關於平板電腦異想
看到蘋果推出的iPad在世界上大賣特賣,可以看到各大電腦廠商、平板技術廠商、甚至手機廠商都推出產品來與其競爭。他們選擇擁抱Android 3.0 (Honeycomb),跟封閉式的iOS一較高下。
但是,其實兩種陣營其實是不同的思路。為了了解未來行動系統的兩大陣營,我買了iPad與Android手機,想一窺兩種系統到底能帶給消費者什麼不同的使用經驗。以手機的角度來看,我認為Android手機其實挺夠用的,購買Android手機的消費者,應該是比較在意手機硬體規格,也有可能是不想跟太多人拿一樣手機的情結存在。同樣是多點觸控螢幕,以「規格」的角度來看,各大手機廠商出的手機遠高過於iPhone,但iPhone吸引人的地方就是操作簡單老少皆宜,使用者base龐大,廣告主和開發商的不斷貢獻,創造出龐大多變的應用程式可供下載。但比較了一下APP store與Android Market,大部分受歡迎的APP程式在兩種系統都能找到。
但反觀平板電腦呢?我覺得iPad系列跟其他電腦廠商出的平板電腦,基本上在定位就不同。傳統電腦廠商推出的平板電腦,思路停留在Netbook或notebook,所以重視在外擴性上超越iPad;傳統手機廠商推出的平板電腦,則是在收訊能力、前後視鏡頭畫素能力等,以放大的手機邏輯來設計。但iPad呢?
雖然我是Anti-apple的人,但我還是買了iPad,因為iPad定位的「新媒體」讓它看起來立於不拜之地。先看內容豐富的電子化傳統媒體,如果以為只是把雜誌、報紙scan之後以PDF形式呈現,那就太遜了。iPad提供的平台,讓那些紙張媒體有機會「活起來」。於是,時尚雜誌開始出現360度服裝旋轉,model換衣服、廣告影片嵌入、甚至直接連結上銷售網站,打破過去的那種垂直式媒體閱讀方式,變成一種多點發散且高度互動的娛樂經驗,更是一種誘發消費者主動參與行銷過程的大媒體。
訂閱雜誌呢?以大陸上我很愛的一本雜誌「CBN第一財經週刊」來看,紙本報攤上賣一本10塊錢,但如果我用訂閱全年的方式,相當於一期只需要2塊錢人民幣,而且下載的內容還可以看到動態廣告內容,當然還沒做到像台灣的時尚雜誌那樣立體。不過,對廣告主來看,這是一個機會無限的新媒體啊!我還很喜歡National Geographic出的一個50 places of a lifetime. 推薦世界上50個值得一生去看一次的景點,還有影片記錄可以動態體驗,最後還能自己選擇to go list或是been to there list,即使要花錢下載,我也覺得值得。
iPad可以用的不只有雜誌報紙,還可以看電視電影、看書、玩遊戲(基本的)、下載一些有用的影視內容或小工具。我還有下載一個全世界美景大全的APP,包括世界遺產、巴黎、國家公園等主題,這內容也讓我覺得值得花錢購買。這些APP其實很實用且具有知識性,因此我會願意花一些錢去取得正式版內容,即使我已經越獄了。這些適合在平板電腦使用的內容與出版,很多內容在Android Market上都還找不到。
從這角度來看,iPad贏在「內容」,內容包含著廣告主的新滲透模式。當我看到眾多電腦廠商還在拿規格、work-life balance、生活助理、個人化桌面、social network等「硬內容」來作為賣點時,竊以為,他們離贏iPad還很遠很遠...。尤其iPad 2上市之後,以更低的價格先把市場base拉大,後面指日可待的是龐大的出版商機與廣告商機...。
這其中還要看Android Market與APP store的經營方式。Android上大多是免費的軟件,也因為它的開放,任何有能力寫程式的,都有機會寫出一些實用的小工具,但是以廣告的角度來看,似乎只能做在底下以banner ad的方式呈現,就是舊式的網路廣告邏輯搬到行動網路平台上而已。APP store則是對內容有嚴格的審核權,下載付費軟體可以直接計算出一定比例反饋給開發商,是一種雙贏的獲利模式,而有意思的廠商製作出來的APP,也會讓消費者願意花錢下載,Nike等大廠就做出不少有意思的應用程式。當然,已經有眾多廣告主要求設計出來的APP必須要能兼容於兩種系統,可是那些想轉型的平面媒體,至少目前沒看到同時在兩個平台上都能提供如此豐富的互動體驗。
平板電腦大戰,戰的是規格,還是媒體內容?This is a different battle! 掌握內容,才是贏家啊!!
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