April 11, 2009

(請留下組別跟姓名)第三單元:職場關係的解套─課外閱讀討論~*

第三單元的課外閱讀...

我已經放上網大囉...

分別是...


1.工作場所戀情與性騷擾關連性之理論探討

2.以「社會情境-性互動」架構分析大學女生遭受性騷擾之主觀知覺模式

3.如何管理好上司?

4.別再原地找乳酪─建立良好的職場關係


請大家加油囉...^^

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Reply
  • 1樓

    1樓搶頭香

    如何處理尷尬的人際互動問題(心得)
      在群體中,若能與他人相處融洽,不但能贏得好人緣,就連做起事來也較能互相配合,
    有效率地達成目標,但是,並非你所遇到的每個人都能與你相處的來,也許他在某方面總讓
    你不喜歡,甚至看不順眼,卻又必須互相合作,執行某一事務,這時候如果懂得如何對應,
    也能相處的較圓融,而不至於惡言相向,發生爭執,所以,人際關係也就愈來愈受到重視,
    愈來愈重要,如果也能懂的包容,那麼在接受範圍內,也能避開很多可能的衝突,雖然聊聊
    八卦是難免的,但是如果有人太過喜好批評,或常常冷嘲熱諷,那麼就容易令人厭惡,對於
    這種人,千萬不要積極地去附和他,否則他可能就愈說愈起勁,到時連你都很難倖免,可以
    的話,除了冷淡回應或不表態,還要更進一步指正他,讓他知道說這些話有多傷人,但是如
    果他正是你的上司,也許在職場上,你並不適合糾正他,那麼遇到這個問題時,最好的方法
    就是技巧性地避開,以免被其他人把自己跟他歸為一類,而進退兩難,若能讓自己的立場保
    持中立,真的能避掉很多不必要的麻煩,以及困擾。

  • 第一組 王依雯 at April 12, 2009 11:17 AM comment
  • 真的...
    碰上喜歡批評他人的朋友...
    千萬不要跟著附和...
    這樣不僅會使他越說越起進...
    而且傳到別人耳裡...
    有可能你還會變成說別人壞話的主謀...
    我的室友就曾經遇到這樣的事情...
    鬧得還得全班辦公聽會來批判我的室友呢...
    所以...
    說話之前一定要三思啊...

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:39 AM Reply
  • 2樓

    2樓頸推

    【別再原地找乳酪─建立良好的職場關係】
    在職場上,有時候會有不得已的事情或苦衷而想去拒絕別人時,避免危害互相的關係,則必須要婉
    約和反對的合理理由,跟對方說明一切,千萬不要找個濫藉口,敷衍了事,這樣的話雙方下次見面
    時,不僅尷尬,同事間說不定也會有些難聽的傳言會出現,這樣就很難立足在職場上了。
    有時候,別人會問一些奇奇怪怪的問題,但是不回答對方,也是很不禮貌的,這時候可以以笑容帶
    過,或者反問對方、改變問題的方式,職場上的互動也是非常重要的,運用一些溝通的技巧,適當
    的迴避一些問題,但是最重要的事還是要以誠實為上策。
    有的同事蠻難相處的,但是為了有和諧的工作環境,還是必須跟他們相處,比較難相處的同事,大
    致可分為:沒主見的同事、撈叨不休的同事、自視甚高的同事、自私自利的同事、喜好批評的同
    事、敏感多慮的同事。沒主見的同事跟他分工時,跟他說明他負責哪一部分,也可以試著要求他表
    達自己的意見,這樣子應該會變的蠻好相處的;撈叨不休的同事就是聽到他在撈叨時,當作聽聽就
    好,然後只要把份內的事做的很好,他就不會在對你撈叨了;自視甚高的同事盡量別跟他互相批
    評,不然彼此的關係會更加的惡劣;自私自利的同事遇到這種同事的時候,千萬別讓他得吋進尺,
    感覺好像大家都要為他犧牲一樣,所以要讓他知道每個人付出一點就會得到最好的結果;喜好批評
    的同事當他言行舉止太過分時,這時候就表明他的話已經傷害到一個人了,叫他可以別再批評了;
    敏感多慮的同事這個應該就是想太多了,有時可以說些正面積極的話,來發現他的才能,並且鼓勵
    他,這樣就會很好相處了。
    在職場上,會有很多不同的人,所以我們應該要試著去了解對方的優缺點,互相的鼓勵,這樣大家
    碰面時,就不會彼此尷尬,也會很好相處,在工作上也會比較愉快些。

  • 第4組蕭政熙 at April 12, 2009 09:30 PM comment
  • 良性的溝通絕對有利於職場工作...
    多做少說...
    多鼓勵少批評...
    做好自己的本分...
    相信如此的相處...
    會讓你在職場上比較愉快些的...

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:41 AM Reply
  • 3樓

    3樓坐沙發

    [如何處理尷尬的人際互動問題]
    在職場上最需要的就是與同事之間的良好互動,如果同事之間關係不好的
    話,就會使的工作進度落後,大家在工作態度上也會有所折扣,在這段文
    章中就教我們該怎麼去面對一些同事間的問題。我們在提出跟別人不同的
    看法的同時,也要去兼顧對方的自尊心,不要的一昧去否定對方的看法,
    這樣只會讓對方沒有台階可下,同時也會造成你和對方之間有所裂痕,這
    樣的話,在當你需要對方幫忙的時候,你就少了一個可以求救的夥伴,所
    以在跟對方提出不同的看法的時候,要懂得先對他的提議表達正面看法,
    再從中去提出有哪些需要改進的地方,或許這樣比較不會造成雙方難堪的
    情況吧。如果在一個團隊遇到難搞的同事時,也要懂得適時提出自己的看
    法,因為總是會有一些自私自利的、自以為的或是嘮叨不休的人,面對這
    些同事時,就要去懂得讓他們了解一些事,例如:有些工作就是要分工合
    作才會做的快,不要只是想把工作丟給別人做,這樣你輕鬆,卻拖慢的整
    個團隊的進度。要讓一個自以為的人去了解到說,他並沒有自己想像的這
    麼好,或緒他有這個實力,但是我們是一個團隊,我們要的是大家的成
    功,而不是一個孤軍奮戰的英雄,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,這是一個
    團隊必須知道的道理。
    在社會上打滾,作人就要夠圓滑,不要一個不順你的心就要大發雷霆,事
    情都是有兩面的,或許真的是你做得不好,而提醒你的人只是希望你做的
    更好,所以向你提出這個建議,那你是不是該檢討自己是不是真的做得不
    好。而在向其他人訴說自己的意見時,也要懂得用婉轉的方式去告訴對
    方,才不會讓對方有所誤解,這道裡看起來很簡單,但是實行起來就不是
    這麼容易,或許這些事都是需要一些社會歷練才能夠真正的學習起來吧。

  • 第4組張凱威 at April 13, 2009 11:59 AM comment
  • 在職場上面對他人對自己的批評...
    不要一開始就動怒...
    應該虛心的接受...
    有則改之...
    無則嘉勉自己...
    如此圓融的應對...
    也是一種學習喔...^^

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:42 AM Reply
  • 4樓

    福樓

    【別再原地找乳酪─建立良好的職場關係】
    處理人際關係的應對常會發生在職場上,不過日常生活中我們也總得面對許多不一樣的人,他們的
    個性、說話的方式、喜歡或不喜歡聽的話…,有時候這些問題還真的挺困擾人的。文章裡頭提到在
    面對別人的請求時該怎樣幫助或拒絕,這時候『說話』顯然就變會變成一種技巧,它的確影響著日
    後同事對你的觀感,當然不管怎樣,我都會希望結果是好的。

    在工作上同是與同事之間難免會有需要互相協助的時候,我覺得這個道是滿平常的,若是我在自己
    能力所及以內的還是會盡可能幫忙別人吧,其實自己也是屬於那種不擅拒絕別人的那種人,當說出
    一套不怎麼讓人信服的推託理由時,我的臉上總是會露出一股很虛的表情,然後最後還是會勉為其
    難地答應了人家。我想我會好好記住文章裡頭所教的方法,堅定的語氣、一個合乎情理的說法、還
    有一個適當的態度,最重要的是要讓對方覺得你是”心有餘但力不足”。嗯,下次有機會我一定會
    好好的練習~(不過最好是不要辣XD)

    至於第二篇寫的是職場裡會有哪些不一樣類型的難纏同事,還記得我前陣子有玩過一套PC GAME,
    名稱為『模擬上班族』,遊戲裡會出現很多不同個性的同事,其中最有趣的就是你要依照他們的個
    性,選擇你要和他們聊天的內容,只要你和某位同事的友好程度到達一定的階段,你也可能因此得
    某些好處,像是升遷或減少工作量等,我覺得自己挺像是上了一門另類的『職前教育』。而事實上
    在工作環境中本來就是該懂點人際技巧,也並不是為了要得什麼好處,只是要是什麼都不知道的話
    似乎會很吃虧,雖然我所想的工作不應該是為了”人際”而汲汲營營,但不可否認地未來可能還是
    要為此煩惱,不過我們倒是可以利用現在的打工經驗做為試踏跳板,相信每個人都會有個好的職場
    關係!

  • 第4組 林佑珊 at April 14, 2009 04:04 PM comment
  • 呵...
    之前在社團也碰過一個不懂得拒絕別人的同學...
    收了很多好人卡的他...
    似乎變成大家委託任務的對象...
    但是往往受委託的他該是被感謝的...
    搞到最後卻常是被埋怨的那個...

    爲什麼?
    當你對事情認真...
    事情也會對你認真的...
    如果你百般無奈地接受了一個委託...
    你壓根不想做的情況下去做了...
    事情反應出來的結果一定也會是不佳的...
    這樣一來...
    你一開始的好意...
    就會被事情的結果給抹煞掉了...
    所以懂得拒絕也是一種學問喔...

    模擬上班族好像不錯玩耶...
    有空跟大家分享一下這樣的遊戲吧...^^

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:47 AM Reply
  • 5樓

    專業的5樓

    別在原地找乳酪

    拒絕這件事的確不好做。像是高中那時吧,就有很多家補教機構打電話問
    你要不要做課後補導(俗稱補習),就會問你要考哪一間大學,而且會說那
    一間的等級是怎樣的高,如果不補習的話要更努力才行;我拒絕後,就問
    我是什麼原因不補,(啊就不想補嘛!晚上或假日去補習多累啊!),一耗
    就可以耗20、30分鐘,又不好意思啪!掛人家電話,因為被掛電話那一方
    也會不好受,所以還是不要做比較好。

    但他們打電話時間幾乎都是假日下午,剛好是我在睡午覺,所以很…!
    後來統測完,不知道哪一家又打電話給我考上哪一間學校,告訴他我考上
    高應大之後,就沒有補習班打電話來了。然後那次又是下午 = =|||
    到大學,還是有補習機構來煩,拒絕,還有得學哩咧。

  • 第三組 施子強 at April 14, 2009 10:20 PM comment
  • 雖然你有點離題...
    不過也是啦...
    拒絕真的是門藝術...
    謝謝你的分享...XD

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:48 AM Reply
  • 6樓

    6樓

    這篇文章教你如何應付各式各樣的人,我自己不擅長與別人應對,
    也不太會拒絕別人,這篇文章給了我一些收穫。
    在職場上大家都希望能夠跟同事和平相處,沒有人會想在自己上班
    的地方製造敵人,此時溝通技巧就很重要,它甚至會影響你往後在
    工作上的表現,因為團體合作是相當重要的,跟同事處不好,會連
    帶的影響工作效率。
    如果別人求助於我的時候,只要在我能力所及的範圍,我通常都不
    會拒絕,應該是希望能夠跟別人打好關係吧?不過這篇文章讓我想
    要試試看,一個讓人信服的理由、明確誠懇的語氣,下次遇到困擾
    的時候,也許可以試試看。
    如果難纏的同事變成上司的時候,如果指正他以後的日子可能更不
    好過,哪怕只是很委婉的指正,此時應該如何?我覺得就以行動和
    成果來證明你是對的,並不要做任何表示,這樣就可以讓對方信服
    。或者也可以訴諸於更高層,請上面的人來處理。
    不只是在職場上,現在學校生活中也有不少這樣的同學,當然不可
    能跟每個人都和平相處,但是至少在你盡可能的範圍內跟人打好關
    係,人脈在以後出社會真的很重要。

  • 第三組 陳泓年 at April 14, 2009 10:29 PM comment
  • 人際關係真的很重要...
    現在很多人接受別人的委託多半是爲了打好關係...
    這樣的出發點往往抹煞了幫忙的本質...
    所以拒絕別人其實不是壞事...
    能說出理由且態度懇切...
    我想被拒絕的人應該能夠理解才對...^^

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:51 AM Reply
  • 7樓

    7樓

    Sorry 上面我看的文章是 別再原地找乳酪─建立良好的職場關係 忘了打

  • 第三組 陳泓年 at April 14, 2009 10:31 PM comment
  • 8樓

    8樓

    「如何管理好上司?」
    這篇的標題還挺吸引人的,受雇者常常是被上司管理的,但這裡卻是受雇者來管理上司。讀
    過內容後,原來管理上司是指上司與下屬建立健康的工作關係,彼此互相信任、尊重。有好
    的上司才能領導出優秀且良好的團隊,上司的所作所為都是會被下屬所學習及跟從的,當然
    有好的上司是非常不容易的,有些根本沒有領導能力或才能的卻是擁有這個職位,譬如是家
    族企業…。像這樣的環境是無法讓下屬有太大的升遷空間,當然能發揮的空間也就越少了。

  • 第一組 鄭媺馨 at April 15, 2009 12:01 AM comment
  • 恩...
    不管是上司或者下屬...
    雖然彼此地位不同...
    但是心態上都該有同理心才是...
    在上位者能體恤下屬...
    下屬能體諒上司的決策...
    我想這樣互助互信的工作環境...
    一定能使績效提高的...

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:53 AM Reply
  • 9樓

    9樓

    我選擇閱讀的是”如何管理好上司”這一篇,選這篇的原因基本上是因為考試將近啊!在過一個
    星期就是期中考了,選篇篇幅比較短的還請助教不要嫌棄我,這一篇看起來比較是關於總經理與經
    理間所發的課外讀物,其實一開始讀的時候就看到了一反常態的斗大幾字,”如何管理好上司”沒
    錯,講得非常奇妙,管理上司聽起來是個不可能的事情,感覺有點立場顛倒的感覺,不過其實在讀
    過內容後,它其實就是在說明利用某些的技巧、手段來增加在職場上老闆對你的印象、信賴…等
    的,內容中還以四種類型的人來作比方,還真的是透徹解析阿,還有四種映像管理的方法,真的是
    多多少少有點收獲,其實讀完了這篇之後我想到了我現在在上的一堂課叫”專業倫理”,課程中剛
    好老師也有用易經中的乾坤來解讀上司與下屬間的關係,所以在融合這兩門所吸收到的各種職場技
    巧及禮儀也真是受惠良多,至於乾坤中是如何來解釋這樣的職場關係我就不多說,有興趣的去讀讀
    易經吧!@@

  • 第二組謝秉澍 at April 15, 2009 01:46 AM comment
  • 厚...
    這樣也算分享喔...
    好像給的糖又不能塞到嘴裡的感覺...
    你要把易經提及的跟大家講一下吧...>"<

  • Blog Owner at April 15, 2009 11:55 AM Reply
  • 10樓

    10樓

    【別再原地找乳酪─建立良好的職場關係】
    在所有的人際關係中,我覺得職場關係應該是最複雜,最險惡,最醜陋的一種吧,不單單只是人與
    人之間的相處模式,還夾帶著利益糾結,掌握權力之間的利弊關係,所以在職場關係的互動中,就
    要格外的小心應付,有時候因為自己的立場不夠或職責所在的原因,沒辦法去拒絕其他人的請託,
    沒有勇氣說不,這應該是大多數人有的問題,又怕拒絕會遭人白眼,造成他人不滿,三人成虎謠言
    滿天下,到時就很難翻身了,所以當你要拒絕一個人時,要表現出委婉的態度,以不要傷害到他人
    自尊前提,但是一個讓人信服和體諒你的理由也很重要。文中有提到三點步驟,我覺得還滿實用
    的,重點就是不要敷衍,誠懇的讓對方清楚的了解你的立場,然後單純就事論事,適時的道歉,我
    想就算不能完全拒絕,也有一些條件達成協議。職場關係互動中,要以誠實對待為上策,但有時候
    遇到一些尷尬的問題,就要運用到溝通上的小技巧了,但是有些人就是難相處,又非得要一起做
    事,這就非常痛苦了,為了要維持合諧的工作環境,工作起來也愉快有效率,也考驗著我們的人際
    關係呀。人比人,氣死人,除了自己的行為舉止和修養要注意外,還要包容的雅量,大家和平共
    處,團隊合作也才有效率,這樣也才能財源滾滾來。

  • 第一組 林明翰 at April 15, 2009 02:00 AM comment
  • 呵...
    說職場關係是人際關係中最險惡的...
    倒不如說職場關係是很現實的吧...
    人不爲己天誅地滅...
    因此才顯得複雜顯得醜陋...

    拒絕要委婉要懇切...
    不要造謠與他人附和...
    與他人誠實以對...
    維持和諧工作環境...
    謝謝你替我們做了重點節錄...XD

  • Blog Owner at April 15, 2009 12:01 PM Reply
  • 11樓

    11樓

    如何管理好上司

    當我看到這引人注目的題目,我毫不猶豫就直接拿來看,順便寫心得了.不過,看了一下內容,說好聽
    點就是幫助上司也可以幫助自己,說難聽點,還不是為了自己?如果上司做不好難升遷,連帶的自己
    的職位也無法往上升,誰會需要這樣的上司來帶下面的職員?不過現在的人,為了自己的薪水能夠加
    薪,也幾乎天天幫助上司完成工作,給予外界面對這位上司極高的評價,也保住自己往後升遷的地
    位,說來說去,還不都是為了自己??雖然上司的影響力極大,但是如果我是下屬,面對一個完全必須
    靠著下屬來挺住他的位置的話,那到不如自己推薦自己當上司,是不是比還要努力工作只為了"升
    遷"還不得而知可不可以升遷的問題而困擾呢~~?

  • 第一組 蘇慕竑 at April 15, 2009 02:26 AM comment
  • 職場關係本來就是建立於互助的基礎上...
    幫助上司的確也是幫助自己沒錯...
    如果一個上司必須靠下屬來挺住自己的地位的話...
    那下屬實可篡位沒錯...
    不過我相信...
    只要有能力也肯努力的話...
    不需要你主動篡位...
    機會也會爲你開啟升遷大門的...

  • Blog Owner at April 15, 2009 12:04 PM Reply
  • 12樓

    12樓

    看完【別再原地找乳酪─建立良好的職場關係】一篇後,我覺得在辦公室裏上班,與同事相處
    得久了,彼此都有了一定瞭解。作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發生
    誤解和爭執的時候,一定要換個角度,站在對方的立場上想想,理解一下對方的處境,千萬
    別情緒化,把別人的隱私抖摟出來。任何背後議論和指桑駡槐,最終都會在貶低對方的過程
    中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。其實,工作最講求的就是團隊的合作,個人除
    了要勇於承擔責任之外,還要懂得適時拒絕的藝術,自己做不到或承受不了的責任,就要敢
    於拒絕。但既然是團隊的工作,也要懂得分享與分擔,真心誠意和積極主動的態度,都會為
    自己在職場的人際關係中加不少的分數。

  • 第四組 張智凱 at April 15, 2009 03:32 AM comment
  • 在職場環境裡...
    切忌勿議論他人...
    如果一定要說...
    請說好話...

    我相信建立在互助互信的基礎上的工作環境...
    一定能使工作效能提高的...

  • Blog Owner at April 15, 2009 12:12 PM Reply
  • 13樓

    13樓

    別在原地找乳酪─建立良好的職場關係
      我以前也覺得拒絕別人很難,常常因為態度不夠堅決,讓別人以為我似乎可以接受他的要求,
    例如:小時候很愛做勞作,結果同時有兩位班級的老師請我跟朋友去幫忙做壁報,因為我已先答應
    一方,所以只能跟第二位老師回絕,但第二位老師又曾是自己的班導,所以拒絕的口語就比較委
    婉,沒想到那老師會一直幫你找出各種理由,讓我拒絕不了,最後只得請當時現任的班導與第一位
    老師去協談這件事,當然,事後再看到那老師時,免不了又冷嘲熱諷了一翻,真得讓人很尷尬。現
    在遇到這種,我大概就會直接說明自己已接另一個case,真的沒有時間,或是表明自己能力不
    夠,做不來這件事。
    至於別人問到自己不想或不能回答的問題,我自己還滿常用到一跟三的方法,先用「這個問題
    問得很好」再趕緊轉別得話題,或是用「你說呢?你覺得呢?」再看他的回答是什麼,給予他相
    似、想要的答案,最後不行的話,就傻笑,裝沒這一回事吧,很慶幸別人看到我傻笑時,通常就不
    會為難我了。
      同事類型中,像自私型的人,我妹前幾天才遇到,在她休假的某天,甲同事忽然要她過去確認
    排假,因為甲同事在忙,沒看到她,我妹跟乙同事確認完便離去,之後甲同事就打來說「我沒有看
    到你耶!其實我今天有事,想請你過來當場跟我換班的,看來沒辦法了!」,聽完就覺得這同事心
    機好重,怎麼會用騙人的方式叫人過去換班?!
      總而言之,我覺得職場關係真的好險惡,希望以後出社會時,可以謹記面對不同型的人的反應
    與態度,還有像我父親說的「做好個好相處的人,但不要做個好說話(好處理)的人」。

  • 第五組 張惠雯 at April 15, 2009 09:52 AM comment
  • 哈...
    推你爸的那句"做個好相處的人,但不要做個好處理的人"

    謝謝你跟我們分享的事情...
    你小時候的那些經驗...
    應該讓你體會很深吧...
    拒絕有時候真的不是件錯事...
    為難地接受還不如讓他人知道你的難處...
    省得之後產生了誤解...^^

    那你現在身為你們組內的專職文書...
    是不是也是也出於為難呢...
    哈...XD

    呵...
    我也常傻笑耶...
    不過不是爲了裝沒什麼回事...
    而是真的無法反應腦袋傻了於是只能微笑...XD

    自私型的同事真的很討厭...
    所以一定要讓對方知道你的堅持與底限...
    不要讓對方覺得你可以被簡單處理掉喔...
    再次推你爸的至理名言...
    超受用的啦...哈...

  • Blog Owner at April 15, 2009 12:18 PM Reply
  • 14樓

    14樓

    【別在原地找乳酪─建立良好的職場關係】
    我覺得與人溝通真的很重要,而如何拒絕別人更是一門學問,我們常常都會因為不好意思拒絕
    而答應,結果不僅累了自己對方還不ㄧ定滿意,又或者當我們拒絕別人時,說出來的理由不夠讓人
    可以接受,很容易就會造成別人的反感認為我們是故意不幫忙,結果在對方的加油添醋下我們可能
    就會變成是個自私自利的人,因此看這篇文章時我邊看邊反問自己,發現其實自己也是個不太懂得
    拒絕別人的人,總是認為對方有求自己就應該幫忙,而換自己有求於人被拒絕時就會感到很受傷而
    不開心,其實每個人都有拒絕的權利,如何拒絕別人才是自己該學習的。
    而當我遇到不想回答或是不能回答時,我會選擇反問對方或是轉移話題,以前不懂得如何婉轉
    的回答,常常有話直說的發表自己的想法,結果後來發現對方根本就聽不進你的意見,可能還會以
    為你都在針對他、不幫他,搞的雙方都不愉快,慢慢的我才發現有時候他們只是想要有個人聽自己
    說,肯定自己的想法,並不是真的要你幫她出意見,因此只要能聽他說順他的意回答,就能解除可
    能會擦起的小火花。
    第二篇與同事相處令我頗有感觸,之前打工時就曾遇到文章中所提出的類型的同事,尤其是自
    視甚高的同事,還記得那時候剛進公司時,什麼都搞不懂也記不快,結果那位帶我的A同事就在背
    後和其他同事說,我很糟糕很難帶,對我的態度也是頤指氣使的命令我做事,我那時就覺得大家都
    工讀生其他人都很好相處,偏偏你就是一直針對我,也曾想了解原因,但是對方態度還是不變,為
    了不讓她看不起,我強迫自己快點學會,讓他沒有資格在對我發號令,後來甚至因為排假槓上了,
    但他也因為總是那種自以為是的態度而得罪了其他人,那時還鬧的風風雨雨,最後她則被調到其他
    店收場,我覺得大家都是出來工作,應該要互相體諒、幫忙,ㄧ起把事情做到最好,創造一個快樂
    的工作環境。

  • 第四組 林孟穎 at April 15, 2009 11:44 AM comment
  • 恩...
    遇到刁難自己的同事真的讓人很不愉快...
    不過我們能做的事情...
    可能就是努力工作...
    證實自己的能力...
    好讓時間去證明自己...
    千萬不要直接與對方槓上...
    (除了真的對方太超過的話...必要時候是可以啦XD)
    這樣不僅傷了彼此和氣...
    對工作環境氣氛也會造成影響...
    相對的工作效率就會因此大打折扣的...
    因此互相體諒互助互信...
    還是在職場上必須遵行的法則啊...

  • Blog Owner at April 15, 2009 12:26 PM Reply
  • 15樓

    15樓

    <<別再原地找乳酪─建立良好的職場關係>>
    對我來說,向別人說「不」真的是一件很難事情,因為我會不知道要怎麼開口,說的太直接
    怕會傷到人,可是不說的話,自己的心情又會很悶,整個就是很矛盾。以前的我,有時候會
    不自覺得對人不對事的去反對或拒絕一件事,況且不帶任何情緒在一件事情上真的很難,但
    這樣的態度,帶來的結局往往都不太美好。但不知什麼時候開始,我覺得每件事情只要用不
    同的角度去想、去看,都會有不一樣的解決方式。沒有必要都用同一種態度去面對,這樣來
    折磨自己。人際關係是很重要的,每天接觸最多的就是人,一樣米養百樣人,每個人都有各
    自不同的性格,都是需要彼此包容、接納、熟悉和體諒,而非一昧的需求他人達到你所要求
    的標準。畢竟在職場上,「相互合作」才有可能發揮最大的團隊效力不是嗎?況且為什麼要用
    他人的缺點來折磨自己呢?何不換個角度讓自己開心一點呢?

  • 1096132156 陳韋心 at April 15, 2009 11:19 PM comment
  • 事情都有很多面...
    用不同角度去看同一件事情...
    真的會讓人豁然開朗...
    謝謝你的分享...

    人際關係之所以需要培養...
    就是因為每個人的異質性很高...
    不同的生長環境就會養出不同的性格跟想法...
    所以學會與人相處...
    用包容體貼的心態去交往...
    這樣一來就會少掉很多摩擦...
    在職場上就會比較順利些了...

  • Blog Owner at April 22, 2009 11:10 PM Reply
  • 16樓

    16樓

    Sealed

  • Sealed at April 15, 2009 11:42 PM comment
  • 17樓

    17樓

    [如何管理好上司]
    這篇文章標題下的很有趣,我從來沒想過要怎麼管上司,因為我覺得上司說的都是正確的,
    需要的是去支持他,除非真的錯得很離譜,我才會用比較婉轉的方式去跟他說,我比較喜歡
    的是支持/退讓型,這種比較不會以自我想法為中心,跟他說的話他也比較聽得進去,比較
    能理性的去分析一件事情的好與壞。因為這學期有上過易經,教過乾坤兩個卦象,也了解在
    職場中主從的關係,職位越高越不能驕傲,反而要謙虛,當你是從位的時候,須具有被領導
    的能力,順從主位的意見,而主位也要有謙虛的雅量,這樣才可以維持一個良好的主從關
    係。

  • 第二組 林益弘 at June 10, 2009 02:25 AM comment
  • 恩...
    上司需要部屬的支持...
    但是上司不一定就完全正確喔...
    當上司有了錯誤...
    一個良好的部屬就該適時地提點他...
    當然前提是那個上司真的是個很謙遜的人才可以啦...
    不管在哪個位置...
    每個人都要懂得互相尊重互相幫助才是要道啊...^^

  • Blog Owner at June 10, 2009 05:27 PM Reply
  • 18樓

    18樓

    [如何處理尷尬的人際互動問題]
    看完以後,其實我覺得似乎沒有甚麼幫助!
    因為在我的例子中,不管是在組員裡面,或者是在班級上!
    我都算是一個爛好人!只要大家跟我提出幫忙!
    我都會答應!!!!!但其實我內心有時也不想答應!
    畢竟自己也很忙!但是就是不好開口!

    裡面提到了說應和對方說明自己拒絕的理由!
    雖然我們只是在學校!
    但學校就已經是個小型社會!
    如果今天跟對方很熟,或許對方就會相信你所謂的理由!
    可是如果不熟呢?人家會怎麼想?
    而且都不熟了!難得請你幫忙!
    你拒絕人家一次?
    就算你有正當理由,人家會怎麼想?
    在別人觀點裡,或許會認為:只是個小忙,有耽誤妳這麼多時間嗎?
    就算別人真的相信!
    但下一次呢?
    如果有事情需要幫忙,會再找妳嗎?
    或許會,或許不會!
    但我認為多多少少就會降低那種所謂的不熟的朋友關係吧?
    這些方法根本不受用!

    尤其是在職場上!!!!
    職場上更為現實!!!!
    不是嗎?

  • 第五組 楊仲凱 at June 11, 2009 01:49 AM comment
  • check

  • Blog Owner at June 18, 2009 11:23 AM Reply
  • 19樓

    19樓

    Sealed

  • Sealed at June 22, 2009 04:08 PM comment
  • Sealed

  • Blog Owner at June 24, 2009 05:17 PM Reply
  • 20樓

    20樓

    職場關係真的很難說,老實講,我認為職場關係
    是我最在意的一環,因為跟上司處的不好,對未
    來工作的時間,會很尷尬,也不知所措。因為上
    司的職權問題,小職員常常是飽受悶虧,上司總
    是叫你弄東弄西,搞得好像沒有手一樣。如果有
    時間也沒有閒,因為你就是嫩,你就是職位比較
    低,所以幫我弄一下事情就是天經地義。這也讓
    我想到,我真的超討厭職場上以老賣老的人,就
    帳著自己多你一把年紀,常常柿子就挑軟的吃,
    困難的工作就說不行。明明就沒幹嘛就瘋狂的喊
    累。好,這是我之前在職場上的情形。
    跟上司處的不好,如果不換公司,就很容易被貼
    標籤。上司會常常盯你,如果是女生,真的很麻
    煩,因為處於相當的弱勢,所以交際的手腕要更
    為柔軟,如何跟想跟你進一步發展的上司處好,
    不是曖昧,也不是讓步,不過卻可以讓雙方感情
    融洽,仔細想想,需要更多的社會經驗輔助,也
    要有顆強壯的心臟去面對,。

  • 第二組張琮鑫 at June 23, 2009 11:02 PM comment
  • check!

  • Blog Owner at June 24, 2009 05:17 PM Reply
  • 21樓

    21樓

    在學校的活動當中遇到了自己的仇人或是不太喜歡的人物
    也不要有太多的情緒性動作或是字眼來藐視對方
    公事歸公事、私事歸私事!做人真的要圓融點
    但是太過荒唐的事情
    例如喜歡批評別人的同事或是很愛現害別人的同事
    這種人就不要跟他雞同鴨講
    可藉由一些故事來開導他、教化他
    在職場上,做人夠圓融不要得罪別人,才有辦法生存。

  • 第三組林柏翰 at June 24, 2009 02:02 AM comment
  • check!

  • Blog Owner at June 24, 2009 05:17 PM Reply
  • 22樓

    22樓

    如何管理好上司
    文中提到,管理上司就如同槓桿,由企業提供支點,下屬和上司之間的關
    係是木桿,而下屬對上司的配合,以及上司對下屬的信任與關照是構成了
    管理上司槓桿的兩個因素,任何的因素短缺都會造成了整個"管理上司槓
    桿"的不平衡。

    更何況,如果上司因為了下屬的配合,而得到了賞識,那麼也有機會提拔
    下屬,這個系統好像也適用於直銷的方面,一樣是藉由提拔下屬來使雙方
    來得到更大的利益。

  • 第五組 吳俊霖 at June 24, 2009 12:18 PM comment
  • check!

  • Blog Owner at June 24, 2009 05:17 PM Reply
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