個人與團體能力
大家常常說,尤其是企管更常說的一句話:未來是團隊合作的時代,應該要培養多人辦好一件事情的能力,團隊能力
打工後我發現,這句話...有時像屁,有時像寶
什麼樣的工作需要團隊合作呢?這是首要考慮的事情
一個業務,要怎麼作到團隊合作?3個人合力開發一個客戶然後分錢?
一個經理,要怎麼作到團隊合作?跟7、8個下屬一起討論每一件事情該怎麼作,你去做什麼我去做什麼?
一個老闆,要怎麼作到團隊合作?作在辦公室裡面跟每個同事一起接單、下單、進貨、出貨、管理?
我只能說,大多數時候還是得培養個人能力的,而不是全心投入團隊能力
要搞團隊,也要看你接了什麼樣子的工作
行銷部門、專案部門此種需要大量溝通的工作才需要強大的團隊能力及默契
並且在每個階段停下來大家一起討論未來方針,隨時檢討進度的工作才需要強大的團隊能力
前提是每個人都要有足夠的個人能力、團體能力
團隊能力,是在沒有明顯階級壓力的環境下才能大談的一項能力
台灣的文化,上層與下總是隔著一道門,門上寫著:來者是客,澳客禁止
多數上層不會乖乖的聽下層的建議,永遠只朝著自己心中的理想目標邁進
這種情況下,該怎麼談團隊合作呢?主管都拒絕你了要怎麼團隊下去呢?這是好問題
個人能力,永遠是保護自己的最後一把刀
只要有自己獨特的附加價值在,老闆就不會割下這一塊寶,即使他今天做錯了一件大事
[以上個人淺見,或許無頭,亦或無尾...請當作個人心情寫照]
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