關於人性中的關鍵報告
2002年的關鍵報告是部讓人印象深刻的電影，描述著未來世界能夠預知犯罪的神奇機制，做到類似中醫講的「上工治未病」神效，也就是防範於未然。而關鍵報告實際上應該是翻譯成「少數」報告，劇中三個預測未來的神童一起預告即將發生的犯罪行為，透過多數決定的機制執行抓取罪犯的動作。
人性實際上往往就像這三個神童一起做決定般，同一件事情，在腦海中也許就有好幾個不同的決斷，然而實際能夠成為行動的，或許就是大多數意見的調和或妥協。有時候，那個落單或者少數集合無法取得主導權，再好的想法、意見都會被撇棄。所謂的三心二意也正是這般，有些人甚至無法決定是否該聽從多數，會認為應該全部的選票都成立才是最好的，可以稱為完美主義或者龜毛吧！也有些人，只要通過多數，便會毅然決然貫徹下去。不過，有種現象就如關鍵報告這部電影中所揭露的一般，偶而會少數意見的「回音（echo）」出現。有趣的是，這樣的少數意見還真的挺關鍵，也非常切中實際面。猜想也有人會稱這個叫做「潛意識」吧！
那麼「潛意識」是不是就是那個沒有被完成又不甘願的關鍵報告呢？有人不斷地在檢討自己的過去，或者偶而回憶起當時的遺憾，這些都像是沒來得及發言的少數報告，就算深藏在心底很久，依然會在不經意中浮出水面。
該怎麼解決呢？能不能像電影中那樣，將關鍵報告扶正，然後讓冤屈平反呢？人的潛意識是那麼地無辜而需要被救贖嗎？
近來，深深覺得解決問題、修正自己的行為也將是一種期待，會在心中預設一個美好的型態，然後去改善自己趨近。這樣的要求自己跟要求別人有何兩樣呢？要求的族類還是人性，終究還是必須跟狡猾的人性做爭鬥，抵抗得了如影隨形的慣性、惰性嗎？翻過好幾次「阻力最小之路」、「從零到無限」，便開始知曉若能將期待放在「創造」上面，將焦點移往一種理想、一個創造物上面，不再與人性周旋，不必跟自己過意不去，僅聚焦在真正可以掌控的物與事上，那麼狡猾的人性自然會隨著結果自動去調整，省去鎮日的汲汲營營。
原來這少數的報告也只是一種無法擺脫的幽靈呀！那又何必理會誰是多數報告、誰是少數報告、誰又是關鍵報告呢？這些都只是報告，卻不是真正可執行的企劃書、執行計畫，看了只會徒增心煩、衰減自信罷了。還有更多的勵志，也都是在解決這些「報告」，殊不知，解決完之後，完美報告仍有不完美的瑕疵，光是解決人性問題，生命就消耗大半了，哪還有剩餘的空間讓我們創造奇蹟呢？
Add a Bookmark:
Today's Visitors: 0 Total Visitors: 311
Sealed (Oct 6)