星巴克買一送一 2013,星巴克門市,星巴克價目表,星巴克隨行杯
星巴克買一送一 2013,星巴克門市,星巴克價目表,星巴克隨行杯,星巴克咖啡,星巴克行動電源,星巴克買一送一活動日期2012,星巴克營業時間,星巴克隨行卡,統一星巴克
知識問題|星巴克行銷問題
發問者: 小容 ( 初學者 5 級)
發問時間: 2008-08-08 08:49:02
解決時間: 2008-08-20 08:53:04
解答贈點: 5 ( 共有 0 人贊助 )
回答: 1 評論: 0 意見: 1
[ 檢舉 ]
網友正面評價
86%
共有 7 人評價
星巴克行銷問題:
行銷戰略、行銷管理架構、市場區隔與選定、市場定位
行銷組合(4P)、產品組合內容示意圖
產品分類:產品線
相關的產品、功能類似、規格差異
產品線廣度、產品線長度、產品線深度
產品品牌與意義
品牌、品牌之構成
產品、價格、通路、行銷溝通組合
推/拉式策略、社會行銷
最佳解答網友票選
回答者: 陳瑞坤 ( 研究生 2 級 )
擅長領域: 基金 | SonyEricsson
回答時間: 2008-08-09 17:39:50
[ 檢舉 ]
product產品:星巴克賣的是中價位的咖啡相信大家都清楚,除此之外,其實星巴克賣的也是一種味道與感覺,也是所謂的無形氛圍,星巴克與一般咖啡店不同的地方,是給人ㄧ種極負人文時尚的摩登感,這是與其他咖啡店不同之處!!
price價格:中價位,其實就以咖啡而言,嚴格來說星巴克的價位其實普通,因此對台灣這個品嚐咖啡的感覺與氣氛的消費者較多的市場來說 ( 台灣市場懂得享受頂級咖啡得市場尚未成熟 )是ㄧ大利基!!
promotion行銷:星巴克其實不大有多的促銷行為,即使有也多是咖啡卷,因為星巴克的形象給人較高級,若太多的促銷會給人廉價感!!
place地點:以人潮多的商圈為主,此外更以車站等交通地點更為頻繁,因為除了賣給想喝的人外,也可提供ㄧ個短暫休憩的地點 !!
星巴克傳奇 一個Sales用咖啡統一世界
分布在32個市場、6千多家店的星巴克咖啡,是忙亂、寂寞都會中的「綠洲」,讓奔波的現代人,用小小的奢侈(它每杯咖啡的價錢是其他咖啡店的兩倍)滿足雅痞的靈魂。在冬季難得的燦爛陽光下,《CHEERS雜誌》記者來到西雅圖派克市場邊的星巴克創始店,和那位出身於紐約貧民區的星巴克董事長霍華‧蕭茲,一邊喝拿鐵,一邊深談窮小子發跡的故事和急速竄起的王國。
星巴克,是近10年來美國最吸引人的餐飲零售傳奇。1971年,星巴克在西雅圖平民的傳統市場區誕生。1996年,星巴克正式跨入國際,在流行的東京銀座開了第一家海外咖啡店。不過6年,星巴克一圈綠底白字的美人魚標誌,打入了全球32個市場,現在更以每一天這個地球上就多了3、4家星巴克的速度成長。這個發展歷程,就像企業版麻雀變鳳凰的傳奇。
星巴克最吸引人的,就是在平凡中創新,把存在幾百年的古老消費品,變成了擋不住的新流行,改寫了現代的生活。
星巴克從平凡的咖啡店,變成獨特的星巴克的轉戾點,就是強調星巴克不是要賣一杯咖啡,而是賣整個店的咖啡體驗。因為,蕭茲去了一趟米蘭。
蕭茲加入星巴克負責行銷半年後,1983年到米蘭出差參加商展。他走在街頭,發現濃縮咖啡館一家接一家,而且都擠滿了人。義大利人早也來、午也來,到了傍晚下班還是先到咖啡館轉一圈才回家。大家一進門好像就碰到了熟朋友,在歌劇音樂中彼此聊了起來。
蕭茲把米蘭經驗搬回美國,再做微調,把歌劇換成爵士樂。現在踏進任何一家星巴克,吧台後的店員就看著你說「歡迎光臨」,店裡柔和的燈光照著清潔的環境,放著軟軟的大沙發與木質桌椅,隨便挑一張椅子坐下,就可以靜靜放鬆在音樂混著純淨咖啡香的氣氛中。如果你是常客,不用開口,店員就會送來你習慣的飲料,在陌生的人群中,享受一點熟悉的禮遇。
與其說星巴克是咖啡店,不如用蕭茲的說法,它是忙亂、寂寞都會中的「綠洲」,讓奔波於家庭與辦公室之間的現代人,有個轉換的落腳點,隨你與朋友小聚也好,靜靜的遐想也好,加上一杯高品質的咖啡,用小小的奢侈稍稍滿足雅痞的靈魂。星巴克每杯咖啡的價錢,是其他咖啡店的兩倍。
星巴克經營觀念一轉,把咖啡從廚房家常,變成了都會時髦,開啟了現代人自己都不知道的渴求。星巴克在大街小巷開的「綠洲」,成了都會人安靜的早餐店、隨性的交誼廳、甚至是思考的辦公室。同樣從紐約到西雅圖創業的亞瑪遜書店創辦人傑夫‧貝索斯(Jeff Bezos),就是在星巴克裡完成創業的企劃。現在,每週有2千萬人次上門光顧星巴克,幾乎是每個星期就累積出一個台灣的人口。
參考資料
自己個人
相關詞:
星巴克買一送一, 星巴克咖啡, 星巴克打工, 星巴克隨行杯, 星巴克門市, 星巴克隨行卡, 星巴克營業時間, 星巴克工作, 星巴克行銷策略, 星巴克無線上網
星巴克, 咖啡店, 市場定位, 西雅圖, 市場區隔, 行銷組合, 行銷管理, 行銷, 蕭茲, 產品線廣度
[ 快速連結 ] 其它回答( 0 ) | 意見( 1 ) | 評論( 0 )
發表你的評價

No one can comment