雙面人
ㄧ邊是長官,一邊是客戶
我到底該幫那一邊.....?
這幾天在公司,收到了要求客戶盡快驗機的指令
而昨天原本與客戶約定好的教育訓練及產品測試行程,在下午時
因為客戶被上方要求擴充生產線來充產量,所以排定的行程又取消了~~
但是,客戶也有來跟我們道歉,說再三的Cancel是不得以的,並不是故意的
,此時我想,既然你都這麼說了,那就延期吧...
結果到了下午我在坐車要回家時,接到了長官的電話,他知道了今天的事情後
,要求我在今日工作報告中很嚴厲的指責客戶的再三放鴿子,
導致人員只能卡死在對方廠內
在聽到這個要求後,我遲疑了...
怎說??因為今日客戶並非是延宕進度,再三的Cancel也不是他們願意的
,而今日要我一再的逼迫客戶照進度走,或許,客戶被逼急了,便趕緊做驗機的動作
,但是在這個逼迫的動作執行後,假如我是客戶的話,
我便會開始漸漸的對任何細微的小錯咄咄逼人
,到時,我們這些站在第一線的工程師們,日後在該廠內的處境便會越來越為難,漸漸的,
客戶方工程師也不會再願意提供我們,這,是不是自己害死自己,所以
這份報告,誰能告訴我我該怎麼寫??????????????
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失而復得的幸福~~
Sealed (Sep 25)
1樓
1樓搶頭香
辛苦你ㄌ~
上位者總有不了解下位者ㄉ為難處~
當然~咱們下位者也有不了上位者ㄉ苦衷~
ㄞ.....(拍肩)
呼~~~只能說...某些事真的不是人幹的阿~~