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August 3, 2009

◎台北縣竹圍國小97學年度家長會成果報告

感謝各方協助，先是讓竹小在96年下學期可以有張榮輝校長擔任代理校長，並在97學年度由治校成績婓然的胡峻豪校長擔任校長，竹小經過一年的努力，成果已有目共睹，家長會在各方面也努力配合學校，期待有更充足的經費及人力，來協助學校辦學！97學年家長會的詳細成果報告請參考網頁（http://www.wretch.cc/blog/cwpspa）。
 
麗雯受各位不棄，榮任一年副會長及二年家長會長，終於到了可以卸下重擔的時刻了！在卸任的前夕，我要感謝很多人對我這些年來的支持，讓我學習很多，也成長很多，但畢竟這是我第一次擔任這種職務，而且要利用自身繁重業務之餘，處理很多煩雜的會務，對教育事務從陌生學習到稍有體認，我知道這些日子來有很多作不好或太強勢而得罪親師的地方，也請各位見諒。
 
98學年因為小孩適性發展的緣故，不得已要轉學，雖對竹小有很多不捨，但也相信竹小在胡校長帶領下，與所有親師生共同努力，可以為竹小的學童創造更優質的教育環境！也相信竹小在胡校長帶領下，與所有親師生共同努力，可以為竹小的學童創造更優質的教育環境！新的學年，在新的團隊的帶領下，竹小的未來是家長可以期待的！
 
個人始終保持著以竹小及全體學生最大利益為努力方向，相信竹小這些年來的進步是有目共睹的！這些年來，家長會的制度已漸趨完善，相信有心繼任的下任會長可以將家長會帶往更好的方向。在校務順行後，期待繼任會長可以推行「優質家長參與學校事務」的理念，在再會的時刻，我借用其他學校的家長優質參與守則，送給竹小的全體家長，希望家長在熱心參與學校事務之餘，可以用心體會以下原則，讓您的參與，成為學校的助力，而不是阻力，讓您們的子弟可以在更優質的教育環境中長大，相信是各位當初參與學校事務的本意！
 
(一)目標明確-以嘉惠莘莘學子為最大考量；
(二)動機純正-以協助校務推廣為最大依循；
(三)立場清楚-以維護校園安定為最大期許；
(四)勤勉求知-以高階品質運作為自我提升；
(五)心懷感激-以信任行政教學為信賴表現；
(六)態度平和-以理性而非激烈為溝通方式；
(七)行事合宜-以適度而非急迫為事務處理；
(八)尊重專業-以虛懷而非監督為建議反應；
(九)樂見表現-以鼓勵而非排斥為合夥共勉；
(十)審慎評估-以眾樂而非獨享為資源利用。

報告人96-97年竹小麗雯會長　銘謝在心

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Personal Category: 委員會 Topic: goups / school-wise / school clubs
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