September 19, 2012

無奈的工作

第一份工作就讓我知道現實的無奈~
每天一開始去就是.....
出貨、準備下午要出的貨、問生產流程、想想要外發什麼、準備外發
、誰要回貨出什麼貨、明天要出什麼貨、客人問庫存量、客人臨時叫貨、
是否有紙要載紙、退貨要品檢、要出的貨也要品檢......
缺什麼都要問我為什麼沒有追蹤?
話說上禮拜整個禮拜有工務在,我只是一個工務助理,問我對嗎?
為什麼不問他,就因為他是經理的姑姑嗎?
只跟我說,你回來三天了耶,所以呢?
只會說有人可以一樣的時間做十件事,但有人也可以花一樣的時間但只做一件事
你做給我看呀,只出一張嘴
一直說需要完善的電腦化流程,但卻沒有時間來做這件事,就算有也沒時間維持還不是枉然
從訂單開出來到出貨、庫存都是我的工作
以一個工務包含
倉管、生管、品管真方便
倉管方面
應該一個月盤點一次,可是我卻沒有時間
所以每當客人需要庫存我總是要電腦帳先看在去找貨
才問說為什麼都要這麼久?
天天要出貨、進貨,有出有進難免會錯
請一個專門的倉管有這麼難嗎?
他一個月或一星期可以可以盤點
庫存也會正確,進出貨也會比較很順利
生管方面
每天追蹤生產進度,天天叫我問合作廠商還要多久?哪時會好?
上午好還是下午好?要幫客人安排進度?那是別人的工廠耶~想清楚
人家又不是只有你的東西要做
難怪廠商會不想跟你合作,每次打去口氣都很差,誰受的了?
有業務都說自己的很趕?誰不趕
可以在寫工單時先看看廠裡有多少東西在做?
交貨時間可以不要都寫在一起嗎?
而不是盲目的答應客人後才要插隊,
他常常說說我的貨呢?你知道今天幾號了嗎?擠在一起,會比較好嗎?
品質高效率好?效率來自於哪呢?拼命的催嗎
覺得我都問不出所以然男到業務不會自己問嗎?
問我說你打去追流程是誰接的?我怎麼會知道
我是有看過他唷?我跟他熟嗎?我打電話過去是否該先生你貴姓?
給我時間我去廠商拜訪一下好啦
每天問哪時要幫我做好,要是他說今天可以還要問早上好還是下午好?機車耶
要是業務或經理跟廠商說,我很趕是否可以幫我趕一下
跟一個小工務助理或工務問,我很趕是否可以幫我趕一下
哪一個給廠商的感覺比較好?
常常也會問我說某某訂單的進度?我說我幫你查一下
就露出不耐煩的表情,是我欠你的嗎?沒記清楚不行一樣
我還要記很多事情,你只記你自己的,懂不懂的體諒呢?
請一個專門追生產流程的人員是否比較好?
他只要知道進度就好,跟其他人說我要出貨或是外發,其他人去準備就好
他只要專心弄生管是否會更好?
品管方面
貨先出再說,客人退貨在品檢?
貨剛回來時誰要品檢?
只有客人退貨後,美工、會計、司機才一起來品檢
先品檢客人退貨的,要出貨的來不及最後呢?也是先出再說是嗎?
為什麼不能請一個品管人員,有東西回來可以看看,是否和訂單相同
品質是否會不會提高,沒事的時候可以幫忙倉庫或是發貨之類的?

建議分工合作一定比單打獨鬥來的好 一個人管這麼多不出錯很難吧

想要一個人管好品質 流程 倉庫
我只能說少之又少,也許有期待貴公司能找得到

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Personal Category: Uncategorized Articles Topic: feeling / personal / murmur
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  • 1樓

    1樓搶頭香

    \懺悔是心靈的告白.也可以說是精神污染的大掃除 a73.aa904.com

  • a14.bb987.com at October 20, 2012 03:26 PM comment | Homepage
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