《野葡萄》停刊，who`s next？
1. 今天星期六，早晨一如往常讀中時的「開卷」週報，讀到《野葡萄》要停刊的消息。
2. 我在另一篇文章－〈杏園媒體集團－現實與想像〉－正準備整理：我對杏園社員的雜誌閱讀習慣、閱讀喜好的觀察報告，才寫到：
「後來我覺得，這段時間以來，學弟妹對「雜誌」的理解、想像、喜好，是建立這半年來，市面上新創刊的幾本雜誌，以及社團內部對這些雜誌的討論。
這些雜誌像是：
（上課去，待續）
3. 還來不及寫到《野葡萄》，今天就讀到這本文學雜誌12月要出最後一刊的消息。《野葡萄》在杏園受歡迎的程度，應該是屬一屬二的。在討論「刊物如何吸引讀者」時，我常鼓勵大家從自己喜歡的刊物下手，觀察它的編輯策略，甚至可以視為模仿、學習的對象。我的感覺是，相較於《印刻》、《聯合文學》，大概許多人都同意－《野葡萄》的風格與內容，某種程度來說是文學雜誌的「活路」，是「行銷」文學的典範。也有學弟妹提出，《野葡萄》可以作為我們模仿的模板。
4. 不過我因為功課作得不夠，所以沒辦法判定，在實際的閱讀市場上，《野葡萄》是否真的殺出一條「活路」。從今天的停刊報導看來，這個答案似乎是有點悲觀的。
| 發行3年4個月的《野葡萄文學誌》（小知堂），由於不堪虧損，將從明年1月起停刊，12月號《野葡萄》將是最後一期。 一向標榜年輕取向的《野葡萄》，成立之初曾引起不小震撼，包括仿效日本《達文西》雜誌，以當紅藝人為封面、採用時尚流行雜誌的編輯手法等，替傳統的文學雜誌圈帶來一股青春活力。 小知堂發行人、《野葡萄》總編輯孫宏夫感慨表示，辦文學雜誌一直是他的夢想，但遺憾資源有限，雖然盡了最大的努力，卻仍受限於市場、廣告的萎縮等因素，再經過一番考量後，不得不選擇以「休刊」方式向讀者說再見。孫宏夫並說，《野葡萄》讓許多從不買書的朋友開始閱讀，發現文學的迷人滋味，鼓勵全民閱讀，終究達成了一些使命，他希望有一天《野葡萄》還會再回來。 小知堂也在《野葡萄》畫下休止符後，積極轉型，成立新的出版部門，包括專營生活書的非馬、益智遊戲書的馬可，邀國內寫手驚悚、奇幻、愛情等類型小說的方塊，期待找尋另一片出版天空。 目前該雜誌2000餘份訂戶皆以收到停刊通知，訂戶可選擇退款或購買旗下書籍。 |
5. 把《野葡萄》跟《民生報》的停刊聯想在一起，或許不很恰當。不過我還是感覺，對一個關心出版、傳播的人來說，這之中有一些更深刻、更細膩的脈絡，值得好好去耙梳一番。（顯然roseman目前還說不出所以然，冏）
6. 先試著談談看－《野葡萄》在我看來，它是一本辦得很「用力」的文學雜誌：從稿件的量來看，它幾乎像是一本新聞雜誌了。從每期操作的「人物」量來看，它也幾乎像是一本娛樂雜誌了。所以，這麼「用力」辦出來的刊物，還是倒掉、還是跟《民生報》用了同樣的理由－「資源有限」、「受限於市場、廣告的萎縮」－這是比較讓我意外的。更不用說，風格上、內容上，《野葡萄》的「大眾」企圖、「流行」企圖，看起來已經是非常鮮明了－今天《野葡萄》宣佈停刊，我不禁好奇，在同一時期創刊的《印刻》，面臨的是什麼樣的經營風景。
7. 從時序來看，《印刻》與《野葡萄》是年輕的文學雜誌；《聯合文學》、《皇冠》、《幼獅文藝》，則是老字號；從行銷管道來看，《印刻》與《野葡萄》是向前走上「市場戰線」的雜誌，鄭炯明學長創辦的《文學台灣》、陳千武老師曾主編的《笠》詩刊，則是訴諸「文學社群」的「同仁刊物」；從稿件的壽命（半衰期）來看，《印刻》的文章壽命較長，而《野葡萄》則有「流行」的操作，當月的文章下個月再看，也許就失去生命力了。至於《誠品好讀》，我認為是一份壽命可長可短的刊物，它基本上是一份「書訊」，所以廣義地說有新聞（News）的特質。但就如同我們說－新聞就是現下的歷史（history on line）：一份「書訊」類的刊物，如果抓到了歷史力道夠強的主題，成為值得收藏、讀者不會看完就丟的刊物，並非不可能。
8. 沒有「長文章恐懼症」的朋友，現在很適合回頭讀一讀作家向陽（也是台灣文學觀察家）在2003年，《印刻》、《野葡萄》同步創刊時，寫的這篇「戰國」不存，「時代」未來。我選摘如下：
˙《印刻文學生活誌》與《野葡萄文學誌》的投入，從而讓了解文學市場的讀者不能不為主事者的雄心感到欽佩，而同時不免也要為他們捏把冷汗了。
˙《印刻》和《野葡萄》的誕生，意義之一，在於他們分別昭告了新的純文學／大眾文學雜誌風貌和路向的展開。舊有的雜誌因為面對競爭，必須相對地更新內容，這樣的競爭可望展現出新的文學雜誌版圖。
˙台灣的文學雜誌常年以來就是顛仆前進，興衰起落，部分源自市場的淘汰，部分則出於創刊理念的存續與否。像《皇冠》或《幼獅文藝》這樣垂50年而依然風發者應屬奇蹟，多半的文學雜誌總是各領風騷之後，就黯然／自然停刊，完成階段性的使命或任務。文學雜誌的持續，因此有來於新血的加入，新的編輯、新的作者和新的文學遠景／風潮，是在新的文學雜誌投入之後才被標誌出來。
˙《印刻》和《野葡萄》的創刊，可能會預示一個新的文學年代的展開，21世紀的台灣文學品味，會在這兩本雜誌更趨成熟之後展現出來。目前，我們仍難明確看出這兩刊的明確方向或傳播途徑，但只要他們持續未輟，經之營之，一個文學傳播的新的模式可能被創造出來。
˙文學雜誌的「戰國」從未存在，「時代」也尚未來臨。
˙要改善台灣文學雜誌的困局，目前唯一的方法就是文學社群同心自救，而最直接的方法就是訂閱文學雜誌，讓為數有限的這些文學雜誌能夠因為訂閱人口的逐步增多而降低印製成本，提高對文壇乃至對市場的影響力。
˙在報紙副刊因為報業競爭而不得不轉向大眾的趨勢下，文學雜誌終必是作家生命存活的主要空間，作家訂閱文學雜誌，讓文學雜誌活得更久、更強、更有力，是此際所有作家力所能及且立即可為的事。
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本篇文章引用自此 這個抬頭 跟這次的事件引用 除了有葡萄 還有一點小小的差別 容後詳述.... (暫)
本篇文章引用自此 逛網路閒晃 逛到兩個關於死亡的消息 1.作家李性蓁因憂鬱症
1樓
1樓搶頭香
玫瑰先生，向您問好了。
看到你blog上關於野葡萄停刊的消息，總覺得很難過，我已經很久不看
文學雜誌了。有個朋友的文章常在野葡萄文學誌上刊出，所以我特別注意了
一下，沒想到它決定停刊……
關於您上述的整理看得很是過癮，見解也很獨到，或許每個人都應該出
份力，並不只限於文學作家。可能也由於這個大環境生活習性的改變，便利
化、科技化、網絡化吧！報紙、雜誌的消失很有可能也是趨勢，不過我還是
不希望真的成為如此^^
2樓
2樓頸推
您的分析頗有趣
但卻很不商業機制
畢竟一個文學雜誌 他就是面向市場
如果說他沒有體認這個現實 做出能讓自己雜誌生存下去的覺悟進而反向去
經營雜誌 而是換湯不換藥的綁了好讀+印刻再年輕化 我不認為他會有生存
空間
好讀有誠品支持 能賣一本四十九元 這應該是虧損的
印刻有辰陽支持 投資了一點二億 而且出版賺錢 再加上訴求明確 新聞性資
料少 刊物銷售應該比野葡萄高(至少創刊那幾期賣的很好)
幼獅鐵定是賠錢的
皇冠則有許多暢銷作家支撐 這是過去的大眾文學刊物 皇冠或許才是最直得
參考的經營典範
其他的文學雜誌就不用說了 幾乎不面向市場
我想野葡萄的問題是 包裹著文化精英 從生產者取向去談文學
那種很文化精英和文藝青年養成的文學
他今天標榜全民閱讀 但 真的考慮到他的市場了嗎?
我們的全民很多人讀漫畫 讀言情小說 讀武俠小說 讀很多文化精英看不下
去不認為是文學的東西 但這些人讀 但卻全都割捨
割捨掉這些文學後 又只鎖定新書 舊書如果好好爬書 也有很多東西好做
於是 新書資訊 有好讀有破報有一大堆幾乎免費的刊物 何必花一百八買野
葡萄?
我覺得 野葡萄會倒是必然的 他並沒有做到他在創刊時所提的理念
我覺得不知不覺得流於精英 是沒考慮到市場的現實
務實主義的慢慢深耕文學各種階層的讀者 我覺得是臺灣的文學界該放下身
段去做的 讀者要培養 沒有人聲下來就讀的懂柏拉圖 所以 如果人們讀言情
小說 那也很好 那是一個入口 知識是有位階的 文藝青年也不會一開始就挑
戰普魯斯特不是嘛? 更何況臺灣的市場太生澀
還有 這刊物太局限於出版狀況去做了 因此翻譯書太多 經典其實也是很好
的回頭重讀的 總之可談的太多 就不講了
我認為台長的分析太忽略商業機制還有生產機制背後的邏輯
頗可惜 出發點已經主觀設定了野葡萄是文學雜誌 但他是生活誌 起碼他原
先告訴他想訴求的讀者是這個
3樓
3樓坐沙發
說真的
我不是很喜歡野葡萄文學誌
他讓我感受到流行 青春的活力
也感到混亂
有時候像是為顛覆而顛覆
不過一知道它要停刊
卻覺得難過...
有點難受...
我覺得 它是最肯給新進文學青年機會的一本雜誌
4樓
福樓
言, Zen, thinkmyheart,
之前發現這篇雜記,
被關心出版的網友收進Hemidemi社會書籤,
可能陰錯陽差變成我寫過最多人讀的一篇文章了.
如果有機會重來一次,
我應該會寫得更精準, 更完整.
關於刊物, 我最感興趣的是編者與讀者的關係.
我有兩個想法:
1.
我在學生刊物社團, 發現最常要被問, 或者自問的問題是:
--如何編出一本讀者想看的刊物?
學校負責給錢的主管會拿這個問題問你, 在報社工作的"媒體商人"拿這個問
題跟你大談行銷, 愛打線上遊戲的同學也會樂於發表他的看法.
不斷以這個問題為思考核心, 行動指南的結果, 我看到的是, 學生刊物
的"內容"與"邏輯", 出現重疊與重覆的現象. 也就是, 我們很難分得出:
A刊物與B刊物的差別在哪裡??
標榜年輕化的中國時報, 每週一的校園週報, 由校園記者執筆. 本週一的
專題是"流行文化"大調查, 調查結果報導說: 大學生最愛喝的飲料是飲冰
室茶集, 最愛吃的零食是Airwaves口香糖. 我肯定這個專題的時代紀錄意
義, 但同樣的主題與手法, 是否重覆出現在學生刊物裡呢? 如果是, 那我
想是因為, 歷來的編者在想過那個經典問題後, 認為這是讀者想看的內
容.
5樓
專業的5樓
2.
"讀者想看什麼" --這是比較多人問的問題. 但我認為同等重要的問題
是: "編者想說什麼?"
讀者想看什麼--這應該就是Zen說的市場思維/價值. 但對學生刊物而言,
這個思維如果全面滲透, 成為唯一的編輯方針, 我認為生產出來的"產
品", 會有很高的同質性.
觀察06年的雜誌市場, 最引人注意的是, "設計"類雜誌, 或者所謂"生活
誌" (例如PPAPER, 0-99, EGG等)的崛起. 這一類雜誌有沒有吸引到喜歡
文學的讀者呢? 我認為是有的.
以PPAPER為例, 行銷上, 他們當然打了很成功的一仗. 內容上呢? 崛起的
關鍵是什麼? 有一期, 發行人包益民與廣告人許舜英的對談, 他們提到了
幾個國外雜誌比台灣雜誌好看的關鍵, 其中有幾個keyword:
a. mentality
b. insight
c. sense
d. 文化感
e. stylish
f. attitude
g. vision
我引用醫學教育改革裡頭 "醫學人文"的概念來說, 我認為, 他們兩人的意
思是, 編一本好看的雜誌, 關鍵在於編者的--"雜誌人文". 包益民曾說,
雜誌的總編輯應該是個完美的男人/女人.
在這個思考邏輯裡頭, "編者想說什麼"的份量, 並不亞於"讀者想讀什
麼".
6樓
6樓
留個言，標記一下!!
野葡萄也是值得感謝的。
到底是哪個怪咖會在刊物停刊後，還上網google?
7樓
7樓
這則我竟然沒回應過 Orz/// (現在還是不知回什麼, 文學是我的死穴)