木柵集應廟，供奉的是保儀大夫張巡；當年先民來台開墾，為祈求平安，不遠千里一路迎奉來台，百年來一直是地方的信仰中心。

那天，我搭文湖線，沿途和不少市民朋友聊了很多，但我特別注意到，有一位阿嬤帶著孫子，小朋友不肯坐著，總是轉身回頭往窗外看，顯然車廂內一成不變的景象，滿足不了小孩好奇的心靈；外面的景色變化萬千，才是小孩子想看的世界。

但阿嬤一直將小孩拉回坐正，一來一回間，阿嬤和孫子的拉扯，老與少的爭執，形成一副有趣的畫面。其實，有時大人不必太強求小孩一定要依照大人的規矩作事，小孩子有小孩子看事情的角度，有時試著從小孩的角度看世界，反而會有更多趣味。

回到台灣，滿心感謝。

這次訪美行程，三天78小時，飛了2萬1600公里，從西岸到東岸，從洛杉磯到紐約，僑胞的熱情、對故鄉的關心、對我的關懷，都讓我深深感動。他們遠從各地，自掏腰包，一百、五百美金，只為了見我一面、聽一場演講、表達對台灣的關心，即使隔得再遙遠，根始終扎在故鄉，只是熱切地想知道台灣發生的事，想知道年底台灣會不會站起來，五都能不能贏回來。

很多人和我提過，說看我不管在什麼場合，總是牽著太太的手，夫妻感情實在很好。其實，對我來講，牽著太太的手，這是很自然的事，台語裡說「牽手」，正是另一半的意思，缺了一半，把另一半的手牽起來，人也就圓滿了。



不過，很少人知道，「牽手」是道地的台灣產物，在以前原住民的習俗裡，不興父母之命、媒妁之言那套，年輕男女長大了，彼此看對眼，在一起後，回家和爸媽講一聲，這就叫「牽手」，很像現在的自由戀愛，說起來，比當年我相親認識我太太，要厲害多了。

我從政多年，大部分時候，很多資料都是我的幕僚幫我準備，協助我深入問題、了解問題，但唯獨關於樹的方面，我的幕僚們無能為力，反過來，是我教他們認識樹種，以及如何種樹、在什麼地方該種什麼樹。



我的幕僚都很認真、專業，但都市長大的小孩，就是「五榖不分」，連龍眼和芭樂樹都認不出來，更談不上種樹的種種學問了。我在屏東縣沿著屏鵝公路種樹百里，在台北縣種了八百萬棵樹，對海邊、河岸、人行道等各種地形，該種什麼樹，一清二楚，除了種之外，我更懂得怎麼種，樹才會活，怎麼移，老樹才不會死。我自稱是樹的達人，也常開玩笑說，如果樹有投票權，全台灣大概沒有人選得贏我。

「共同來鋪一條好路，一起來讓子孫好走」，這是士林名山里堤岸上寫的一段話，是名山里居民對社區寫下的願景。但他們不只是許下願景，也身體力行，讓名山里成為一個美麗的社區，拿下了全國「社區總體營造」中，魅力城鄉的「優良人為環境景觀獎」。



來到名山里，可以看到社區堤岸旁種滿龍眼、芭樂等各式各樣的果樹，走下堤岸，看到的是綠樹成蔭，有如隧道，河岸邊有白鷺鷥不斷飛來落腳，捕食溪裡的游魚，這是自然形成的生態鏈，成了台北市難得一見的景觀。

大同區雙連市場是超過三十年的老市場，四層樓建築，曾經繁華一時，1996年時，市府收回攤位。但市府收回後，十幾年來，卻不聞不問，任令二、三樓層荒廢，遊民出入，破壞市容，也成為社區治安的死角，為人詬病許久。



台北市布商公會的陳理事長，家就住在雙連市場對面，幾年前，實在看不下去了，自己主動向市府提出建議，表示他願意出錢來整修、規劃，不要讓雙連市場再這樣破敗下去，但市府沒有理睬，讓他感到非常挫折。

捷運文湖線自通車以來，問題不斷，市府要解決問題，最該問的，應該是天天搭乘文湖線的市民們。



那天，我在文湖線上遇到的那位小姐，就是最懂文湖線問題的專家，他三言兩語，一下子就點出文湖線在運量不足、空間侷促、座椅設計不良、行李置放處無用等等，文湖線最被人詬病，也最應該急切改善的地方。現在市政府要多花費二億八千萬改善文湖線座椅問題，證明了，政府官員如果認為市民不懂市政，這是小看了市民，這樣的心態，也做不好市政。

安康平宅是政府提供給弱勢者居住的地方，最大只有十四坪，但年久失修，早已破舊不堪。

那天，我來到安康平宅，遇到了一對熱情的母女。我們正站在她們當天剛要搬進去的新家樓下；位在二樓的邊間處，小小的公寓，她們排隊等了三年，終於申請到。我可以感受到她們對於搬進新家，內心那股掩藏不住的喜悅，一種終於安穩落腳，不再擔心居無定所的喜悅。

小津安二郎的低鏡頭

候孝賢是台灣知名的導演，他的電影鏡頭常使用靜止不動的長鏡頭，避免干擾演員，讓演員不察覺到鏡頭的存在，自然的在攝影機前表演。侯孝賢說，這是因為他用的多半是素人演員，也就是沒有受過科班訓練的人，不習慣攝影機，所以，所謂靜止不動的長鏡頭，其實是受限於環境下，不得不然的選擇。

選舉是要贏得一個職位，贏得職位是要能分配預算，是要能分出輕重緩急，是要讓我們的下一代更好，是要讓我們的希望實現。所以，我當屏東縣長的時候，我為下一代種樹，帶著屏東的農民、漁民到台北賣農產品；當台北縣長的時候，我建二十四所新學校，五千兩百間新教室，我辦托兒所，三年三百班，我讓松年大學順利開展，每一個鄉鎮市都有，讓老人不用關在鐵窗內，讓年輕人、年輕夫妻可以安心去工作，讓孩子有快樂的未來。



今天我們看到每一次政局要改變的時候，都是從都市改變起，都是從年輕人改變起，我們當年要執政前是這個現象，我們失去政權的時候也是這個現象。今天我們看看，在城市的選舉，我們在三合一選舉贏得勝利，我們在花蓮市贏、在彰化市贏、在屏東市贏，真不簡單！今天，我們五都都是都市，佔一千四百多萬人口，都市的選民能不能改變，正是看到本黨能不能贏得民意的支持，我們贏得民意支持，我們贏得五都選舉，我們就能夠照顧一千四百萬的市民，我們更能夠進一步照顧整個台灣，讓我們的下一代更有希望！

2007年9月，我太太詹秀齡陪著擔任國家特使的我一起出訪位於東加勒比海的邦交國聖露西亞。在該國舉行的歡迎宴上，他們熱烈地介紹秀齡是一個artist (藝術家)。那瞬間，我看到秀齡眼中有對這個稱呼的陌生感，也有一點驕傲，從家庭主婦到藝術家，她心中有千百種情緒盪漾。

從小我就對繪畫有濃厚的興趣，但因為當時的聯考制度，學校不特別重視美術科目，老師也不鼓勵學生將時間花在繪畫技巧的培養上，因此，對繪畫的興趣被壓抑，隨意拿起畫筆塗鴉的習慣也被研讀考試科目取代。爾後進入大學，我也是選讀實用的商科，畢業進入貿易公司工作，婚後更將全副心神放在家庭，重拾畫筆似乎成了不可能實現且逐漸被淡忘的夢。

我一直相信，一座城市之所以偉大，憑藉的不只是看得見的建設，更重要的是看不見的精神和態度！一個城市的居民是否具備了做夢的勇氣，凝聚共識的耐心，以及執行想像的決心，是城市自我超越的關鍵要素。

走過東京和首爾好幾遍，和這些偉大城市對話。我發現這幾年首爾的軟硬體變化很大，從經濟的發展、交通的建設，一直到棒球贏過日本、贏過美國，可以看出韓國人不只是認真作事，而且十分有魄力的設定目標：要贏，要做亞洲第一！為了達成這個目標，韓國政府投入許多資源支持各種文創產業，並且用說故事的方式，讓韓國人在超越自己的過程中可以凝聚共識、對自己有自信，對未來有旺盛的企圖心。在首爾，我不只看見建設，更加看到建設背後的精神，這種精神讓韓國擁有傲視全球的競爭力。

我們希望透過這個網站與市民對話。蘇貞昌與年輕團隊介紹幾項科技網路，藉由網路與市民溝通，一同來改變台北市。

網站四大特點：

上場前　我聽到的是自己的心跳聲
但一上場　我只聽到裁判的哨音
球場就是戰場

蘇貞昌台北未來辦公室聲明：

蘇貞昌先生於本（28）日上午接受聯合晚報專訪，明白並清楚指出，因為ECFA的內容不對、程序不對，所以我反對ECFA；聯合晚報所下標題，與蘇貞昌先生意思完全相反，除嚴正抗議，並去函要求更正。

記者鄒景雯／專訪

國共兩黨已完成ＥＣＦＡ談判，台北市長參選人蘇貞昌日明確指出，從台灣整體、台灣未來、甚至從台灣的產業、台北市的就業結構考慮，他堅決反對此時此刻和中國簽署ＥＣＦＡ。他說，現在政府不聽人民的聲音，用嘴巴講沒用，只有用行動！所以，六二六遊行，他呼籲大家用腳走出來，用遊行反一中市場，要人民公投！

蘇貞昌表示，ＥＣＦＡ是牽涉台灣未來的重大政策，牽涉一整代人，甚至下一代的前途。為最大多數人謀福利，是從政者的義務與責任，只有少數人得利，大多數人受害的政策，不可能維持，社會不會穩定；對台灣不好的，對台北市也不會好，台北市不可能自外於台灣，台北市民也不會只顧自己，國民黨不要小看了台北市民。

我載著媽媽開車來的你們都不知道，我常來巡呢。有那麼大那麼漂亮的法律學院，我還拿手機幫媽媽拍照，看到這最漂亮的學校教室了，我讀的法學院都沒有那麼漂亮。看到這裡的房子，看到這裡的大樓。台北大學起來了，台北大學賺到了，周邊那麼多人也落實了。我實在非常高興，這就是一個新的，像板橋新版站社區，林口新市鎮一樣。一個新市鎮的開發，十年而已，從當時的草比人高，荒煙蔓草，到今天完全是一個新的大學城，而這個大學成就是跟台北大學完全在一起。

我要特別感謝台北大學，如你們的校訓所說，追求理想、服務人群。社工系的學生還組成志工隊。幫忙中園國小弱勢家庭們，陪他們讀書，跟他們作伴。這是因為有社區，所以才有互動，能夠有互動，學生們學以致用。所以我特別高興這樣的過程。

這一百八十五公頃全部要開發要多少錢？要兩百三十五億。台北縣哪有這個錢，要去借錢。要不要借？借了這個錢，一天要付三十萬的利息，就是說每天一開門，就要付三十萬。每一天，沒有週休二日。 但是如果沒有這個錢，這些徵收都動不了。

我做縣長，我要做一個決定，我要讓它繼續這樣，還是我要大魄力去借兩百三十五億來開發台北大學城，來讓台北大學能夠拿到這片土地？當時我選擇了台北縣要有一所國立大學。