這也整合演化………



設計沒有創新的點子 只有不斷的演化
台灣的設計一直是個很混亂的市場,
每個人對好設計跟爛設計的定義模糊不清,
而這個概念我將他引用到潮牌市場的亂,
來分析現今台灣的潮牌水準一職低於亞太其他日本 、香港的原因。
潮牌的最根本基準點就是平面設計, 它很難、 卻很貼近你我 ,
生活上的視覺涵蓋區都跟它有關, 常常有潮界人士會說,
我先想到、我先這樣 ,但是其實做設計的人都知道這是個無解的困境,
誰有辦法證明是誰抄襲誰是誰先創新使用什麼元素嗎,
誰都提不出證明來說明, 而演變成台灣所有潮牌的對立、 競爭
,而有競爭固然是件好事 ,但這是惡性競爭、 你抄襲我 、
我抄襲日本、香港、要不抄襲美國, 試問一下?美國那些街頭文化
,跟我們的生活有什麼關係 ,我們的街頭看的到黑人嘛?
看的到子彈亂飛? 及無法控制的毒品文化嗎?
所以它們的潮流跟我們還是有所差距, 當然不可否認的、
當然還是有共通處,例如;音樂文化跟運動休閒,
所以台灣的潮界訴求,還是以台灣為主體元素出發在加入
從小深根在我們腦袋理的中國傳統文化(中國風)。
在回歸到市場面 ,潮牌剛於二零零五年終興起時 ,
由藝能界的幾位潮人穿著香港潮牌與日本潮牌上節目,
影響到學生族群與青少年,進而影響整個消費群的改變,
由原先習慣買美國東西岸設計牌的觀念,開始購買亞洲日本、
香港的設計牌進而接受台灣本土的設計,
而台灣也就在這個時期興起超過一百種以上的原創台灣潮牌。
而至今也將消費市場比例拉近了五五波,
而且每天不斷的拉新高 ,每個潮牌主理人都在這時賺進了人生的第一桶金,
而每個台灣的潮牌 ,都各自林立 、各自開店,
反觀其他地區的潮牌開始結盟以打團體戰的模式勢必搶回台灣市場時 ,
台灣潮界卻束手無策 ,眼看市場又被拉回的同時 ,
只注意到商品的設計, 卻無法改變行銷策略
有一天消費市場將又被歐美的大財團及日本、香港瓜分絕大多數...
..............續..











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