2th領袖營心得【鈺珊】
第二屆青年領袖營心得分享 分享人:林鈺珊
一早,拖著笨重的行李箱,踏上北上的自強號列車,展開接下來為期四天三夜的青年領袖營。一進入會場,第一件事當然是和自己的小組夥伴團聚並且做個簡單的認識,值得慶幸的是,第六組的夥伴們都十分踴躍,歡樂的氣氛很快就被帶了出來。在這裡,我們沒有營長,而有董事長;我們沒有值星官,而有CEO;我們沒有正小隊輔,而有總經理;我們沒有副小隊輔,而有副總經理;我們沒有小隊員,而有一群才華洋溢的儲備幹部。然而,所有的儲備幹部都是WLC公司選出來的人才,正準備挑戰誰是接班人的考驗。
始業式
游董在開場說明了,「這不是一場遊戲,而是一場面試,究竟誰能當上我的接班人,就看各位接下來的表現。」為了讓各組的隊員能更加認識彼此,始業式中有兩場小遊戲,也就是所謂的破冰:第一場,請各組推派一名組員,上台接受一題英文問答的面試,僅選出三組進行面試;第二場,請將浴帽、礦泉水水瓶的瓶蓋、地墊取新的名稱,並且針對這三樣物品做出一場有創意的行銷廣告。
Capacity Rating
破冰後緊接著是要小組選擇自己的分公司,而在選擇之前要先進行一場答題競賽,題目涵蓋範圍廣泛,諸如政治、經濟、地裡、歷史、環境、醫學、物理、化學、音樂、藝術、語言等等,而答對的題數將影響選擇子公司的優先順序。在此,也發現自己的組員都是人才,也間接達到提醒其他組員要多關心世界上不同領域的時事的目的。
史羅根PK賽
這場競賽的目的是要觀察各子公司的團隊精神與默契,採兩兩對抗的方式,同時向對方大喊代表自己公司的口號,輸贏的決定權由其他的子公司成員共同投票決定,而輸的一方將晉級比賽,最後的冠軍要連續呼喊口號十次,若是呼喊途中有任一組員的神態不夠專注,則必須再重來一次。很高興的是,我這組在第一輪競賽就以壓倒性的票數獲勝,教練(總經理、副總經理)說,我們這組是以一種不想要輸的心態去比賽,但是如果我們能將想法改成我們想要贏,這樣正向的願力更能夠讓我們贏得這場比賽。
心靈的力量、定的力量、願的力量、超越的力量
沒錯!就是領袖禪的時間來了!第一天的心靈的力量,是簡單介紹為什麼要打禪,並且讓所有儲備幹部來個十分鐘的初體驗。不過因為這次活動主要是對內招生,只有小部分的人是非領袖社或禪學社成員,在教導打禪姿勢、動作此方面是由各組教練小組內指導。接下來第二、三天,主要是加深打禪的專注力,因此在時間上沒有太多的增加,最後到了第四天,看課題就知道,既然要超越,禪定時間自然是要至少三十分鐘以上。起初,原以為自己會無法專注,不過卻意外的順利。更神奇的是,當禪定結束張開雙眼後才驚覺,我的腳麻了!竟然在禪定的過程中完全沒有注意到雙腳的不耐,對我來說算是挺不可思議的。比起以往的十分鐘,好像三十分鐘的經驗更能感受到神清氣爽,也難怪前一天的講師會說,專注打禪後的雙眼會變得炯炯有神,甚至有100%的電力喔!
Face the SpyⅠ、Ⅱ (影片–時代精神)
Ⅰ:此堂課播放的影片片段是藉由九一一事件來省思,是否所有的一切真如政府與新聞媒體報導的,僅是一件報復美國的恐怖攻擊事件?爾或是美國政府為了要將自己有一個合理的理由「反恐」,來對阿富汗以及伊拉克發動戰爭,而製造的假像?
Ⅱ:第二段的影片大致是講述少數資本家利用龐大資金贊助政治家競選,資本家再利用政治家的權力要求其制定相關法條從中謀取暴利。影片中更引用一句話讓人加深印象,「絕對的權力導致絕對的腐敗」。在此,我想也是在提醒人們除了培養外在的知識之外,也要認真看待智慧的重要性。若是一個領導者的心中除了理性外也兼具感性,大概就能減少少數人為求自身利益而抹滅多數人的權利的事件發生了吧!
方桌會議Ⅰ、Ⅱ
繼Face the Spy後,當然是要討論與方才影片有關的內容。方桌會議是取材自企業間的討論模式,將各組成員分兩桌,每一桌有一名桌長與一名記錄,其餘成員在討論時間結束後互換桌繼續討論下一個問題。當討論時間結束後,各組成員再各自集合分享討論的結果。藉由這樣的方式讓我們了解到,當你與不同的人共事時,受到的刺激會有所不同,因而讓討論出來的結果有差異性的存在。
誰是接班人Ⅰ
依照各組所選擇子公司的不同,參訪的人物也將不同。此次採訪人物共有八名,分別來自企業界、政治界、文教界,三大領域的代表性領袖。每位領袖有兩組子公司參訪,從參訪的過程中開始較勁。除此之外,路途的往返是各組要自己想辦法,總公司僅提供乘車資訊(例如火車時刻表),並不提供專車送達的服務,不僅考驗各組的團隊合作也是考驗儲備幹部們的效率、溝通能力等等。而我的小隊參訪的人物是企業界的代表性領袖–「番茄王子」彭金勇先生。從他的話語中,我聽到了他無私的精神,而這樣的無私其實也來自於他對自己的自信。彭先生勇於將自己的經驗分享給同業的競爭者,而他不怕讓人學習的原因在於他相信當別人追上他現在的腳步時,他又已經在往前邁進一大步了,想必這也是彭先生之所以能夠成功的一大要件。而愛分享、愛上課的彭先生,其實也愛聽課。他曾在台大聽課,當時的教授說過一句話讓他印象深刻,「引人、留人、留錢、留心」,這段話更成為他人生三階段中第二階段的指標。對於彭先生的成功來說,他不僅是留住客人的心,也留住員工的心,更留住同行或非同行間的信任。在訪問的過程中,其實我原以為得到的資訊會是所謂的官方說詞,然而彭先生的話語卻給了一種真情流露的感觸,甚至他也大方分享自己在面對父親得癌症的心路歷程,也分享了自己是如何從一個不相信命理的人,最後卻走入禪修的世界,開始相信世界上除了自助、人助外,真的有天助、因果的存在。在專訪的最後,我們請彭先生留一段話給現在的年輕人,他說:「付出,不見得是吃虧;謙虛,才能得到尊重。」
誰是接班人Ⅱ
在專訪後的隔天早上就得面臨成果報告,製作PPT的時間當然也是要各組自行利用空閒時間。在報告前,約有一小時的時間做最後整理與台詞的準備,上台報告的人選由總公司從各子公司隨機抽一名組員上台報告。報告會議分為兩會議廳。決定勝負的關鍵除了評審外(僅有一位評審),還有專訪時隨隊的兩位教官提供給評審的評鑑以及專訪人給予參訪組別的評語,最後一項影響勝負的關鍵是在場所有儲備幹部的投票結果。在這一場競賽中,我的小組由於報告時間拿捏不妥,在規定時間內沒有完成報告,以致於無法得到獲勝的關鍵因素。最後在一位儲備幹部的提議下,評審決議再開一場限時一分鐘的PK賽,做最後的裁定,而人選由各組自行決定。其實這場競賽有很多點值得思考,例如:為什麼評審不能根據第一次的報告呈現做出決定,而選擇開PK賽等等。對我來說,此次競賽也從中學習到意料之外的經驗。
新世代領導人
講師:中央企管系助教,李憶萱。講師的上課風格輕鬆卻不失深度,利用風趣的語調吸引聽者的耳朵,更提供多次的發言的機會,增加聽者的專注力。講述內容當然不離「領導」二字,講師也在課程中引用多位世界知名領袖人物的名言,以及有關領導書籍中的論點來印證演講的內容。其中有幾句在課堂上題到的話讓我印象深刻在此分享讓大家也來思考,「領導者的任務不是將偉大放進人性中,而是將它引導出來,因為偉大原本就在那裡」、「領導最重要的事,就是如何為別人加值」、「別築小夢,因為那些無法震撼人心」。
美麗心世界
即「點心燈」。由林達老師傳授。這是我的第一次點心燈,感覺到心情很寧靜,好像有一小段時間突然感受到禪心的存在。大致上是有一種對自己的夢想打了一針強心劑的感覺。「若是有時間疑惑達成率的話,還不如腳踏實地得多學點事物、多認識這個世界」雖然這樣想,但難免還是會遇到頓挫,那時希望自己能想起這時的感受吧!
結業式
說長不長、說短不短的四天三夜就要結束了。天下沒有不散的筵席、樂章再怎麼高潮迭起也總有終曲,雖然會覺得不捨,不過這樣的心情很快就會被期待掩蓋,因為我們都深信著,結束,是代表著另外一段故事的開始。沒想到,組員間真得開始約定暑假要再一起出來玩領袖社的營隊!最後,這四天三夜的最後一幕,我們交給了相片來替我們記憶。
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社團大小事(0)

1樓
1樓搶頭香
wow~
每屆領袖營的特色與主題都不一樣
看完鈺珊和宏文的分享以後
讓我也好想參加呢^__^
鈺珊成長很多喔
從文字中可以察覺出妳的蛻變
希望妳能把領袖營所學到的帶回社團
讓南大領越來越棒!!!
下學期是個"心"的開始
期待妳的大轉變囉~加油!!!