產業人才投資方案成果分享
生產力與現場人員管理
如果生產能夠依照生產計劃順利的進行,那只要將生產計劃安排妥當, 那原則上就能如期交貨,只可惜,實際上這種想法似乎是達不到的, 因此,當生產進度與生產計劃產生落差的時，產生單位就應即時發現，並找出發生落差原因並加以解決，促進生產進度回到生產計劃的軌道。
資訊清楚和目標明確事達到反映的基礎。利用現金的資訊科技讓生產狀況能清楚,快速的傳遞給相關單位。在第一時間讓相關同仁知道誰(Who)、在多久時間內(When)、到哪個地方(Where)、採取怎樣的行為(How)、處理什麼樣的問題(What)。
資訊清楚和目標明確事達到反映的基礎。利用現金的資訊科技讓生產狀況能清楚,快速的傳遞給相關單位。在第一時間讓相關同仁知道誰(Who)、在多久時間內(When)、到哪個地方(Where)、採取怎樣的行為(How)、處理什麼樣的問題(What)。
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