November 30, 2008

思考

MBA,最重要的是什麼,MBA專業是什麼,答案就是『思考』和『做人』。

這篇文章不是在談做人,雖然做人很重要,但我想談談思考。

我認為,研究生最重要的就是獨立思考及系統性思考的能力,

何謂『獨立思考』呢?簡單來說,就是不會人云亦云。隔壁媽媽說他兒子賣便當超好賺,所以我也去賣便當。

大家都要考研究所,所以我也要考研究所。成功企業推行ERP,所以我也要推行ERP,完全沒有自己的想法,

沒有自己的理由,沒有自己的目標。有時可以試著問問自己為何這樣做?來訓練自己的獨立思考。

何謂系統性思考呢?其實電視新聞,報章雜誌,報導的東西,都是片面的,而不是系統的報導。

台灣有太多的創意人才,可是有系統性的創新,有多少人呢?系統性的思考,最常見的訓練就是,

單看一件事物,可以想想這件事物背後的原因,想想這件事物之後的結果。

所謂『原因的背後還有原因。結果的之後還有結果』。

比如說電視報導某一個年紀輕輕的創業家,月入數百萬,我想一般人看到的都是片面的訊息,

然後開始說 哇 他好厲害。

但如果用系統性思考去想,他年紀輕輕成功的創業原因是什麼?原因是他是企業家第二代嗎?

還是早在他國中時,就很努力想去做這件事?那假如是第二種,那他在國中為何會想努力做這件事的原因是什麼?

就這樣原因的背後還有原因。結果之後的結果呢?他年紀輕輕的成功創業,那結果2年後他愈做愈大嗎?

還是因為成功後自滿卻失敗了?還是 他2年後失敗了,但憑著不放棄的毅力又爬起來?

那導致這些結果背後的原因是什麼?

大家應該都知道,書局所賣得暢銷書,其實內容很爛,原因是太多片面的資訊,很難得到真正深入的源頭。

就像大家都知道要創新,訪間一堆成功創新的企業,試問我們學到多少,看完不會空虛嗎?

因為成功創新的企業是他的創新?試問這些企業是『如何想』的?這背後意義才是我們真正學習的。

舉例而言,3M和SONY兩家都是創新的企業,但創新背後的內涵,絕對天壤之別,背後創新的精神,

我想也是有不小的差異,但的確還是有共通之處,那共通之處就是我們所要學習的地方。

獨立思考,必須常常以第一人稱問自己『為什麼』?大家都要考研究所,那我考研究所是為什麼?

絕對不是大家都考,所以我去考考看。開店好賺,那我開店是為什麼?這個活動這樣辦,是我會怎麼做,

我為什麼要這樣做?

台灣的教育,幾乎是老師給問題把答案遮住,然後學生來解題,這樣造成學生很會『解題』

但,事實上,答案真的只有一個?每一個人的答案都一樣?一杯飲料,食品業和行銷業的觀點會一樣?

我想,真正的答案是靠不斷的『獨立思考』,和『系統性思考』得出來的答案,是屬於自己的答案,

而非他人的答案。所以其實答案,也是具有『客製化』的。

我常常說,這是我的結論,而不是你的。我用了這個方法讓我成功或失敗,那是我的結論,

你用了跟我一樣的方法,讓你成功或失敗那也是你的結論不是我的。

所以當股神巴菲特出了再多的投資理財書籍,寫得再清楚,那些都是巴非特的結論,不是我的,

我想我們要學的不是他如何投資,而是學他的『INSIDE』,他的洞察力,他背後的內涵才是。

獨立思考 和 系統性思考的共通點,都是不斷的用『問句』用『邏輯』性的推論,而並非亂掰,

我很感謝我的恩人--------『趙敏老師』,

當初他在教我管理學的時候,就是用這些方法教我的,看了些相關思考的書籍,

才發現,我兩年前就養成了『獨立及系統性思考』這個習慣,

讓我找到我自己要創什麼業!

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Personal Category: 學習心得 Topic: learning / teaching / psychology
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  • 本篇文章引用自此 『原因的背後還有原因,結果的之後還有結果』 這就是獨立思考判斷的能力...很受用的網誌!

  • 獨立思考判斷的能力 【石泉流水逆爭上 安鵬展翅傲天翔 婷之才度恆鴻圖】 at December 1, 2008 09:13 PM Trackback | prosecute

Reply
  • 1樓

    1樓搶頭香

    學長:
    不愧是管理學達人啊
    連網誌都可以運用理論
    『原因的背後還有原因,結果的之後還有結果』
    這句話發人省思!

    高雄班 學妹

  • bread7675 at December 1, 2008 09:10 PM comment | prosecute
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