用這個方法計算這兩家頂尖的網站的結果。僅 管這些數值己經過時,但是衡量的方法才是我們需要重視的 部份。
每個月使用者 &10-99市場資本額 6-10-99毎位使用者價值 (以百萬計)    (以百萬計)_
雅虎    31.2 $29,583 $948 (Yahoo!)
Lycos    28.9 $3,890 $135 資料來源:Steve Harmon valuation metric; monthly users from Media Matrix
你必須注意這兩家當時使用者數目相近的公司之間價值 的差距。但是為什麼其中會產生不同呢?這和市場先入為主 的心理有很大的關係,這個心理價值會從公司成立的第一天 起一直影響你公司的投资價值直到永遠。市場的無知也是一 個影響的因素。新市場的先驅者往往在股惯評估上較為吃 香。就如同阿波羅太空人甚至到今天為止都還受到大眾的尊 敬(這也是「價值」的另一個意義),成為第一名可以留芳向您推薦:廚房設備  台中美髮沙龍  假髮  

第十二章聯想VS. IBM • 249
250 •行銷中國
計師應負責證明左列事項
甲、設立登記之申請權人
定時間內需要很多構想時
一般不方便出門逛街諸情事
股份有限公司之設立與管理 六〇
第十二章聯想VS. IBM •— 253
第十二章聯想VS. IBM 251
204網際創業零]I力

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