獨孤木 - 打狗救台灣 揮揮衣袖，不帶走一片雲彩(下)

要怎麼樣可以走的很漂亮，其實不在於你實際的交接工作做的多漂亮，文件寫得多好看，而是在於你怎麼樣做，才可以讓受影響的人，內心的怨懟可以降到最低。也就是說，這件事不是說，你跟大家討論之後，列出一個清單來，然後一項一項去完成你的工作。接著就可以擁有一個快樂的大結局。

事實上，在實際工作的交接之外，最重要的事情是在於你要怎麼樣讓相關的人，建立正確的認知。我想第一步，應該就從降低老闆不切實際的期待開始。

降低老闆不切實際的期待

很多老闆在驚覺他可以壓搾你的時間只剩下最後一個月，或是幾個禮拜時，通常都會驚慌失措。接著就會開始期待你會待長一點，或者是你在最後的一段時間，可以發揮熊的爆發力，忽然可以產生莫名的加速度，然後把事情一下子就全部做完。很多沒有經驗的人也會這樣認為，想說既然要走了，就多加一點班，自己就可以用光速飛行。

傳說中，拔獅子的鬃毛可以治療禿頭…別再相信沒有根據的說法了。事實上，一個人從他開始提出辭呈之後，生產力就會銳減。不管他再怎麼自我催眠，告訴自己他的生產力都沒變，事實上就是會把他手上的工作通通慢下來。心都不在這家公司了，所以最後的那段上班時間，人就會跟個遊魂差不多。你會看到他的人不斷在公司飄蕩，可是到底上班的時候都做了些什麼，這就是個好問題了。

所以老闆會很急，一急就會逼，逼你答應他要你好好幫他忙。在這種狀況下，你可能會輕易地給很多諾言，然而等到事情爆發，發現兩個人對工做完成度的想法沒有交集時，這時候問題就來了，他會覺得你不但背叛他，而且還在最後一刻落井下石。你也會覺得，你好心幫忙他，結果他得寸進尺，最後一刻還需索無度。

這種事所在多有。所以在提出辭呈之後，第一件事就是要降低老闆不切實際的期待。你在公司繼續工作的時間，是要確定有人會接手你的工作，而不是你會把所有手上的工作完成。除非這些事真的是一下子就做完了。

如果老闆沒有看清楚這樣的事實，你必需先實事求是的跟他討論，剖析實際上會面臨的問題。而不是虛應故事的承諾。要不然，要是做出過多承諾，卻一再跳票的話，這樣對雙方都會造成很大的傷害。

既然重點在於要找人接手，這個問題就很大了。因為很有可能一時三刻之間，他會找不到人接手。除非你要走的跡象十分明顯，要不然不管你什麼時候提出來，老闆還是會沒有心理準備而措手不及。

所以不管你對下一步有什麼打算，最好事先就抓了一定的緩衝時間。讓你必要時，可以讓老闆有一些討價還價的空間。

保有一定的緩衝時間

軟體產業的特性就是，當你要交接的時候，其實很難真正把工作可以交代清楚。想到一半的設計理念，寫到一半通通都還沒測過的程式碼，客戶有講可是還沒表達在文件裡面的需求，亂成一團的專案時程與資源…這類型的資訊要怎麼交接？即使接手的人都大致上了解了，實際上遇到問題時，還是需要一段時間才可以上手。更不要提現在很多公司把一個人當兩個人用，把一個team當做十個team在用。有人要走了，你要怎麼找到接手的人？

所以當老闆要找人接手，一時三刻找不到人時，你該怎麼辦？老實說，我會建議，你還是盡可能地幫他忙。可是你要是跟新工作的老闆敲好了上班時間，要去改可以報到的時間，不就會弄得大家不太愉快？人還沒去就給了個壞印象？所以在你跟下個工作的老闆討論，最快你什麼時候可以上班時，切記要為自己保留一些緩衝時間。

寧可多要兩三個禮拜，也不要當你現任的老闆要你多幫點忙時，還要夾在舊老闆與新老闆之間當夾心餅乾。一方面煩惱讓新東家心生不悅，一方面又怕讓老東家對你心生怨懟。要是你真的可以如期離職，那多個兩三個禮拜的假也不錯。

有的朋友可能會生活壓力比較重，會比較缺現金。所以禁不起幾個禮拜沒收入。事實上，這也蠻容易解決的。你要是可以提早幾天進新公司，打通電話去說一下，通常新的公司新的老闆還會感到很高興。就會叫你早點去上班了。

當然，問題來了。很多人就是討厭現在的工作才會離開。現在要他們多留個幾天，內心裡面就會想，那會不會現在的主管會一再使出拖延戰術，越幫他你反倒越身陷泥沼，無法自拔？

我想我們不能排除這種事發生的可能性。我個人的忠告是，協助你的老闆，不過要收取一個夠高的報酬，最重要的是，要先收錢！

協助你的老闆，不過要收取一個夠高的報酬，最重要的是，要先付錢！

當你老闆要你多留個幾天幫他忙時，這時候就是大敲竹槓的好時機。我個人的建議是用假日加班費的算法去算。也就是說是原本的薪水兩倍開始跳表。交情好就少收一點，交情不好就算個三倍五倍。反正這是大家歡喜甘願的價碼。只要雙方同意就可以敲定。

你可能會說，這很難開口也。記得我先前要你找個代罪羔羊嗎？沒錯，你這時候又要扛他出來了。要敲大竹槓之前，切記要把自己的處境說的十分為難，一副你要是幫了他，自己就會有很大的麻煩的模樣，這樣老闆才會承你的情。你也可以大大方方的敲竹槓。以下是一個標準範例。

『我本來想說，可以跟我老婆一起去歐洲渡個假。所以機票旅行社都訂好了。現在公司需要我留下，我當然可以幫忙，不過這行程要臨時取消，訂金就被吞掉了。再加上我老婆她很生氣，因為我不陪她出國了，所以昨天跑去大血拼，刷卡買了一套很貴的保養品。老闆，這下子荷包實在是失血太嚴重了。可不可以請公司多少補貼一點我的損失？要不然真的是很頭痛呀？』

大多數的老闆這時候會反問你有什麼樣的想法，你就切記不要不好意思，大方的說出你要多少錢。要不要自己再往上加個幾成讓老闆砍，就看你自己對老闆的了解了。

老闆要是一聽就說不可能，那恭喜你，你就可以如期離職。老闆要是想要砍一些下來，你就可以在表現出一副很為難的樣子之後，再降一些下來。基本上就是要讓你的代罪羔羊來出聲。沒辦法馬上做決定，就跟老闆說你要再回去跟你太太討論看看。

當你開的價碼很高，老闆想起以前你是多麼廉價時，就不會想要長時間地繼續養你。所以他會早點找個人來接手。這樣一來，你也不會被留下來太久。另一方面，你在原本想走的時間之外所多留下來的這段時間，又有個不錯的報酬，這對雙方就是各取所需，互蒙其利的事情。

所以不要吝於幫舊老闆的忙，只是說要算個公道點的價錢。有時候，吃點小虧其實是佔便宜。因為你只是離開，以後大家有緣還是會在一起。

你只是離開，以後大家有緣還是會在一起

很多人要離開一家公司的時候，都跟現在的老闆處不好。所以常常會想要在離開的時候，跟他一刀兩斷，永不見面。反映在行為上，就會十分決絕，絲毫沒有可以商量的空間。弄到最後，其實勞資雙方都搞的很不愉快。好像我一說要走，不給老闆任何反應的時間，馬上就可以報復你，誰叫你以前不對我好一些？

這樣做其實很不好，而且常常最後倒楣的人也不是老闆，而是跟你一起工作的同事。不要因為離開一個地方而樹立很多敵人，這就是最高指導原則。因為這個產業的業界並不大，今日沒有繼續當同事，繼續當屬下的緣份，搞不好明天你們就是客戶廠商的關係。所以留點好名聲，讓別人保有好印象，就非常重要。

在職場上，有太多人在換工作時，是因為以前的同事，以前的長官彼此之間相互介紹才找到的。所以得罪同事或老闆其實不是什麼划算的買賣，大家好聚好散比較重要。平時在工作上保有一定的水準，然後在離開時，也走的漂漂亮亮的，這對未來的職場生涯，一定會有很大的加分。

回到最原始頭一位讀者的問題，還有一小部份還沒解答。也就是公司的高層並不了解員工的實際想法，對於大家為什麼會離職，也一直做很駝鳥而自以為是的解讀。

老實說，關於這一點我並沒有什麼解決方案。因為這看起來是管理階層已經完全失靈，沒辦法起什麼作用。而這種現象，常常會讓很多對公司充滿期待的有志之士感到惋惜。

老實說，要是你常常有這種孤臣孽子之心的體驗的話，那就看你有沒有機會讓公司真的產生一些改變。如果你對公司一直有一種恨鐵不成鋼的感覺，又感到對公司的將來完全無能為力的話，要嘛，你必需調整你的想法。因為可能不是公司的問題，而是你自己對於職場的期待過高。要不然可能就要考慮快點找個更好的工作，因為一個公司要產生根本性文化轉變是很困難的。找個新工作會是一個比較快也比較容易的解決方案。

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