October 26, 2010

Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文

這篇文章是janney的主管昨天mail分享給我們的,
跟主管開玩笑說有學識的人交的朋友果然就是不一樣,
像主管的朋友都會分享這種東東,
而janney的朋友就是分享笑話或八卦之類的,
哈哈!!
其實這樣也挺好啊!
人生嘛!
幹嘛啥時都搞那麼嚴肅咧?
你說是不是?(呵)



Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文
>
>
> Stay Hungry, Stay Foolish (求知若飢 ,虛心若愚 )
>
>
> 今天,很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來
> 沒從大學畢業過,說實話,這是我離大學畢業最近的一刻。
>
> 今天,我只說三個故事,不談大道理,三個故事就好。
>
> 第一個故事,是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
>
> 我在里德學院(Reed College)待了六個月就辦休學了。 到我退學前,一
> 共休學了十八個月。那麼,我為什麼休學?(聽眾笑)這得從我出生前講起。
>
> 我的親生母親當時是個研究生,年輕未婚媽媽,她決定讓別人收養我。
>
> 她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我,所以我出生時,她就準備讓我被
> 一對律師夫婦收養。 但是這對夫妻到了最後一刻反悔了,他們想收養女孩。
>
> 所以在等待收養名單上的一對夫妻,我的養父母,在一天半夜裡接到一通電
> 話, 問他們「有一名意外出生的男孩,你們要認養他嗎?」而他們的回答是
> 「當然要」。
>
> 後來,我的生母發現,我現在的媽媽從來沒有大學畢業, 我現在的爸爸則連
> 高中畢業也沒有。 她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後,我的養
> 父母保證將來一定會讓我上大學,她的態度才軟化。
>
> 十七年後,我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣
> 貴的大學(聽眾笑),我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。
>
> 六個月後,我看不出唸這個書的價值何在。那時候,我不知道這輩子要幹什
> 麼,也不知道唸大學能對我有什麼幫助,只知道我為了唸這個書,花光了我
> 父母這輩子的所有積蓄。所以,我決定休學,相信船到橋頭自然直。
>
> 當時這個決定看來相當可怕,可是現在看來,那是我這輩子做過最好的決定
> 之一。(聽眾笑)
>
> 當我休學之後,我再也不用上我沒興趣的必修課,把時間拿去聽那些我有興
> 趣的課。這一點也不浪漫。
>
> 我沒有宿舍,所以我睡在友人家裡的地板上,靠著回收可樂空罐的退費五分
> 錢買吃的。每個星期天晚上得走七哩的路,繞過大半個鎮 去印度教的 Hare
> Krishna 神廟吃頓好料,我喜歡 Hare Krishna 神廟的好料。
>
> 就這樣追隨我的好奇與直覺,大部分我所投入過的事務, 後來看來都成了無
> 比珍貴的經歷(And much of what I stumbled into by following my
> curiosity and intuition turned out to be priceless later on )。
>
> 舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一
> 張海報上,每個抽屜的標籤上,都是美麗的手寫字。
>
> 因為我休學了,可以不照正常選課程序來,所以我跑去上書寫課。 我學了
> serif 與sanserif 字體,學到在不同字母組合間變更字間距,學到活字印刷
> 偉大的地方。
>
> 書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的,我覺得這很迷人。
>
> 我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用,不過十年後,當我
> 在設計第一台麥金塔時,我想起了當時所學的東西,所以把這些東西都設計
> 進了麥金塔裡,這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
>
> 如果我沒沉溺於那樣一門課裡,麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距
> 字體了。
>
> 又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式(聽眾鼓掌大笑)。因此,如果
> 當年我沒有休學,沒有去上那門書寫課,大概所有的個人電腦都不會有這些
> 東西,印不出現在我們看到的漂亮的字來了。
>
> 當然,當我還在大學裡時,不可能把這些點點滴滴預先串連在一起,但在十
> 年後的今天回顧,一切就顯得非常清楚。
>
> 我再說一次,你無法預先把點點滴滴串連起來;只有在未來回顧時, 你才會
> 明白那些點點滴滴是如何串在一起的(you can't connect the dots look
> -ing forward; you can only connect them looking backwards )。
>
> 所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。你得信任某個
> 東西,直覺也好, 命運也好,生命也好,或者業力。
>
> 這種作法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。( Jobs停下來喝水)
>
>
> 我的第二個故事,是有關愛與失去。
>
> 我很幸運-年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時,跟 Steve Wozniak
> 在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。
>
> 我們拚命工作,蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展 ! 成了一
> 家員工超過四千人、市價二十億美金的公司。在那事件之前一年推出了我們
> 最棒的作品-麥金塔電腦( Macintosh),那時我才剛邁入三十歲;然後,
> 我被解僱了。
>
> 我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了?(聽眾笑)
>
>
>
>
> 嗯,當蘋果電腦成長後,我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來
> ,他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同,最後只好分道
> 揚鑣,董事會站在他那邊,就這樣在我 30歲的時候,公開把我給解僱了。
>
> 我失去了整個生活的重心,我的人生就這樣被摧毀。
>
> 有幾個月,我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望-我把他
> 們交給我的接力棒弄丟了。
>
> 我見了創辦 HP的 David Packard跟創辦Intel的 Bob Noyce,跟他們說很
> 抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範,我甚至想要離開矽谷。
>
> 但是漸漸的,我發現,我還是喜愛那些我做過的事情,在蘋果電腦中經歷的
> 那些事絲毫沒有改變我愛做的事。
>
> 雖然我被否定了,可是我還是愛做那些事情,所以我決定從頭來過。 當
> 時我沒發現,但現在看來,被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事情。
>
> 成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不那麼確定,讓我自由進
> 入這輩子最有創意的年代。
>
> 接下來五年,我開了一家叫做 NeXT 的公司,又開一家叫做 Pixar 的公司,
> 也跟後來的老婆(Laurene)談起了戀愛。
>
> Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影,玩具總動員(Toy Story)
> ,現在是世界上最成功的動畫製作公司(聽眾鼓掌大笑)。
>
> 然後,蘋果電腦買下了 NeXT,我回到了蘋果,我們在 NeXT發展的技術成
> 了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。我很確定,如果
> 當年蘋果電腦沒開除我,就不會發生這些事情。
>
> 這帖藥很苦口,可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。 有時候,人生會
> 用磚頭打你的頭。不要喪失信心。
>
> 我確信我愛我所做的事情,這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由
> (I'm convinced that the only thing that kept me going was that
> I loved what I did)。
>
> 你得找出你的最愛,工作上是如此,人生伴侶也是如此。
>
> 你的工作將佔掉你人生的一大部分,唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信
> 是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是 愛你所做的事( And the only
> way to do great work is to love what you do )。
>
> 如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會
> 找到。而且,如同任何偉大的事業,事情只會隨著時間愈來愈好。所以,在
> 你找到之前,繼續找,別停頓。(聽眾鼓掌, Jobs喝水)
>
>
> 我的第三個故事,是關於死亡。
>
> 當我十七歲時,我讀到一則格言,好像是「把每一天都當成生命中的最後一
> 天,你就會輕鬆自在。( If you live each day as if it was your last,
> someday you'll most certainly be right )」(聽眾笑)
>
> 這對我影響深遠, 在過去 33 年裡,我每天早上都會照鏡子,自問:「如果
> 今天是此生最後一日,我今天要做些什麼?」
>
> 每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時, 我就知道我必須有所改
> 變了。 提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方
> 法。
>
> 因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼-
> 在面對死亡時,都消失了,只有最真實重要的東西才會留下( Remember-
> ing that I'll be dead soon is the most important tool I've ever
> encountered to help me make the big choices in life. Because
> almost everything - all external expectations, all pride, all
> fear
> of embarrassment or failure - these things just fall away in the
> face of death, leaving only what is truly important )。
>
> 提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不
> 帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。
>
> 一年前,我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄,在胰臟清楚出現一
> 個腫瘤,我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我,那幾乎可以確定是一種不
> 治之症,預計我大概活不到三到六個月了。
>
> 醫生建議我回家,好好跟親人們聚一聚,這是醫生對臨終病人的標準建議。
> 那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得
> 把每件事情搞定,家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
>
> 我整天想著那個診斷結果,那天晚上做了一次切片,從喉嚨伸入一個內視鏡
> ,穿過胃進到腸子,將探針伸進胰臟,取了一些腫瘤細胞出來。
>
> 我打了鎮靜劑,不醒人事,但是我老婆在場。她後來跟我說,當醫生們用顯
> 微鏡看過那些細胞後,他們都哭了,因為那是非常少見的一種胰臟癌,可以
> 用手術治好。所以我接受了手術,康復了。(聽眾鼓掌)
>
> 這是我最接近死亡的時候,我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
> 經歷此事後,我可以比先前死亡只是純粹想像時,要能更肯定地告訴你們下
> 面這些:沒有人想死。即使那些想上天堂的人,也想活著上天堂。 (聽眾笑)
>
> 但是死亡是我們共同的終點,沒有人逃得過。這是註定的,因為死亡很可能
> 就是生命中最棒的發明,是生命交替的媒介,送走老人們,給新生代開出道
> 路。
>
> 現在你們是新生代,但是不久的將來,你們也會逐漸變老,被送出人生的舞
> 台。抱歉講得這麼戲劇化,但是這是真的。
>
> 你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。
>
> 不要被教條所侷限-- 盲從教條就是活在別人思考結果裡。
>
> 不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的,擁有追隨自己內心與直
> 覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人(have
> the courage to follow your heart and intuition. They somehow
> already know what you truly want to become),任何其他事物都是
> 次要的。(聽眾鼓掌)
>
> 在我年輕時,有本神奇的雜誌叫做 《Whole Earth Catalog》, 當年這可
> 是我們的經典讀物。那是位住在離這不遠的 Menlo Park的Stewart Brand
> 發行的,他把雜誌辦得很有詩意。
>
> 那是 1960年代末期,個人電腦跟桌上出版還沒出現,所有內容都是打字機、
> 剪刀跟拍立得相機做出來的。 雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google,在
> Google 出現之前35年就有了:這本雜誌很理想主義,充滿新奇工具與偉大
> 的見解。
>
> Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》, 然後很
> 自然的,最後出了停刊號。當時是 1970 年代中期,我正是你們現在這個年
> 齡的時候。在停刊號的封底,有張清晨鄉間小路的照片,那種你四處搭便車
> 冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字:
> 求知若飢,虛心若愚(Stay Hungry , Stay Foolish)。
>
> 那是他們親筆寫下的告別訊息,我總是以此自許。 當你們畢業,展開新生活
> ,我也以此祝福你們。
>
> 求知若飢,虛心若愚(Stay Hungry , Stay Foolish)。
>
> 非常謝謝大家。(聽眾起立鼓掌二分鍾)

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    1樓搶頭香

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  • Sealed at October 28, 2010 10:27 AM comment
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  • Blog Owner at October 28, 2010 05:18 PM Reply
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