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August 2, 2009

第十七章:一年回顧

看看距離自己上一次寫文章已經又過了三個月,自從上班了以後,其實能夠寫文章的時間雖然沒有減少,但多半因為回家已經很累,所以也都沒有任何進度;沒想到再回來寫文章時,我恰好已經回國工作一年整。這一年來其實要感謝很多人幫助我的成長,雖然工作壓力很大,但是我覺得這一年來的學習不管是比起我出國前待的公司也好又或者是我在美國實習待的地方學習都來的務實以及深入,雖然有好幾次萌發想放棄的念頭,不過我很慶幸自己都能夠堅持下去。(其實是因為有簽約不能毀約)

這個禮拜老闆史提夫找我和小老闆傑西一起用餐,主要是要恭喜我通過了第一年的儲備幹部訓練。坦白說,一開始除了對於產業部熟悉以外,另外的困難點在於對於人的問題也無法掌握,但隨著我在組織裡慢慢滲透,其實現在在人和的部分已經可以相當如魚得水,不過剩下事的方面,依舊是壓力很大。席間除了恭喜我以外,也提及了其他在行銷處的的同學可能會有人被刷下(就像川普的「誰是接班人」,最後還是會有人黯然離開),但是其他留下的就會被升為品牌副理。其實我自己也明白業務處的觀察期是兩年,本來我也都自己心理建設好了,雖然要等兩年,但至少我贏得了裡子,面子的話也就不要強求;但是一聽到同期的戰友都要升官,我卻因為所處的部門因素要延緩一年,我難免好奇的想瞭解到底何時輪到我?

然而,史提夫仍舊一派官腔答法,時間到了、表現良好,自然升官。雖然我反問這樣不是變相鼓勵人才流往行銷部?他也無奈表示,這就是我們的規矩,所以也只能接受(不然就走路)因此我現在更要加強我自己的專業能力,有機會接專案的話更要積極,因為兩年我的約期一滿,我可以再來考慮這裡是不是有我發展的空間,抑或我也可以往其他發展靠攏!


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April 29, 2009

第十六章:旅外球員回歸的啟發

打從曹錦輝決定要返台後我就一直都有留意他的動向,所以當他決定要加入兄弟象之後其實我也是很高興,畢竟我從小學就是個象迷,也看中職將近二十年。千呼萬 喚始出來,4/25初登版就對上了狂牛打線,雖然面對張泰山、謝佳賢、林益全等強棒,但擁有大聯盟資歷的他卻絲毫沒有懼色,雖是釣了幾分,但他靠著頑強的 速球連發,也是三振了張泰山兩次,最後也取得了勝利。


雖然我對小曹的首勝感到開心,但我也會去想:他真的很開心能夠回來打球嗎?中職和美職的層次不只差了一大截,所以小曹可以樂勝也是不難想像的。但是,這樣他就滿足了嗎?


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April 19, 2009

第十五章:我出書了

一年多前凱文向我邀稿,說是有間出版社想要收集美國大學的一些第一手新聞,可以讓以後想出國唸書(遊學)的莘莘學子們有個可以參考的資訊,當時我想反正自己工作也有著落了況且出書這件事對我來說很新鮮,所以我也二話不說就答應了。中間歷時了一年多,從我還在美國求學迄今都已經回台灣工作近一年,中間雖然有一度讓我覺得這個計畫會夭折,但是沒想到大家的群策群力還是讓這本書如期的上市,看到自己的名字印列在作者欄的位置,心中也是充滿了驚喜。我想,這個系列的書是可以提供想要出國唸書的人一個很好的指南,不會一到了當地而慌了手腳;另外有更棒的附加價值就是本書有提供和作者聯絡的方式,所以倘若你有興趣念某間學校,直接和校友接觸是再棒不過的選擇!以下是該書的連結可供有興趣的妳參考:

美東大學城



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April 2, 2009

第十四章:三訪泰國

泰國,我又來了!

這是我第三次來到這個熱情的東南亞國家,第一次是在2001年的暑假和老姜兩個人跟團前往,然後照了很多傻呼呼的照片;這二次則是在2002年的暑假和班上同學一起的畢業旅行;隔了七年之後,剛好我和阿妮都有年假(而且是去年的)加上看準了便宜的機會(團費低廉+免簽證費),所以二話不說馬上報名了易遊網的行程(後來發現,名為「易遊」的形成一點也不容易阿)

其實泰國團的行程大同小異,只不過因為我們的團費比較便宜,其實馬上就反映在我們的住宿及飲食的品質,坦白說,我在東南亞地區已經玩過了五次,這次的安排是我看過最爛的,不管是飲食還是住宿,處處可見旅行社省錢的用心,餐餐都是中式合菜,飯店也僅稱堪住而已,基本上來看,這趟行程根本就不能算是很放鬆,因為是團體旅遊,所以就是要跟著大部隊行動,相互等待下時間就容易拖磨。不過好在這次也按摩了兩次(相當舒服),也看了很另類的「肛肛秀」,最後的爆點當然還是和一年多沒見的友人碰面,也算是有彌補到!


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March 22, 2009

第十三章:購物真爽

2003年,我買了第一雙勃肯鞋,六年來它陪伴我征戰很多地方,足跡踏遍三大洲。我時常很讚嘆這雙來自於德國的鞋子,雖然買的時候價格很貴(一雙涼鞋竟然要二千多元),不過事後看來,使用六年的CP值算是很高的了。雖然我一直嚷著要買新的,但是總是苦無機會下手,老是依戀舊的鞋子繼續穿,今天,我終於有機會了。

2009年,我終於買了第二雙勃肯鞋,有了前次的經驗後,我知道這是一分錢一分貨,這樣的好物是值得花錢去買的,所以今天運動完後,踩著晴朗的陽光,我很快來到了士林的勃肯專賣店,和老闆廢話不超過十五分鐘,立刻成交。這次花的比上次還多,當我問老闆說有沒有折扣時,老闆笑笑的搖頭說可以送我鑰匙圈,只能說生意好的店家不必促銷也可以賣的好。

今天,買了新鞋,心情很好,下禮拜再上四天班就可以休年假囉~


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February 22, 2009

第十二章:遊戲理論新解

記得小時候玩Gameboy有一個洛克人的遊戲,常常為了他廢寢忘食;不過當時貼心的遊戲小組為了避免玩家一直花很多時間重新過關,所以設計了一組組的密碼,在玩家每過一關之後提供,下次再完的時候就可以直接跳關續打。


最近和幾個友人分享上班心得,其實話題除了抱怨還是抱怨,不過唯一不同的是,因為大環境不好,所以其實大家說歸說,還是很珍惜自己的工作;然而,我後來仔細想想,怎樣才算是跳槽(換工作)好時機點呢?如何來評估呢?我想,以前玩的遊戲給了我很好的啟發。


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January 16, 2009

第十一章:礁溪老爺年終尾牙

尾牙今年選在礁溪老爺舉辦,因為我是新人,所以有安排了一個節目給我們。公司很用心的把節目外包給公關公司,所以有老師來幫我們上課指導跳舞,雖然跳得亂七八糟,不過只要彩衣娛親的效果有到,大家開心就好。除了我們的節目以外,我們還有請外面的人來表演魔術、唱歌(這次請到了「妳是我的眼」的原唱蕭煌奇先生,一共演唱了四首歌,超感人的!)另外更重要的就是摸彩了,會前我還覺得奇怪怎麼都沒有看到一箱一箱的禮物,不過後來我才知道務實的公司全部都頒發現金獎,雖然我後來沒有抽到獎,但是安慰獎也有NTD3,000,加上彩衣娛親的打賞,這趟算是收入不少!

晚上就和Benny兩個人到露天風呂去放鬆一下,感覺真的超棒的!上半身裸露出來在空氣中卻不覺得寒冷,浸泡了大概半小時後通體舒暢,整個人紅光滿面,那種快感真是無法以筆墨形容。第二天主要就是一些公司的大會以及教育訓練,我們也就西哩呼魯的跟著上課,下午五點準時從宜蘭撤退。

回到台北公司以後,傑西表示有點事要跟我說,原來是史提夫希望我自己評估一下半年來我的進步,是不是和他們的預期有落差,後來話鋒一轉就談到了下禮拜四第二階段的簡報,因為我到現在都還沒和傑西討論,他說連他都比我緊張,他直說我沒有時間管理的能力。我初聽之餘實在有點不爽,因為我自覺自己做事挺有效率,至少我不會拖著不做事,不過我後來仔細一想,他說的也沒錯,我老早該和他討論並擬好草稿,而不是像現在都已經火燒屁股了,才開始要打稿。其實我會這樣除了事情很多之外,更主要是因為前次表現不錯因此而志得意滿,完全忘了自己先前也是花了很多工夫再準備,如今我僅剩下四天,看來也只能先求有再求好了!


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January 9, 2009

第十章:蝸牛

最近天氣開始變冷了,慢慢嗅出了冬天的味道,但是其實最近的心情也像氣溫一樣不穩定,常常會覺得壓力很大。仔細想想,其實我是個需要相當多鼓勵的人,雖然在一個自信的外表下,看起來我總是很樂觀積極,但是我的孔雀性格卻也的確需要賞識的人來激勵。現在的工作負擔的責任真的越來越大,但是因為太多要學的東西,一下子也無法馬上上手,所以會有很大的失落感,因為不管怎麼做,還是離自己預期或是老闆的預期有一段差距,積累下來,其實很辛苦。

今天早上一如往常的聽著iPod在上班的路上我聽到了這首歌<蝸牛>。雖然不是我第一次聽這首歌,但是今天聽起來格外有感觸。當初我也是抱著萬丈雄心進入了公司而的確也是被寄予厚望,但是,為何我現在工作的漸漸的不開心呢?和同事相處雖稱不上交心但也算和樂,負責的事務也是有一定的主導性,不過我的問題來源點來自於找不到可以激勵自己的東西。我現在對於自己的表現不夠滿意,雖然我知道需要時間去磨合,但是那種做到要死卻沒有掌聲的時間的確很難熬......

好在今天我聽到了這首歌:....我要一步一步往上爬,等待陽光靜靜看著它的臉,小小的天有大大的夢想,重重的殼裹著輕輕的仰望。這首原是寫給世界展望會所唱的歌,透過許如芸、齊秦和動力火車等人的演繹,真的是很感動,原來,世界上還是一群人,默默的在努力,即使負擔很重,他們還是對未來充滿希望,因為他們相信,有一天他們可以看到屬於他們的藍天! 我希望我也可以慢慢的往上爬,有一天也可以看到我的藍天!(希望乳液大賣阿~)


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January 4, 2009

第九章:Passion

很久沒有寫寫近況了!


以前在美國唸書的時候,不管在怎樣忙,都會擠出一點時間來記錄自己的生活,如今回到台灣,踏入職場,生活雖說沒有以前的輕鬆,但也不是說完全沒有時間,可是就是無論如何也提不起勁來寫,下班以後總覺得只想放空自己,回到家後也都只是盯著網路上的新聞瞎逛,感覺以前的那股衝勁好像慢慢消失了,讓我擔心是不是熱誠慢慢的磨耗了?


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December 14, 2008

第八章:暌違許久的網誌

距離上次寫文章也已經有了一個多月的時間,想想以前在念MBA時再忙也都會抽空來記錄自己的心情,不過怎麼現在反而上班了以後就連這一點點時間也擠壓不出來?不過坦白說,第一階段的訓練後工作的量也變得比較重了;尤其是自己真正的擔任一個品牌的責任時,很多大大小小事都要你去解決:如何吸引消費者擴大品牌知名度?通路策略該如何制訂區隔?這些看似很大方向的策略其實都需要公司內部各部門的大家群策群力才有辦法執行,然而,有工作過的人也知道,公司內部難就難在溝通,大家所處立場不同,堅持點互異,也都會希望爭取自己利益的極大化;從業務同仁的角度來看,每個月分配到業績越少越好,這樣他們才能很輕易的領到業務獎金,掛的數字太高,只是更難拿到獎金而已;反過來看,行銷團隊總是希望數字能掛高一點,尤其是他們都會估算說TVC的效應可能會對銷售有顯著的刺激....這些考量的因素就是我們通路行銷必須去全面考量加以反應的部分,因為行銷可能太過樂觀而業務可能太過保守,我們就必須忠誠的反映出實際可能的數字,然後把兩個單位不同的思考中間的差距給縮小,這就是我很大一部份的工作的內容。

從剛接手的嬰兒產品到現在轉換成美體系列,其實對我來說都是很不一樣的學習:嬰兒是公司百多年來的基柱,接下來我我也的確怕怕的,美體業績雖然沒有那麼大,不過因為是新品牌,公司也是抱持著很大的期望,所以也是做得很謹慎。無論如何,再過幾天2008年就要到了尾聲,希望明年的我會有更多的突破和成長 :)


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October 27, 2008

第七章:一百天的心得

從八月上班迄今也將要邁入一百天了,先是完成了第一階段的簡報,日前也開始在學往後要接手的業務,感覺每天都很充實因為要懂得東西還真的不少。不過這樣的忙碌跟過去的學生時代還真的很不一樣,過了幾個月的磨練,我又慢慢回到了白領上班族的傳統行為模式了:期待週末的來臨!


兩個禮拜前我們結束了第一階段的訓練,除了先前每週的小考以外,最後的檢測就是在Board Member面前簡報過去所學,並思考是否有改進的地方。過去人家常說「關公面前耍大刀」,我當天可是徹頭徹尾的瞭解了:台下一字排開都是高階的經理人(都是各個處的處長),每個人都身懷精湛的內功,老實說,要提供多有建設性的想法我想是不太可能,但是,該如何在大家都上同樣的訓練的前提下做出「差異化」應該就是我要去思考的地方了。


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September 16, 2008

第六章:我有一個夢

以前拜讀馬丁路德金恩博士的一篇演說:I have a dream that one day this nation will rise up and live out the true meaning of its creed......主要是希望美國不再存有種族歧視問題,過了那麼多年,這個問題雖然減輕但是依舊存在;不過今天我的主題不是和種族歧視有關,而是把重點擺在夢想。


今天是為期兩天的Annual Sales & Marketing Meeting的第一天,主要由各品牌經理以及通路經理來簡報明年公司的各品牌、通路的目標和操作方式(也就是Business Plan),因為品牌眾多,所以分成兩天進行;和往常不同的是,以往都是由我們部門的各品牌負責人上台簡報,不過今年改由行銷團隊以及業務經理來和大家做簡報。(話雖如此,明年可能又會改回來,所以可能還是要上台說說唱唱)早上九點就由Marketing Driector來打頭陣,拉開了一整天的序幕,看到大老闆在台上說明明年的計畫以及執行綱要,彷彿又回到了商學院的時光(加上外面有各式點心以及飲料讓我回想起以前只要去Frank Auditorium時,幾乎都有免錢的東西可以吃)一整天下來,一共輪了11個品牌/通路經理,真的學了很多東西。除了每個人的簡報技巧不同外,我覺得更大的學習點在於執行的層面。以前在商學院看的個案雖然很多,但僅侷限於討論,並沒有真的去做;但是,現在我們討論的是真正會發生的事,是明年的計畫,擬定以後台灣區就要按表操課,所以考慮的東西相當全面,更重要的是「能不能做」、「會不會賺錢」。另外,當業務說要衝業績時,卻也得考慮「利潤」是否守住?倘若沒有,是不是有可能賣越多賠越多?面對競爭品牌的策略,我們又得怎樣回擊?看了很多品牌的不同操作模式,真的很興奮,也從簡報者身上學到很多無形的東西。


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September 15, 2008

第五章:我是誰?

很多年以前成龍打進好萊塢的一部片「我是誰」,內容是關於一個喪失記憶的特務人員如何在進行任務的過程中如何回復他的回憶,我對於自己是誰當然相當清楚,但是對我同事來說,可能就沒有那麼明白了。


在外商公司上班(其實現在也不一定是只適用於外商),幾乎大家都用英文名字來稱呼,我也不例外。但是,我的英文名字似乎對很多人來說是個很難發音的單字,短短的一個多月以來,正確把我名字念對的人屈指可數,害我一度衝動想乾脆換個洋名算了,或是讓他們幫我取個綽號,例如阿賢之類的。(上次開玩笑說可以叫我小胖,結果某部門經理很認真的跟我說小胖已經有人註冊了...ORZ)


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September 14, 2008

第四章:懷念馬里蘭的生活

兩天的颱風天讓我囚在家裡無所事事,除了一直的昏睡、吃大量的零食外,就是無意識的在網路上閒晃。今天在Facebook上看見一個今年MBA新生在courtyard上的照片,讓我不禁又想起在美國那段快活的時光。

每年的這個時候幾乎每週有happy hour,所以一到了週四下午都很期待下課後和同學大口吃肉和大口喝酒(註一)的暢快過癮。剛到美國的時候,因為對大家都不認識,所以一開始總是猛喝酒來慢慢和老外熟絡;等場子慢慢熱起來以後,什麼話題都可以天南地北的聊:運動阿,工作阿,女人阿,男人的話題總是不出那幾個。大家相處久了以後,也會有一定的社交圈子,來來去去就是那幾個人,加上以前課業壓力,報告多如山,每次聚會的抱怨都一次次的強化我們的凝聚力和友誼。我也同樣很懷念以前週末都到Ray家打屁聊天的行程,雖然Ray老是說週末晚上看電影+喝酒的行程很無聊,但是我們這群沒有創意的人還是都是選擇一樣的安排,看完電影後(或是到Blockbuster租片)就是喝酒的行程了。也因為這樣,我也愛上了Gin Tonic的沁涼,就算現在回到台灣以後,每次有到bar,我還是一貫的會點這樣的調酒,因為它讓我回想起以前的留學生活。



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September 3, 2008

第三章:新人守則(亞洲版)

這是一篇認真文,因為很久沒寫文章,因為最近自己和周圍很多友人都成了新人,所以來寫一寫新人於職場上該有的自覺。

一到公司,通常有幾件事要瞭解,根據我老闆史提夫的建議,有四個東西要先掌握:

1) 認識人:公司的組織圖是最快瞭解人的一個工具:你的單位有誰?你的同事有哪些?長官又有誰?菜鳥一到新環境一定要「目色要好」,儘快的認識每個同事;


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August 12, 2008

第二章:當老虎遇上孔雀

老虎,孔雀,無尾熊,貓頭鷹和變色龍:你是哪一種動物?
 
 
去年面試後做了一份問卷是關於性格的分析,將近一年前的調查在現在解密,主要是要讓自己了解說自己是怎樣的人,同時,我們也可以知道未來比較密切合作的同伴以及老闆的分析進而適用比較合適的溝通方式 (譬如說老闆喜歡講重點,如果你去報告向天橋底下的說書人那樣滔滔不絕,那應該十次裡面有九次會被轟)
 


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August 9, 2008

第一章:菜鳥報到

上班的第一個禮拜,這是兩年後重新開始全職的工作,那種感覺很有趣,但是也很疲累。產業的性質是我完全沒有接觸過的FMCG, Fast Moving Consumer Goods,顧名思義就是產品的週期很短,常常要替換品項來抓住客群,反映在員工的作息上就是比較長的工作時間。雖然普遍亞洲工時就比較長,我回來前也已經做了心理建設,但是第一個禮拜上完還是有點頭昏腦脹,雖然我老闆跟我說這是蜜月期,所以可以比較早走,但是跟以前五點半準時刷卡閃人比起來,真的是天差地別呢。

因為我應徵的是儲備幹部的計畫,所以公司有一套相當詳盡的訓練流程,到我真正可以上場前,我會有為期半年的訓練以及另外半年的動手做,套用以前軍隊的說法就是現在是新兵戰士,還在成功嶺受訓,等我完成了二階段訓練後才會掛階。目前我要接的產品線也不清楚,所以就先什麼都學。公司的人都很親切,我很訝異我一到公司以後很多同事都已經可以叫出我的名字;一開始人事的經理向我們介紹福利的時候,哇,我看到相關的規定真的是嚇一跳:公司相當照顧員工,福利內容真的很不錯,相當的誘人!不過同樣的,我們也得付出同等的心力,所以未來加班一定是免不了的;和我同期訓練的共有四人,都是local hire,全部不成比例的聚集在兩間學校;我的老闆史提夫是個很忙的人,不過他也很用心在教我,同樣也在國外唸過MBA,感覺是個相當聰明的人。

下禮拜四據說是我的新人迎新晚餐,希望不要被灌很多酒 :(


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August 9, 2008

第二回 龍戰於野

 萬丈高樓平地起,結束了兩年的流浪求學生涯,我又再度回來,繼續從零開始,加油!


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August 9, 2008

第一百一十章:De-Orientation: What I Have Learned From MBA

拖欠了這一篇文章已經很久了,除了因為開始上班後每天都很累以外,主要還是因為自己太懶惰了,所以一直拖到現在。兩年前剛到美國的時候,商學院開課前都有為期一週的新生訓練(Orientation),用意不外乎讓學生瞭解環境、凝聚共識;兩年後好不容易畢業了,所以也該是寫寫兩年心得的時候了:到底MBA學什麼?

 

You Are What You Are Made Of

 

MBA不是成功的保證,只不過提供了一個比較高的機率可以達到理想的可能。就好像是少林寺的伙房兵,雖然在少林寺修練,但他到底就是伙房兵,不可能成為一代宗師;但是中間仍然有他努力的空間,他還是可以透過學習來強化他的功夫。在亞洲普遍都對學歷充滿了迷思,所以很多人在沒有很多solid的工作經驗前就貿然前往念MBA,這樣通常會對他們所預期的收穫大感所望。畢竟進了MBA之後,只是另一段為期兩年不斷找工作的開始,如果沒有很強的背景來支撐,要找到一個理想的工作真的很不容易,所以奉勸有志之士一定要把基本功練好再來,包括了英文能力以及堅實的工作資歷。

 


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July 26, 2008

第一百零九章:What Do 15 Years Mean to You?

" What you have done in the past might have deep influence in the future." That's the thought I have after I had the gathering last night with some of my elementary school classmates.

We haven't seen for like 15 years and I was kind of shocked when I first received the call from 徐茂翔 since we haven't really met since we graduated from elementary school, which is 15 years ago. I was indecisive whether to join or not at the first place since I was dealing with a totally uncertain situation: friends that I used to be familiar with yet we haven't hang out for 15 years. After couple debates in my head I decided to go and this decision has been proven to be right.

The reunion was successful. I have met so many friends that I thought I might not have seen ever since and we also have couple classmates who are married (some with kids) already. People are from all walk of life, like banker, cook, real estate salesman, engineer....It's really good to know that everyone is on the right track to reach his/her goal.


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