[閱讀] - 一個創業家的意外人生
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010344551
『一個創業家的意外人生 - 離開微軟,教育兒童,改變世界!』
這個週末看完的一本好書,很喜歡作者 John Wood 的想法 及 做事態度,
不管是當初轉換跑道,以一位銀行員的身份爭取進入微軟從事軟體行銷工作,
或是之後轉到慈善事業,John Wood 做事的態度總是 - 自信、積極、努力不懈!
並懂得善用(無論學校,或在微軟工作歷練學到的)知識和經驗去爭取自己想要的機會~
蠻意外會從一本原以為是在寫教育.分享.以及人文關懷的書中看到這樣的學習對象,
原來....意外的不止這位創業家,還有意外看完這本書的我 ![]()
書中幾段我很喜歡的文字....
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每個組織都得依賴員工的堅韌和銷售技巧,
不論是尋求捐款者的慈善機構,或是想要取得第一批客戶的新興軟體公司,
團隊裡都不能缺少勇於開口詢問的人。
他們的個性絕對不能把『不』當成答案,而要能在沮喪的時很快回歸樂觀。
當我1991年去應徵的時後,面談那天的早上,我早早起床到微軟自己種樹的小徑慢跑。
我想要清一清頭腦,但不幸的是,腦中卻反而充滿了梅琳達可能問的問題:
■何以你的企業融資背景符合微軟所需?
(我心裡第一個蹦現的答案是『完全無關』,一點也沒有。)
■你對軟體工業最深入的了解是什麼?
(我真的不了解。但是,呃...我很願意學習?)
■為什麼我們該聘用你,而不是其他五個最後參加決選的人?
(我不清楚,因為面談規則禁止我和其他人見面,但我相信他們都是優秀的競爭者。)
很顯然的,我的反應必須比這樣還好。我得有足夠的自信推銷自己。
我的背景是金融又如何?我在銀行的工作,畢竟就是發展和新客戶的關係,
而且我工作得很出色。如果銀行無趣的低額度信用貸款都能推廣得很好,
我當然也能把更令人激奮的軟體推銷出去。
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剛創立『閱讀空間』時,我就開宗明義說過,我們的目標是『幫助一千萬名兒童終身受惠於教育』。
有人告訴我這太自傲了 .... 一個才建立幾座圖書館的人,怎敢如此立下如此不謙虛的目標?
我不允許自己在這種事上謙虛,因為高瞻遠矚實在太重要了。
微軟有句口號:『高瞻遠矚,不然就回家吃自己。』
人們現今要面對的問題極其巨大,這已不是一個漸進式思考的時代了。
如果某一個理想值得你全心投注,你對於你自己,還有你將服務的人群,
你都必須要能夠高瞻遠矚!
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如果你想調整一下你的人生,我最誠摯的建議是:
『切莫花太多時間思索,只要開始行動就好。』
我知道在所有的實際考量下,這個建議很難被接受。
因為你也許有學生貸款要償還,也許需要聽聽朋友和家人的建議,
同時還要撰寫中規中矩的企畫書。我並不是說你不應該做這些事,
— 而是不必在上面花太多時間,否則你就會失去有利的時間點。
最大的風險,是其他人會試圖說服你放棄夢想。
世界上有太多人喜歡談論為什麼某些事會失敗,
但是會鼓勵你,並說:『我支持你!』的人卻太少。
你花在紙上談兵的時間越多,就給這些牽制你的反作用力更多的時間。
有時後,『直接進行』真的很重要。如果你想做一些更美好的事情,
別把注意力放在阻礙上,也別徵求許可,只要勇往直前,開始行動!
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