帶人不等於待人
還記的出社會的第一份工作是被家人逼去的,第一份工作就是7-11
當時心不甘情不願的去,從一個不愛交談,個性孤僻的個性,才短短的
2個月我變了,變的愛交談,愛交朋友,可以讀當一面的店副理,當時店
裡比我資深的大有人在,但是我卻比他們爬的快,或許是太過平順太過
安逸,我開始把重心都放在公司,底下帶的人愈來愈多,最多的時期有10
個人,但是當時我只是一個掛名的副店,當員工有問題時,或是店內有一
些事情時,畢竟他才是老大,我無從管起,但問題就來了,員工都會找我報
怨,這事被店長知道後,我就被請去喝茶了,或許是我功高震主吧!!店長怕
我把人全帶走,他問我為什麼會有這種問題產生,當時我只問店長一句話,你
是一位老闆你是怎麼(ㄉㄞˋ)領員工的,我請他寫出來,結果可想而知,大家
應該也都是寫一樣的字~~就是(帶),問題就是出在這裡,我說:也許是因為
我從基層做起,我了解那種苦跟員工的心態,所以我當上副店後,我是用真心
來(待)領員工,當然副店的原則還是要保有不能擺爛,今天不管是一般員工或
是工讀生,你都不給他該有的尊重,把他當狗一樣的使喚,你認為員工會有心在
這家公司盡心盡力嗎??
出社會10幾年了,看到有很多主管階級的人,不懂得這個道理,我真搞不懂,就
因為換了職位就換了心態了嗎??真的認為基層員工不是人嗎??
帶領員工跟待領員工真的是不一樣的,如果你是前者,我真的覺得不如去找一
群機器人來做事,因為它們打不還手,罵不回口,你說什麼它做什麼,但是你的
公司ㄧ定做不久,相對的你是後者,我相信妳的員工上心力一定是一流的,公司
一定會愈做愈好因為你有用心來對待你底下的每一個員工,員工相對的也一
定會為公司盡心盡力的努力工作
我深深相信自己的這個理論一定是對的~~~~~

Sealed (Sep 22)








1樓
1樓搶頭香
觀念非常正確~~~
"帶"不等於"待"人~~~~
這是靠經驗累積的~!!
對得起自己~~對得起公司~~對得起任何人.事.物.
就可以了~!!
相信自己的能力.以及肯定自己的實力.才是重點
~~做自己能力所及的事情~~
加油!!!
2樓
2樓頸推
帶人先帶心
自然就學會待人之道
不過~` `我和3姐的理念是:
愛才```` 不如愛財!!哈哈
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