1樓

1樓搶頭香

上司也是人 總也有犯錯的時
候! 算了
有時後視情況而定,偶爾相信
自己也OK的...
保持自己的彈性在這種變動很
快的時局,是比較明智的選擇
喔!

2樓

2樓頸推

妳說得很對,保持自己的彈性,不然會給
自己帶來很多的困擾.
這次我學到很多經驗,不過學費就是貴
了點..><" (熬夜很傷身的)

3樓

3樓坐沙發

上司的決策不見得都是最好的，但是
上司在做一個決策之前都必須要盡力
做到最詳盡周延的考慮，不只是考慮
現有的人事物與成本，也要考慮到執
行決策後可能會影響到的人事物，當
然也包括成本在內，也許對於身為被
管理者的你來說，這個決策是錯誤
的，但是對於管理者來說，這個決策
是最適合的也不一定，你以後也有可
能成為別人的頂頭上司，現在就試著
從他的角度看事情，也許你也會做出
相同的決定，不正是個學習領導與管
理的好時機嗎？

領多少錢做多少事~~似乎是句很有道
理的話，但是，如果永遠都只要求自
己領多少錢就做多少事，那麼永遠都
不會進步，何不想想不只是為錢工作
呢？對自己的工作或者是人生有多一
點的要求，不只要求自己做到100
分，而是要求120分，是給自己一個努
力的目標，也是對自己能力的挑戰。

得標的都是...費用超過底標最少的
得標~~這是非常好的金額啊！從你身
為一個員工的角度看來，這絕對做不
出最好的品質，但是從企業的角度看
來，花費最少的成本達到最好的品
質，才是企業努力要達成的目標，如
何達成這個目標呢？就是腦力激盪加
上團隊合作，如果能因此達到低成本
高品質，不是一件振奮人心且值得讚
嘆的事情嗎？說不定以後你也會擁有
自己的企業(不論規模大或小，也許只
是賣雞排，也許會像鴻海一樣大)，這
些都是學習的機會啊！何不趁著有這
樣的機會好好向主管學習成本控管~~

不要只看到眼前，要看到事情背後所
隱藏的意義。

4樓

福樓

這位路人,感謝您的意見,我有點嚇到
了,您的回覆比我的文章還要長,您真的
很有心^^,我會好好思考您說的一切.不
過低成本高品質,這句話我不能苟同,至
少在我所在的地方,我看到的是低成本
低品質.重賞之下必有勇夫,很可惜上層
吝於給予重賞.讚美和鼓勵都只是錦上
添花,職場上甚麼都沒有比匯入帳戶的
薪資來的可靠.