閱讀
朋友的網誌上寫著"以閱讀餵養靈魂"
這句話我太同意了,而且我還要再加上一句
"以實體書閱讀餵養靈魂"來代表我的看法,
因為縱使現在網際網路的發達
在家裡透過網路,就可輕易的買到最新的出版書籍,而且更加便宜
只要有心,要找到並且下載免費的電子書也不是做不到
但是我還是喜歡逛書店,而且會在書店買書,縱使它比較貴
用行動支持書店,是我的一種堅持,和一種主義
在網路和資訊爆炸的時代下,有許多的專家預測實體書店將度不過這個世紀
從美國最大的兩間連鎖書店不敵亞馬遜網站的例子,和台灣的柏克萊網路書局的蓬勃發展
這個趨勢似乎是被專家們說中了,未來的書局店面將只剩下網頁,而書店將只是個倉庫
只是我很欣慰的是,
書店和實體書似乎已經另闢戰場,發展出一個新的格局
逛書店買書,已經不只是買書了,他已經演化成一種 life style
"走,我們去誠品逛逛",已經成為時下多少年輕人消磨時間,社交活動的方法,也是一種流行語
似乎到書店,就會增加那麼點藝文氣息,讓當下的年輕人除了網路之外,多一點的選擇
誠品外的創意市集,賣一些有設計感的東西,警察趕也趕不走,也成為另一種特殊的景觀.
十二點之後,多少人在那度過漫漫長夜,讓夜生活除了唱歌夜店吃宵夜之外多了一樣選擇
假日的page one 人多到另我吃驚,看到要排隊結帳的人潮,我覺得台灣人其實還是很喜歡看書的
這就是為什麼我覺得這已經是一種新的格局,另一個契機
因為他已經成為台灣下一代生活的一部份,至少對我而言
但若是站在一個書店的經營者角度來看,這種現象還是令人擔憂的
不可諱言,經營一個實體書店所要花費的營運成本大於經營一個網站
要經營一個有特色的書店,所要的花費更是難以計算
如果去書店的人都是只逛不買,或是選好要買的書後到網路上下單
那傳統的書店一定是經營不下去的,
只要計算最基本的租金成本,冷氣水電人員,庫存壓力,和裝潢折舊
稍微有點商業常識的人都會知道那是個不可能的任務
所以我猜未來的書店只有三種路可以生存
第一種是擁有利基,也就是非常非常有特色的書,
例如現在敦煌書局的外文,天瓏書局的電腦,以及三民書局的考試
第二種比較不可能存在的書店是透過各種方法讓書籍非常便宜的書店,
而且用來比價的對象並不是實體書店,而是網路書店,要做到比網路書店還要便宜,才能生存
我不知道有沒有方法,但誰知道未來會不會多一個像光華商場般實際買比網路購買還要便宜的書店
第三個是成為一個通路的點,我個人覺得是比較可行的,也覺得是一種趨勢
書店的利潤來源不再是賣書,而是收取上架費,競爭特色將是服務和整體書店的感覺
因為若書店已經做出知名度,讓讀者三不五時就想要過去晃一下
出版社若想要有新書讓讀者知道就會透過這個窗口
而讀者若想知道最新和最多的藝文訊息也會到該書店去尋找
書店就變成扮演這個窗口和媒介的角色,而非賣書,
未來每本書可能只有四五本樣品書,消費者若要購買可以選擇現場購買,或是透過訂購的方式寄到家裡
條碼上可能會有兩個價格,一個是現場購買價,一個是網路寄送價,
你可以選擇當場購買當場看的樂趣
或是選擇三天後寄到你家的價格折扣,畢竟,這是個消費者選擇的時代
以上所說的這些都只是也許,
對我來說,現階段的我還是會選擇去書店逛完之後馬上購買
畢竟,選了一本喜歡的書,沏上一壺好茶或是一杯咖啡當場享受
還是我最喜歡的style,多花一點錢獲得這悠閒的時光 why not?
閱讀實體書,已經是一種必備的生活因素了
走吧!去逛書店吧 ^^
Previous in This Category: 暫停 Next in This Category: 我現在心目中的偶像(上)
Let it be
1樓
1樓搶頭香
Sealed
2樓
2樓頸推
沒想到咱們的鐵哥對於書店有這麼深入的分析和感想,如果有什麼好書的話,別忘了在網誌上推一下啊!