我自己知道......
在別人心目中,我是個被歸類為比較強勢的人......
所謂強勢,說穿了,就是表示很難喬;很固執,會為難到與之合作與共處的人......
我大致給了以上的簡單定義......
我想評價就是評價,是出自與之共處的人發自內心的自由意志......
責無旁貸,因為在這個世上自己對自己的認知是偏執的自覺;世人給你的評論才是你在主流的價值......
我承認,我確實是個強勢的人......
但是,這只出現在我所統籌經營與承辦的各種於公於私的安排中......
尤其是在我經驗範疇與眼界視角中,會反應在我很確定結果的決策上......
這樣的堅持用於公;用於私都是會有壓力的,因為它代表了我願負成敗的責任與自我期許......
所以,當我要求別人時,同時我也緊繃的壓著我自己,只是各自負責的專業與分工不一樣......
一但引發我腦中的機制時,我就會不停的轉;不停的想......
要將一個工作上的小測略;一個音樂上的小表演;一次團體出遊時的小流程,甚至只是一次聚餐座位的小安排......
在我心目中,調度與安置到最好......
但是最大的受益者,一定不是我,請知道這一點......
犧牲付出很多的人;享受不到的人,我一定有份......
最大的受益者......
是我任職的公司......是來看我演出的觀眾......是參與出遊的夥伴......是參與聚餐的不同朋友們......
但是,事實證明,那又怎麼樣呢?
人之所以群居,是因為需要互助......
在過程中,為了成就大部份人的利益與歡樂,我還是需要別人的協助與配合的......
我需要也有人與我一起犧牲一部分自己的小我,來成就這些事,來為大我服務......
但是每個合作夥伴的個性.想法不一......
有的有惰性.......
有的怕麻煩......
有的太忙碌......
有的太庸散......
有的有個人偏執的喜惡(有個人喜惡很正常,但是我希望個人喜惡反應在行為決策上要對自己的內心綜觀負責)......
有的有私人額外的目的......
有的只想不傷和氣,犧牲品質......
有的只想滿足自己的某個部份,群眾的利益不在他的考量犧牲範圍(怎麼越說越像政治了^^||)......
......
太多太多人心與人性了......
當然每個人都需要協調與退讓......
這就是門學問......
我是個喜歡無事一身輕的人,如果我可以選擇,我會不太愛扛責任......
希望我想過得輕鬆,這是我的任性......
但是今天一但我要負責成敗,我就會有所堅持......
我只對我有把握的事堅持......
我看不到;沒有保握的事,我不會強勢......
相反的,我還希望有人跳出來否定我,告訴我我的堅持是錯的,把某個部份交給他安排,它可以保證超越我的眼光,並願意負成敗之責......
但是,我沒有遇過這種人,我只遇過,他跟我的理念與看法不一樣,希望我調整配合,但是他對成敗也沒有把握......
這樣,我不會配合的......
這就是我的堅持.我的強勢......
我很自豪的一點,至少到目前為止,我的堅持與強勢都使大部份的人歡樂與受益,相對的,我得罪了合作的夥伴......
因為也許在與我的配合中,他的自由意志與喜惡沒有被執行,自覺被我所壓下來了......怒卻不言......
道理自在人心,其實人都知道要怎麼做,只是做不到,不想做.......這就是人性......
大部份的人自我都很高,都相信自己,都想照自己的意思去做......
因為這才是做自己,這樣才快樂,這樣才能對自己誠實......
我個人不覺得有錯.只是我會覺得這是一個很任性的想法......
這樣的自私與對自己誠實,沒甚麼了不起的......
做人與做事真正的難度,是你願意為大我的福利,犧牲多少自我與付出多少心力,這才是真正的難度.深度與可貴之處......
我沒那麼偉大,也沒有吹噓自己的動機,我剛說過,我喜歡無事一身輕......
如果不是我的場子,我還懶的給意見也不需要我的意見,我也不會給意見,參與後我心中自有想法與感受,但是那跟我一點關係都沒有......
但是如果是我的場子,那當然是我主導,這樣的主導對我是有壓力,是很累.很緊繃的......因為我在乎成敗......
所以,我不愛扛責任,但是一扛我就會有我的堅持......
話又說回來,我要盡全力,但是對別人而言,那是我的事,合作夥伴不見得想多犧牲.多付出,甚至覺得那是你的事......
當兩個人有完全相反的意見時,該怎麼辦?
就是有跟沒有;要跟不要;行跟不行,只有兩種而已怎麼辦?
我會力排眾議,依最能提供大眾福利作為堅持的選擇,即使選擇了與合作夥伴相反的意見......
再一次注意,但是這樣的福利,並不是受益再我身上......
即使有些附加的評價會套在我身上,但是那也是因為大眾受到感動或激賞後給的評價.......
這我很感謝......
但是,自我想法受到我否定的合作夥伴,對我心裡一定會不舒服......
強勢之聲,幾乎大致由此而起......
其實,換個角度,我也可以配合合作夥伴的意念,放掉我相信的......
然後對外在背後給你一個"你很強勢"的評價......
順從別人意念的人,當然也比較容易獲得友誼......
其實,你可以想想,會說別人強勢的人,大部份也是自己比較有想法的人......
因為他的想法沒有被執行與肯定,被否決或挑戰,所以,他會覺得沒有照自己的意願去作,意念被強姦了.......
這當然是個很不舒服的感覺......
但是,我剛也說了......
想要爭取自己的理念被執行,就是對自己提出的策略負責,我們都只要結果,用甚麼方法,其實我們並不是那麼介意......
所以,當你願保證成果與大眾福利可以一樣時,願意負責時,你就該表態,並出來極力爭取......
會被人強勢奪走執行你想法的主導權,其實大致是因為你只想依自己的個性與想法做事,就是我們剛談到的對自己誠實,
但是在你身上看不到大我與信心......這樣,怎麼照你的想法去行事呢?怎麼照一個不願負責任的人的意念去行事呢?......
我話盡於此......
下次要跟我配合時......
你可以檢視看看,以下幾點......
你的場子,我不會干涉,也不會隨便給意見;也不會想改變你場子裡的甚麼,除非你問我......
如果是我主事的場子,當你跟我共事,意見有相佐,我可以配合你,
我跟你講我要的結果,用你的方法可以達成一樣的品質與結果,你敢對我說你要負這個責任,我就會照你的意思做,
不然,就是照我的意思做,我負全責......
最後......也許,當個沒有意見的人,沒有看法,也很好喬的人,這樣人緣會比較好,也不會與人有摩擦......
這樣可以人見人愛,不是很好嗎?
只可惜......
我不是這樣的人......
星爺經典幽默-我愛周星馳(0)
Sealed (Nov 16)