January 14, 2009

看完死亡筆記本讀後感

從一月以來,忙期末快要爆炸,因為實在太悶了,看了死亡筆記本的漫畫,這是我第三次看。
第一次看就是看劇情,覺得還不錯,是個很累人的漫畫(這一類型的漫畫一集我要看將近2小時)
第二次看就是複習,看他怎麼畫,感覺好像有破綻,想找出哪裡我不懂得地方
第三次就奇怪了,不是看劇情,也不是要看懂,而是要看這幾個主角的思考邏輯和模式,
因為他們的思考模式,就是我們MBA生該學的一樣。

我歸納出幾個重點:

第一 他們的多向思考模式:
無論在哪一個地方,哪一個場合絕對不會是單向思考,而是朝各個大膽的假設,

去做各種可能的方向。這就像下棋一樣,我們在下棋之前要思考出對方會下各種棋路,然後自己再下。
漫畫裡的幾位主角,都是大膽的假設,想出對方會有各種舉動,然後去因應各種策略,所以他們的思考,都是多面向思考進行。

第二 這幾位主角的『整合』能力超強:
從漫畫裡無論任何一個被他們預料到的事件,都是把他們所做的大膽的假設,小心的求證,預先設想每一條路徑,最後做一個『整合』,而得出那個整合通常是他們所預料到的百分之99
我想這對於我們MBA來說,整合的重要性毋庸置疑,我們很常在做報告,做報告的過程,我們也很常去搜尋資料,我們也會做一件事就是『連結』,如果不連結,資料都是鬆散的,沒有主題沒有重點,但只做連結不做整合,會得不到『自己』的結論,學到的都是別人的東西。比如說,我的方向是要走行銷,
所以我在看文章或是找文章都會以『行銷』來做連結,最後把他整合出來後,
發現我認為會行銷就會策略的觀點,我想這個結論是我自己的,而非其他人的,當然啦,看每篇文章要用不同的觀點做『連結』,這樣的『整合』才會多元。
這本漫畫的幾位主角,無論夜神月,L,梅歐,尼亞等,都是把他們多項思考,假設,用不同的觀點去連結,並加以整合,無論對手會做什麼樣的決策,都是預料之中。
在漫畫裡,最常就是看到夜神月說,L居然會做這個決策,但沒關西,這也是我預料之中,我已經準備好了。
從這句話裡,就可看出,其實夜神月對於L的決策沒有100%的料到,但是因為月有多項思考,而L的決策是月的一項假設之一。

第三 從對的問題中找答案:
這整套漫畫裡,最常見到的符號就是『問號』,在他們交手的過程中,不難發現,都是用問句去交手,而且問句絕對不是單向或是直接,而是每一個問句都有他的內涵,而且在問人之前,一定會設先想到對方會回答的『任何可能答案』,然後針對任何可能的答案做加以推斷。


第四 要有極高的EQ
漫畫裡,每個主角的EQ相當重要,因為太低,只要一個表情或言語,就會有很大的破綻。主角們每一個思考,都和『冷靜』有密切關聯,這也能問說為什麼我們常講要冷靜的思考,而不是說火爆的思考,動來動去的思考,生氣的思考。

 

所以,要有清晰多元的腦袋,就必須要有極高的EQ,內心無論很慌,無論有多不爽,都能用冷靜的腦袋應對,這沒有極高的EQ是辦不到的。當然,我不否認,人還是要有感情,世界才會有趣。


第五 觀察入微,不放過任何細節
這本漫畫裡,所有的細節,所有的對話內容,每一句話,每一個動作,都是關鍵。常常會用『超級比一比』的方式,找出 同個人不同時間點有何不同,而這些不同又個別代表什麼意含。
比如說在電視上最常見的就是,一個人氣衝衝的進一間屋子,卻開開心心離開,所以就開使比一比,除了心情以外還有哪些不一樣?走路的姿勢,衣服有無變厚?手上多了什麼?(可參考無間道)然後依照這些線索,去設大膽可能的假設。我想,這個訓練可用範圍很廣也很深入,如果用在行銷來說,能解釋這的動作,消費者行為最適不過。記得讀過一篇PAPER,內容裡他把消費者分為買前買中買後來做研究,比如說一個人在買前拿一個產品很久,那他很有可能在比價,比產品,或是手頭裡的可支配所得夠不夠,但會得出一個結論就是至少這位顧客對這個商品是『感興趣』的,無論要買或不買,都因列為『潛在顧客』。
一個消費者拿了產品看了一下馬上就買,那他很有可能先前就已經決定好,也有可能是『幫別人買』,如果是後者,那廠商必須要把那個『別人』以及買的人都要列為顧客,因為很有可能那個『別人』會推薦叫他幫他買的人試用或是購買。而且也必須要知道買前,買中,買後,同一個人不同時間上的差別,行銷策略才會有效。
總之,任何一個細節,就有多種假設,每一種假設都有不同的應對模式,所以的細節,假設,應對模式都有所連結,每個連結都必須把他加以整合,這樣的思路,才會清楚,多元,遇到危機,遇到預測以外的事,才能有所應對。

死亡筆記本,真的是個很好的且生動的教科書,如果每本教科書能用漫畫方式呈現該有多好?
看完死亡筆記本,讓原本寒冷的天氣讓腦袋凍結,瞬間又活絡起來,強化自己的思維。

0推薦此文章
Today's Visitors: 0 Total Visitors: 64
Personal Category: 學習心得 Topic: learning / academic / social science
Previous in This Category: 張忠謀:「有系統」的學習是關鍵   Next in This Category: 電梯裡不甩董事長 江蘇年輕人被以「思維有問題」開除
[Trackback URL]

Post A Comment









Yes No



Please input the magic number:

( Prevent the annoy garbage messages )
( What if you cannot see the numbers? )
Please input the magic number

誰來收藏
Loading ...
unlog_NVPO 0